Управление проектами адресных рассылок через Единый портал государственных и муниципальных услуг. Планирование, организация и контроль реализации проектов. Согласование требований, контента и сроков. Ведение отчетности и анализ результатов.

- Запуск с 0 до финальной реализации; - Управление командой разработки в роли PM (разработчики, дизайнеры, технические писатели). Общее количество сотрудников в непосредственном подчинении: 4; - Управление ожиданиями заказчика, корректировка и детализация существующих требований, снятие новых требований с заказчика и их фиксация, структуризация документации, взаимодействие с гос.заказчиком; - Разработка пользовательских путей и интерфейсной части реализуемых макетов модулей; - Организация работы проектной команды: - постановка задач сотрудникам; - постановка задач подрядчику; - координация поставленных задач; - контроль за исполнением требований. - Формирование предложений по оптимизации и масштабированию внутренней IT-инфраструктуры; - Офисная работа с документами и отчетами (подготовка, редактура, анализ и контроль). Результаты: - Системы запущены в эксплуатацию, начато пилотное использование во Всероссийском институте растениеводства; - Производится закупка нового программного обеспечения в соответствии с новыми установленными критериями; - Производится тиражирование апробированных решений для других заказчиков (ФГБНУ ФИЦ ВИЖ имени Л.К. Эрнста).

- Консультационная работа с заказчиком в рамках реализуемых подсистем; - Работа с неконтрактными требованиями заказчика: аналитика, постановка, контроль, реализация; - Модернизация внутренней структуры управления проектом (формирование новых схем взаимодействия команд, оптимизация существующих процессов реализации); - Офисная работа с документами и отчетами (подготовка, редактура, анализ и контроль). Результаты: - Оптимизирована система формирования неконтрактных требований. Добавлена прозрачность в постановке задач заказчиком и возможность отслеживать жизненный цикл требований; - Изменена внутренняя система коммуникаций команд разработки отдельных направлений проекта.

- Анализ пользовательских путей и формирование концепции личного кабинета на ЕПГУ в рамках уведомлений; - Консультативная работа с организациями и органами власти; - Формирование шаблонов взаимодействия организаций и органов власти с конечными пользователями; - Формирование пула задач для реализации в рамках проекта; - Приоритизация работ в рамках квартального цикла; - Управление командой разработки в роли PO (разработчики, технические писатели). Общее количество сотрудников в подчинении: 9; - Офисная работа с документами и отчетами (подготовка, редактура, анализ и контроль).

Реализация национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации" в рамках деятельности Федерального казначейства. Совместная работа с заинтересованными ведомствами в рамках реализации суперсервисов на Едином портале государственных и муниципальных услуг (gosuslugi.ru) (Суперсервисы - комплексные государственные и муниципальные услуги, разделенные по жизненным ситуациям). Организация протокольных мероприятий (подготовка материалов, рейтинги, презентация, проект протокола, тезисы) и контроль исполнения поручений.

Администрирование проекта "Цифровое депо"; Ведение протоколов совещаний Проектного комитета; Администрирование реестра поручений; Администрирование реестра проектов; Администрирование реестра открытых вопросов; Ведение графика(ов) проекта(ов).

Работа с регионами в рамках указа Президента № 601; Анализ отчетов ситуационного центра электронного правительства; Вывод и тестирование услуг на единый портал государственных и муниципальных услуг (функций); Работа с обращениями граждан: детальный разбор проблем и подготовка официальных ответов гражданам; Анализ технических заданий, в том числе на их соответствие административным регламентам, федеральному и региональному законодательству; Сбор, анализ и контроль информации, собранной по ответам от региональных органов исполнительной власти (РОИВ), по задачам, проектам; Организация встреч/совещаний с представителями РОИВ и ФОИВ; Организация заседания подкомиссии (подготовка материалов, рейтинги, презентация, проект протокола, тезисы, протокол) и контроль исполнения поручений подкомиссии региональными органами исполнительной власти и федеральными органами исполнительной власти.