Обязанности: - организация и контроль работы служб отеля: прием и размещение, клининг; - обеспечение контроля и повышение качества обслуживания гостей; - участие в подборе и обучении персонала; - управление персоналом, мотивация сотрудников к улучшению результатов компании; - предоставление гостям полной информации об отеле и услугах; - поддержание операционных стандартов отеля. Достижения: - запуск отеля в новом формате и увеличение загрузки отеля более, чем в два раза (с 44 до 98%); - вывод отеля на лидирующие позиции в сети по динамике развития; - внедрение современных технологий обслуживания; - проведение реконструкции номеров; - создание системы управления отелем, учета и контроля, организация бюджетного процесса.

Обязанности: - взаимодействие с городом-организатором и с внешними заинтересованными сторонами в части организации пассажирских перевозок; - подготовка и представление материалов по транспортной инфраструктуре и транспортным системам города-организатора; - взаимодействие с подрядчиком по транспортному обслуживанию по вопросам диспетчеризации и работы транспортных средств на линии; - организация работы диспетчерской службы на территории специализированного автотранспортного парка; - контроль обучения водителей (теоретическое и практическое); - распределение транспортных средств между клиентскими группами; - контроль работы диспетчерской службы в части получения и обработки заявок на транспортное обслуживание; - контроль качества исполнения заявок на транспортное обслуживание; - контроль формирования и исполнения ежедневного плана работы транспортных средств; - контроль подготовки транспортных средств для эксплуатации; - контроль процессов выпуска на линию транспортных средств в период эксплуатации; - урегулирование вопросов с вовлеченными сторонами в случае ДТП; - урегулирование спорных вопросов с клиентами в части транспортного обслуживания; - планирование, подбор и обучение персонала в городе-организаторе, работа с волонтерами; - подготовка необходимых отчетов и презентационных материалов в части работы транспортных средств на линии и работы диспетчерской службы. Достижения: - благодарность Генерального директора Организационного комитета "Россия-2018" за активное участие и огромный вклад в организации и проведении Кубка Конфедераций FIFA 2017 в России, Чемпионата мира по футболу FIFA 2018; - благодарность директора Департамента транспорта за высокий профессионализм и качество работы.

Обязанности: - разработка мероприятий по улучшению технико-эксплуатационных и экономических показателей работы отдела эксплуатации и логистики; - получение и обработка заявок на перевозки, выбор рациональных маршрутов движения; - планирование движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки; - обеспечение организации труда водителей, рациональное и эффективное использование подвижного состава, разработка текущих и перспективных планов перевозок, работа с подрядными организациями; - контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок водителями, обучение водителей; - организация и контроль работы диспетчерской службы, организация выпуска транспортных средств на линию, мониторинг транспортных средств на линии. Достижения: - организация и руководство транспортной логистикой Международного дискуссионного клуба "Валдай", саммита Россия-АСЕАН и других крупных международных мероприятий; - повышение квалификации по программе "Подготовка и переподготовка специалистов по безопасности движения на автомобильном транспорте"; - повышение квалификации по программе "Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах Российской Федерации"; - аттестация Межрегионального управления государственного автодорожного надзора на соответствие должности, связанной с обеспечением безопасности дорожного движения; - благодарность Генерального директора за добросовестное исполнение служебных обязанностей, преданность компании и профессионализм.

Обязанности: - управление и развитие сети общественного питания; - анализ эффективности, определение приоритетов, выбор стратегии, определение структуры, прописание бизнес-процессов, формирование команды; - взаимодействие с госорганами и контролирующими организациями; - бюджетирование, расчет себестоимости, минимизация потерь; - управление маркетинговой и рекламной политикой; - разработка и внедрение мероприятий по укреплению и продвижению бренда; - участие в подборе, обучении и адаптации персонала сети, формирование кадрового резерва. Достижения: - увеличение товарооборота в 2 раза; - внедрение эффективных бизнес-процессов для увеличения прибыли; - разработка программы лояльности клиента, мотивации сотрудников, увеличение рентабельности сети на 25%.

Обязанности: - обучение, организация и контроль работы менеджеров, супервайзеров, ассистентов зон посадки и высадки пассажиров, контрольно-пропускных пунктов, парковочных зон, зон стоянки транспорта; - закрепление персонала за объектом, создание и изменение графиков работы персонала на объекте, выгрузка отчетов по работе персонала; - организация транспортных операций в зонах посадки и высадки пассажиров; - организация транспортных операций в контрольно-пропускных пунктах; - организация транспортных операций в парковочных зонах; - организация транспортных операций в зонах стоянки автотранспорта; - взаимодействие с VIP-клиентами по вопросам транспортного обслуживания; - планирование и организация работы автотранспорта путем составления графиков выезда, планирование маршрутов движения Олимпийских клиентских групп; - контроль работы автобусных систем, взаимодействие с сотрудниками Транспортной Дирекции Олимпийских Игр по вопросам автобусного обслуживания, предоставление отчетов об автобусном обслуживании; - передача технологий работы Олимпийского транспорта сотрудникам Транспортной Дирекции Рио-де-Жанейро. Достижения: - благодарность Президента Оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрия Чернышенко за профессионализм, инициативность и личный вклад в организацию Олимпийских и Паралимпийских игр в г.Сочи.

Обязанности: - организация работы волонтеров в главном пресс-центре и на спортивном объекте; - выполнение срочных поручений руководителя пресс-центра; - работа с представителями международных и российских СМИ; - предоставление оперативной информации представителям СМИ; - обеспечение строгого выполнения установленных правил вещания среди Российских и Международных СМИ. Достижения: - благодарность Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации И.И. Шувалова за высокие организаторские способности и высокий уровень ответственности.

Обязанности: - подбор и обучение персонала; - планирование, контроль и анализ, организация и выполнение текущих и перспективных планов компании в целом, ведение переговоров, согласование условий сотрудничества, открытие новых и развитие существующих торговых точек; - создание клиентской базы с нуля; - выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости бренда компании. Достижения: - увеличение объёма продаж и расширение сети; - создание за короткий период трех крупных торговых точек; - достижение показателей, позволивших выйти на лидирующее место среди конкурентов; - благодарность главы администрации города за огромный вклад в организации и проведении городских мероприятий и благотворительную помощь.

Обязанности: - руководство деятельностью центра; - методическое обеспечение образовательного процесса; - развитие и укрепление материально-технической базы учреждения; - заключение договоров с организациями, планирование и организация повышения квалификации работников; - работа с администрацией города и СМИ; - оперативное обеспечение сотрудников методическим и дидактическим материалом согласно новым стандартам образования. Достижения: - пропаганда новых педагогических технологий и оказание помощи в их освоении; - создание с нуля единой информационной базы образовательных учреждений; - внедрение новых форм организации образовательных процессов; - более 20 благодарственных писем за высокие показатели в работе, грамоты Министерства образования и Комитета по образованию.

Обязанности: - руководство деятельностью спортивного учреждения; - оперативное решение административно-хозяйственных вопросов; - подбор и обучение персонала; - проведение образовательных тренингов; - организация питания и соблюдение установленных санитарных норм, правил и гигиенических нормативов; - перспективное планирование, аналитическая деятельность, работа с нормативно-правовыми документами, подписание актов приемки учреждения. Достижения: - увеличение численности проданных путевок в 2 раза по истечению первого года работы; - увеличение численности педагогических работников и обслуживающего персонала; - привлечение дополнительных инвестиций в строительство новых объектов; - получение гранта на организацию оздоровительной кампании для спортивных школ на весь летний период; - благодарность министра спорта и туризма Саратовской области за высокий вклад в развитии инновационных программ в учреждении и достигнутые успехи в проведении летней оздоровительной кампании.