РЕЗЮМЕ Стуса Анатолия Дмитриевича (1968 г.р.) на должность: Технический директор, исполнительный директор, директор автопредприятия, генеральный директор. Ожидаемый уровень дохода: от 150000 руб. Цель: Самореализация. Улучшение качества жизни. ОБРАЗОВАНИЕ: 1991-1997 Государственный сельскохозяйственный институт. Специальность: Механизация с/х. Квалификация: Инженер-механик. 1983-1987 Техникум механизации сельского хозяйства, Специальность: Механизация с/х. Квалификация: Техник-механик. Повышение квалификации: ИПК и ПК ТДК МАДИ (ГТУ). Специальность: Безопасность движения. Дополнительно (курсы): НОУ УКК «МОСДОР» БДД (Безопасность дорожного движения); Филиал УЧЕБНО-КУРСОВОЙ КОМБИНАТ ГУП «МОСГОРТРАНС» (правила устройства и безопасная эксплуатация грузоподъемных кранов) УЧЕБНО КОМБИНАТ «Стремление» (Охрана труда для руководителей); УЧЕБНО КОМБИНАТ «Стремление» (Пожарно-технический минимум); ГУЦ "ПРОФЕССИОНАЛ" (Аттестация по промышленной безопасности сосуды под давлением); УКК "АВТОДОР" (Курсы для АТП выше 1000В, IV группа по э/б). ОПЫТ РАБОТЫ: (2018г.-по настоящее время): Группа компаний ООО «Стройгазсервис» ООО «Строительно-транспортная компания», (строительство зданий сооружений, дорог, эстакад, мостов, туннелей, строительство нефтегазопроводов, электросетей и подстанций) (2018г.-по настоящее время) Технический директор. Функции: Поиск подрядных организаций, аудит подрядных организаций, оценка их мощностей, контроль работы подрядных организаций по объемам и качеству выполняемых работ. Проверка сметной документации, планирование перспективного развития предприятия с достижение максимальной рентабельности производства, обеспечение правильного сочетания экономичных и административных методов руководства, единоначалия и коллективности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства. Контроль и заключения договоров в зоне своего подразделения и ответственности, контроль закупки, учета и списания ГСМ, запасных частей, подбор квалифицированных кадров. Разработка распоряжений, приказов и других руководящих и нормативных документов вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности предприятия, организация соблюдения норм и правил охраны труда, соблюдения ПДД. Разработка планов ремонта, технического обслуживания автотранспорта, дорожно-строительных машин и механизмов, оборудования и основных фондов предприятия. Руководство деятельностью ремонтных и эксплуатационных служб подразделений, формирование бюджета организации, определение технической политики предприятия, организация разработки планов закупки новой техники, списания выработавшей срок эксплуатации. Работал с контролирующими органами (ГИБДД, ОАТИ, РОСТЕХНАДЗОР). Контроль сохранности имущества предприятия на производственных площадках, базах, строительных объектах работа с ЧОП. (2017г.-2017гг): PNK Group ООО «Проект-Девелопмент», ООО «Реди Машинери» (строительство эксплуатация складской недвижимости класса А) (2017г.-2017гг.) Руководитель механизации и автотранспорта, (Генеральный директор ООО «Реди Машинери») Функции: Создание эффективного отдела механизации и автотранспорта в компании ООО «Проект Девелопмент» путем реорганизации и слияния ООО «Реди Машинери» с ООО «Проект Девелопмент». Осуществление подбора персонала с выстраиванием рабочей политики производственных подразделений. Проведение инструктажей по ТБ и БДД, пожарной безопасности. Составление и утверждение бюджета по расходу запчастей, ГСМ с оптимизацией расходов по ГСМ. Заключения договоров в организации с поставщиками запасных частей, ГСМ материалов и услуг по ТО и ремонту. Формирование и ведение клиентской базы, проведение переговоров с потенциальными поставщиками. Контролировал эксплуатацию спецтехники и грузового автотранспорта с учетом специфики работы в Московском регионе и регионах России. Работал с контролирующими органами (ГИБДД, ОАТИ, РОСТЕХНАДЗОР). Управление комплексной механизацией удаленных строительных объектов по России в городах Новосибирск, Екатеринбург, Питер, Тула а также в Московской области городской округ Чехов сельское поселение Баранцевское, Наро-Фоминский р-н. деревня Бекасово, Дмитровский р-н, сельское поселение Габовское, Раменский р-н, сельское поселение Софьинское, Подольский городской округ деревня Валищево, деревня Коледино. Ежедневный выпуск на линию 1000 ед. машин и механизмов, оперативный контроль работы техники на объектах, с показателями выработки. Управление БСУ (бетоносмесительной установкой) Дмитровский р-н, сельское поселение Габовское. Выпуск марочных бетонов на строительные объекты PNK Group. Обеспечения логистики по доставке выпускаемой продукции. Контроль складских запасов и приставкам материалов для БСУ. Работа с лабораторией по качеству и улучшения выпускаемой продукции. Обеспечивал соблюдение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины. PNK Group лидер рынка! Профиль бизнеса: Производство, проектирование, строительство и эксплуатация (складская недвижимость класса А). Структура: УК ООО «Проект Девелопмент», Завод металлоконструкций «ПК ЗМК» г Москва, деревня Шарапово, поселение Марушкинское, Завод железобетонных изделий «ПК ЖБИ» Подольский городской округ деревня Валищево, Эксплуатационная компания – «Эстейт Сервис». Годовой оборот: более 100 млн $. Численность: Офис: 350 чел. Подрядные организации (наёмные, штатные) -1.000 чел. В стадии строительства одновременно в работе 6 логистических парков с 10 новыми объектами. Служба эксплуатации действующих корпусов с подрядными организациями клиентами: «Mersedes Benz», «BMW», «Reebok», «Adidas», «Ашан», «Дикси», «Х5 retail group» и т.д.. (2016г.-2017гг.): RD Group ООО «Управление механизацией РДКМ» (строительная компания) (2016г.-2017г.) Главный механик. Функции: Контроль над работой технических служб. Управление и распределение работой строительной техники и автотранспорта. Содержание техники предприятия в технически исправном состоянии, Проработка вопросов, касающихся комплектации ремонтов, продолжительности ремонтов, сокращение сроков, и т.д. Контроль оперативного и качественного выполнения ремонтов техники в установленные сроки на предприятии. Контроль эффективного и рационального использования ТМЦ, строительной техники и автотранспорта на предприятии. Формирование предложений по повышению надежности работы техники предприятия. Проработка вопросов и внедрение прогрессивных технологий ремонта и восстановления техники на предприятии. Работа с технической документацией в разработке стандартов ремонтов. (2016г.-2016гг.): Группа компаний Шмель-Столица ООО «Техно-Лайн» (транспортная компания) (2016г.-2016г.) Руководитель транспортного отдела, Начальник автоколонны. Функции: Управление автотранспортом с ежедневным выпуском на линию автотранспорта, и его оперативным контролем на линии, с показателями предоставления логистики по заявкам автотранспорта и увеличению объёмов предоставления услуг. Подбор персонала с выстраиванием политики автотранспортного подразделения. Проведение инструктажей по ТБ и БДД, поэтапной безопасности. Составление и утверждение бюджета по расходу запчастей, ГСМ с оптимизацией расходов по ГСМ (с использованием спутниковых систем по контролю маршрутов и расходу топлива) Заключение договоров в организации с поставщиками запасных частей, ГСМ материалов и услуг по ремонту. Формирование и веление клиентской базы, проведение переговоров с потенциальными поставщиками. Работа с контролирующими органами (ГИБДД), (2015г.-2016гг.): ООО "ГИДСТРО" (гражданская и дорожно-строительная деятельность) (2015г.-2016г.) Заместитель генерального директора по механизации и автотранспорту. Функции: Организация и контроль, за круглосуточной эксплуатацией дорожно-строительной техники. Осмотр машин выезжающих в рейс. Организация их эвакуации, ремонта и обслуживания, как в полевых условиях, так и в стационаре. Урегулирование конфликтных ситуаций с ГИБДД. Контроль, за своевременным обеспечением транспортных средств запасными частями и ГСМ. Постановка и снятие машин с учета, проведение ГТО в МРЭО, автострахование. Подбор и расстановка кадров, их целесообразное использование. Выполнение производственных заданий. Проведение расследований и принятие решений по преждевременному выходу или естественному износу автозапчастей, оборудования и повреждений автомобиля. Ввод транспортных средств в эксплуатацию и их списание; Обеспечение требований безопасности водительским составом при эксплуатации и ремонте дорожно-строительной техники. Владение навыками эксплуатации спецтехники и грузового автотранспорта с учетом специфики работы в г. Москве используя законодательные акты, осуществлял оформление пропусков на провоз крупногабаритных и тяжеловесных грузов, пропусков в зоны ограничения движения грузового транспорта СК, ТТК, МКАД. (2014г.-2015гг.): АО "СУ-25 МОСАСФАЛЬТСТРОЙ" (дорожно-строительная деятельность) (2014г.-2015г.) Главный механик. Функции: Контроль над работой технических служб, управление работой автопарка. Контроль работы диспетчерской службы, службы эксплуатации автомобилей, ремонтной службы подвижного состава, складской службы, отдела снабжения, службы ГСМ, охранной службы, работой производственных объектов и обеспечение их необходимыми материалами и техникой. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины. (2013-2014гг.): ГУП «МОСГОРТРАНС» (транспортное унитарное-государственное предприятие) (2013-2014г.) Начальник ремонтных мастерских. Функции: Организация рабочего процесса мастерских по ремонту городского транспорта (на 400 единиц техники одновременно.) В непосредственном подчинении около 100 человек. Обеспечение эффективности решений, своевременных и качественных методов по эксплуатации, ремонту автопарка и мастерских. Осуществление контроля за ТБ в составе комиссии. Составление отчетов по списанию материальных средств, разработка графиков работ и ведение табелей учета рабочего времени работников, создание административно-распорядительной документации (приказы). Повышение квалификации и дисциплины персонала, а также креативность по разработке и внедрению мер повышения эффективности производства, решение нестандартных ситуаций. В соответствии с утвержденными бизнес-планами автопарка, создание безопасных условий труда и повышение технической культуры. Компетентное взаимодействие с инспектирующими и руководящими органами. (2012-2013 гг.): ООО "ВИТАЛ" (транспортно-строительная компания) (2012-2013г.) Технический директор, Заместитель генерального директора Функции: Определение технической политики в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего автопарка. Создание необходимого уровня технической подготовки инженерно-технического персонала, его постоянный профессиональный рост, повышение эффективности работы и производительности труда, четкое взаимодействие всех структурных подразделений. Сокращение издержек и рациональное использования ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность работ и услуг. Разработка и внедрение новейших прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат. Контроль трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях, ответственность за результаты и эффективность деятельности вверенного мне коллектива и наращиванию мощности автохозяйства. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации и выполнение всех лицензионных требований в соответствии с законодательством РФ, получение (продление) лицензий на осуществление уставной деятельности организации. Выполнение обязательств компании перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными и социальными фондами, а также заказчиками и кредиторами. Изучение конъюнктуры рынка (отечественного и зарубежного) передового опыта. (2009-2012гг.) ООО "КРИСМАР-ММ" (дорожно-строительная деятельность) (2012г.) Технический директор. Функции: Обеспечение необходимого уровня технической подготовки действующей дорожно-строительной техники, повышение эффективности ее эксплуатации. Обеспечение качества и конкурентоспособности производимых услуг участие в разработке рекламы. Внедрение новых технологий и техники, научно-исследовательский опыт в производственный процесс. Контроль и соблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности. Контроль работы производственной технической базы, ее автопарком. Взаимодействие с органами технического надзора, инспекции по труду, экологическими и сан-эпидемическими, пожарными службами и т.д. (2009-2012г.) Начальник производственно-технической базы. Функции: Управление работой автопарка с численностью 250 единиц автомобилей и 50 единиц дорожно-строительной техники. Контроль работы диспетчерской службы, службы эксплуатации автомобилей, ремонтной службы подвижного состава, складской службы, отдела снабжения, службы ГСМ, охранной службы, работой производственных объектов и обеспечение их необходимыми материалами и техникой. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины. (2004-2009гг.) ООО "КРИСМАР" (производство) (2008-2009г.) Начальник производственно-технической базы. Функции: Управление работой автопарка, всеми обслуживающими структурами: диспетчерской службой, эксплуатацией автомобилей, ремонтной службой подвижного состава, складом, ГСМ, электрохозяйством, снабжением, охраной территории предприятия. Контроль за работой асфальтобетонного, бетонного узлов. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины в подразделениях. (2004-2008г.) Главный механик Функции: Проведения плановых и текущих ремонтов, контроль за электрохозяйством, работой асфальтобетонного, бетонного узла. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и соблюдение трудовой дисциплины в подразделении ремонтной службы. (2003-2009гг.) ЗАО "КРИСМАР" (дорожно-строительная деятельность) (2008-2009г.) Начальник производственно-технической базы (совместительство). Функции: Управление работой автопарка (200 единиц автомобилей и 45 единиц ДСТ). Контроль работы подразделений: диспетчерской, эксплуатации автомобилей, ремонтной, склада, снабжения, ГСМ, охраны предприятия, производственных объектов и обеспечение их материалами и техникой. Заключение договоров на поставку запчастей и материалов, а также обеспечение охраны труда и за соблюдением трудовой дисциплины. (2004-2008г.) Механик по выпуску автотранспорта, инженер по БД (совместительство). Функции: Контроль 200 единиц автотранспорта и 30 единиц дорожно-строительной техники. Ведение журналов. Разработка и проведение занятий с водителями обучения. Ведение инструктажей по безопасности дорожного движения. Работа на линии с водителями, выезды и разбор ДТП, работа со страховыми компаниями. Оформление разрешительных документов на перевоз негабаритных грузов, проведение техосмотров в ГИБДД. 2003-2004г.) Механик по импортной технике Функции: Контроль над работой 37 единиц импортной дорожно-строительной техники, проведения своевременного технического обслуживания, диагностики, определение неисправности, заказ и поставка запасных частей, плановый и внеплановый ремонт. Ведение документации, составление графиков, актов, журналов, управление машинистами, операторами проверка их работы на объекте, поощрение и наказание по отношению их к работе и технике. (1989-2003гг.) Автошкола ДОСААФ (образовательная деятельность) (1998-2003г.) Преподаватель. Функции: Проведения теоретических занятий с курсантами по изучению устройства, технического обслуживания, ремонту и диагностики автомобилей, а также Правил дорожного движения. Организация и проведение сдачи экзаменов в ВАИ и ГАИ. Работа классного руководителя. (1990-1998г.) Мастер производственного обучения. Функции: Проведения практических занятий с курсантами по изучению устройства, техническому обслуживанию, ремонту и диагностике автомобилей. (1989-1990г.) Инструктор методист по спорту. Функции: Проведения занятий с курсантами по физической подготовке, ГТО ведения секции по многоборью. (1987-1989гг.) Служба в Советской Армии. Достижения: Выполнил программу технического перевооружения и модернизации автопарка в ООО «Проект Девелопмент» ООО «ВИТАЛ» и ООО «КРИСМАР ММ». Сформировал эффективную управленческую команду. Вывел автопредприятия на уровень успешного производства. В ООО «Проект Девелопмент» реализовал проект, строительства ремонтной мастерской с полным циклом и всеми постами для уменьшения затрат на содержание техники с обеспечением оперативных ремонтов и сокращению простоев машин и механизмов. Наладил и усовершенствовал систему учета и ведения отчетности. Разработал и внедрил систему мотивации персонала. Ввел программу новых услуг. Реализовал проект инновационных мощностей автопарка и ремонтной мастерской. Сертифицировал предприятия на выполнения всех видов ремонта и обслуживания автотранспорта. Добился установки системы ГЛОНАСС мониторинга автотранспорта. КМС по вольной борьбе и самбо. Технические навыки: Windows 7, Word, Excel, Access, 1С 8 Автопарк, Офисное оборудование. Водительское удостоверение: кат. А, В, С, Д, Е. Заслуги: в 2007г и 1990 г награжден почетными грамотами от администрации предприятий: Автошколы ДОСААФ и ООО «КРИСМАР-ММ». Командировки: Возможны. Семейное положение: Женат. Личные качества: Без вредных привычек. Электронный адрес: sad_006@mail.ru