Оформление сопутствующих документов водителю, выставление счетов контрагентам, работа с дебиторской задолженностью, закрытие налогового периода

организация работы магазина, организация и контроль работы сотрудников, выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь, соблюдение бизнес процессов, контроль планограмм, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина, контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротации, инвентаризации локальные, плановые и годовые. Достижение: открытие супермаркета, набор команды, увеличение товарооборота после открытия магазина.

Анализ продаж. Заключение договоров на поставку товаров. Работа с регионами СЗФО и Урал.

Управление коллективом в 20 человек, обучение персонала, мотивация персонала на достижение результата, организация производственного процесса в направлении, заказ товара, прием продукции, контроль внутреннего движения товара,анализ потребностей посетителей на рынке, ведение крупных клиентов, работа с поставщиками, планирование и анализ товарооборота, потерь.

Управление коллективом в 15 человек. Анализ показателей отдела

2001 г принят на должность сотрудник отдела Приемка товара, далее в 2004г переведен на зам руководителя в торговый зал. В 2005 г. на руководителя отдела Напитки. Достижения открытие 2 гипемаркетов Управление персоналом в 20 человек. Анализ товарооборота в 20 млн. евро.