Ведение работ по разделу ЭОМ в своей зоне ответственности. Координация работы поставщиков оборудования и специалистов/бригадиров смежных направлений. Ежедневное взаимодействие со службами Заказчика (ПТО, ТН) для решения оперативных вопросов. Управление изменениями и оптимизация процессов. Выявление и разрешение критических коллизий на стыке разделов (архитектура, конструкции, инж. системы). Личная инициация, проработка и согласование альтернативных решений, позволивших предотвратить простой и сохранить общий график проекта. Повышение качества проектной документации. Инициирование и внедрение системы кросс-проверки смежных разделов, что сократило поток замечаний на этапе монтажа и повысило точность рабочих чертежей. Экспертная поддержка на этапе сдачи. Анализ исполнительной документации и подготовка позиции для успешной защиты интересов компании при приемке работ у Технического надзора Заказчика. Техническая экспертиза: Понимание принципов работы и взаимосвязи систем ОВ, ВК, АПТ, СОУЭ, СКС, ЭС, ХС. Умение читать и анализировать комплексные проектные решения.

Переход в проектный офис. Применение опыта работы с исполнительной документацией и финансами (ПТО) для контроля проектных решений. Связующее звено между проектом и производством. Анализ и согласование рабочей документации, выданной проектировщиками, с учетом требований производства. Контроль актуальности чертежей на объекте. Управление входящими изменениями. Оценка запросов на изменение от заказчика, анализ влияния на смежные разделы, сроки и стоимость, подготовка заключений для руководства. Анализ и верификация проектных данных. Проверка проектной документации на соответствие исходным требованиям и внутренним стандартам. Сравнительный анализ объемов в проекте, актуализация проекта под финальные требования заказчика (курирование проектировщиков и архитекторов объекта). Закупка оборудования. Конъюнктурный анализ, согласование поставщиков и стоимости оборудования у заказчика. Составление спецификации и контроль закупок и поставок оборудования на объекта в срок.

Проект: Строительство штаб-квартиры, ПАО «Новатэк». Площадь: 48 500 м². Роль: Представитель Генподрядчика по координации инженерных систем. Контроль бюджета и платежей. Систематический учет сдачи объемов и актуализация данных по ключевым этапам (КС). Инициативное предоставление руководству аналитики по «горячим» зонам для фокусировки усилий, что обеспечило равномерное и своевременное закрытие 14 ключевых этапов и поступление платежей от Заказчика. Управление процессами. Организация сквозного документооборота по инженерным системам (ОВ, ВК, ЭС, СС) во взаимодействии с подрядчиками и службами Заказчика (ПТО, ТН, авторский надзор). Административная поддержка. Ведение отчетности в 1С и Excel, подготовка регулярных статусов по выполнению работ.

Обучение проектированию КЛ, Согласование решенных проектов в ответственных организациях, общение с заказчиками.

Проектирование системы электрообогрева