Эксперт по цифровым преобразованиям Достижения: перевел компанию на продуктову модель разработки, внедрил систему управления знаниями Оптимизировал бизнес-процессы Agile-команд, включая разработку рекомендаций по увеличению продолжительности спринта с целью уменьшения нагрузок на регрессивное тестирование вручную. Проводил обучение сотрудников методам Lean-производства, повысил уровень компетенций владельцев продукта в части работ по agile

Проектирование алгоритмов интеграции с применением интеграционной шины, работа с кроссплатформенными проектами, взаимодействие с разработчиками и заказчиками, описание и реинжениринг бизнес-процессов

По заказу МФТИ проектирование системы онлайн-образования. Разработка и апробация системы доступа к онлайн-курсам по принципу «одного окна» с использованием единой системы идентификации и авторизации обучающихся и формированием цифровых портфолио, контроль сроков исполнения, взаимодействие с подрядчиками, подбор команды.

Аналитика и экспертиза CRM Siebel, модули Единая система принятия платежей, Единая база предметов залога. Взаимодействие с подрядчиками-разработчиками фронтальных систем. Разработка функциональных требований, ПМИ, организация процесса опытной эксплуатации доработок.

Анализ бизнес-требований, подготовка спецификаций по развитию каналов ДБО для юр. лиц. Взаимодействие с вендорами. Разаботка документации для подготовки миграции между системами банка. (Ibank2, Online banking, GWS)

Руководство проектным офисом, построение единой системы управления проектами. Управление командами разработчиков и дизайнеров, контроль сроков выполнения работ, формирования проектных команд, расчет бюджета проекта. Сфера - мобильные и портальные разработки. Работа с удаленными разработчиками.

Функционал: анализ бизнес-процессов заказчика , разработка решений по автоматизации процессов, разработка функциональных требований и написание технических заданий. Выполнение работ по требованию Сбербанка

анализ бизнес-процессов заказчика , разработка решений по автоматизации процессов, разработка функциональных требований и написание технических заданий, руководство группой аналитиков. Результаты: завершенные проекты для Вымпелкома и Теле2 в области взаимодействия с государственными органами, участие в проектах для Юниаструм Банка, Росбанка в области автоматизированных банковских систем и систем мониторинга, руководство и контроль качества выполнения работ для многочисленных проектов в ОАО "ЦППК"

Функционал: реверс-инжиниринг информационной системы ЕСУГИ (Единая система управления государственным имуществом), работа по гос. контрактам. Составление функциональных требований для разработчиков, проведение обследования систем, написание регламентов и положений по информационным системам, анализ бизнес - процессов заказчика и выявление его потребностей - формализация и согласование требований к доработке и настройке системы. Управление проектами. Технологическая платформа Sherp, СУБД MS SQL. Работа с гос. Заказчиком, Результаты работы: выполнены работы по государственным контрактам в области учета федерального имущества, в области аренды федерального имущества и учета земельных участков.

Администрирование информационных серверов комплекса (Windows 2003), серверов баз данных (SQL 2000, Oracle 9.0), аналитика и сопровождение программы ДБО фирмы BSS, взаимодействие с разработчиками в области модернизации и коррекции работы комплекса,ведение резервных копий банковских систем и иного программного обеспечения. Разработана и реализована схемы послеаварийного восстановления работоспособности программного комплекса проекта. Разработана и реализована схема отказоустойчивой работы комплекса. Техническая поддержка региональных банков-партнеров. Обеспечение защиты от несанкционированного доступа к информации, просмотра или изменения системных файлов и данных, а также безопасность межсетевого взаимодействия. Проектирование и реализации системы платежного шлюза

Администрирование MS SQL 2000, Window Server 2003, торговых биржевых систем Quik и NetTrader.За время работы был разработан и реализован механизм отслеживания критических изменений в режиме реального времени

Поддержка и сопровождение торговой системы Aton-line. Разработка IT-стратегии организации. Планирование и оптимизация использования существующих IT-ресурсов. Создание пакета нормативных документов и инструкций. Внедрение программ бэк-офиса (Аскина-бэкофис) За время работы было проведено планирование, развертывание и переход от MS SQL 7.0 к MS SQL 2000. Разработан и реализован механизм резервирования данных и восстановления после сбоев, репликации, разграничения прав пользователей. Проведена организация доменной структуры организации на основе Windows 2000 Server с заменой компьютерного парка и СКС. Внедрено централизованное управление антивирусным ПО (Nod 32), системы криптографии Верба-OW.

Модернизация существующей компьютерной сети (организация доменной структуры), документирование компьютерной сети, организация резервного копирования, устранение наследованных ошибок в конфигурировании сетевого оборудования и организации системы информационной безопасности сети. Внедрение и развитие системы контроля и учета товарооборота.

Организация рабочих процессов, ведущих к бесперебойной работе информационной инфраструктуры. Реализация систем мониторинга, резервного копирования.

Разработка и сопровождение программ для учета и товарооборота. Внедрение единой системы учета движения товара в аптечной сети.

разработка электронных схем, сопровождение ПО, техническое обслуживание ПК, впоследствие руководство опытной лабораторией измерения и контроля