Функции по развитию компании: * Участие в стратегическом управлении развития Компании (в части маркетинга и кадровой стратегии) * Ведение внешних коммуникаций компании * Формирование и поддержание HR бренда компании * Формирование платформы бренда * Формирование и реализация маркетинговой и pr стратегии * Запуск рекламных кампаний * Организация и контроль проведения вебинаров * Поиск новых и поддержание отношений с текущими партнерами * Генерация акций и специальных предложений * Взаимодействие со СМИ * Контент и mail-маркетинг, написание статей и кейсов * Участие в конференциях Функции по развитию персонала и hr процессы: *Формирование профилей компетенций по должностям * Участие в подборе персонала (точечный подбор) * Проведение проективного интервью по компетенциям * Разработка процедур (Управление проектами, взаимодействие с подрядчиками, pr и маркетинг, адаптация персонала) * Проведение оценки уровня компетенций персонала и обработка результатов оценки * Валидация результатов оценки и аналитика *Создание индивидуальных планов развития и обучения сотрудников * Разработка обучающих программ в соответствие с ИПР сотрудников * Подбор персонала * Разработка должностных инструкций * Проведение тренингов для внутренних и внешних заказчиков (командообразующие, деловые игры, адаптация и наставничество, управление проектами, управление изменениями, тренинг для тренеров, мотивация, эмоционально- устойчивое поведение) * Формирование методической базы внутрикорпоративного обучения * Формирование программ обучения на основании запросов от руководителей Достижения: - Построила «с нуля» процессы оценки и планирования развития персонала, а также процессы pr hr- бренда и маркетинга услуг компании - Разработала профиль компетенций 10-ти должностей в компании, провела оценку компетенций персонала, сформировала индивидуальные планы развития - Разработала процедуру взаимодействия с подрядчиками - Самостоятельно разработала программы и провела обучение для сотрудникjd по soft skills

• Запуск онлайн-школы с "нуля" • Разработка и проведение тренингов: - Управление проектами - Управление изменениями - Развитие личностных и управленческих компетенций • Методическая разработка и сопровождение образовательных программ • Разработка процедур и регламентов • Управление проектами • Развитие направления геймификации, разработка бизнес-игр и симуляций • Коммуникации с заказчиками, бизнес-тренерами и экспертами * Организация и проведение обучения для сотрудников компании * Проведение оценочных процедур для сотрудников компании * Формирование опросников и оценка уровня удовлетворенности сотрудников компании, разработка корректирующих мероприятий * Разработка должностных инструкций

Обязанности: • Проведение welkome-тренинга • Сопровождение процесса адаптации новых сотрудников предприятия численностью 6 тысяч человек • Проведение первичных собеседований соискателей • Оценка персонала • Ведение внутреннего банка данных сотрудников предприятия, имеющих потенциал к развитию; • Проведение exit-интервью Достижения: • Снизила текучесть персонала с 12% до 4,7% за 2 года работы • Повысила количество сотрудников, успешно прошедших процесс адаптации на 17% за 2 года • Провела 10 тренингов для наставников предприятия • Провела массовую оценку пятисот наставников предприятия • В Составе рабочей группы разработали регламентирующую документацию по процессу адаптации персонала