Снабжение строительных объектов материалами, оборудованием для монолитных работ, проведение тендеров на закупку, подготовка отчетов , бюджета закупок, заключение договоров поставок, услуг

Руководство отделом снабжения: •Контроль поставок; •Заключение договоров поставки; •Подготовка бюджета закупок: на материалы по каждому объекту; создание графика поставки материалов и финансирования по каждому объекту; •Создание базы благонадёжных поставщиков; •Проведение инвентаризации; •Обеспечение объектов арматурой, нерудными материалами, общестроительными материалами, материалами для благоустройства, отделочными материалами, оборудованием инженерных систем; •Контроль отгрузок; •Работа в 1С; ПО «Синтека»; •Претензионная работа; •Контроль документооборота, договоров, сертификатов и паспортов; •Подготовка технического задания для проведения торгов на электронной площадке; •Тендеры между поставщиками цена/отсрочка; •Проработка и запрос коммерческих предложений по новым проектам; •Планирование закупок и поставок на объекты в разрезе разделов ПСД (разделы АР, КЖ, КМ, ОВ, ВК, ЭОМ); •Обеспечение поступления первичных документов с объектов в офис. •Инициативность в работе, стремление овладеть новыми навыками, прилагаю максимум усилий для достижения результата. •Знание рынка поставщиков, технологии строительных процессов, знание материалов и оборудования. •Чтение чертежей (разделы АР, КЖ, КМ, ОВ, ВК, ЭОМ); •Желание работать на результат, высокая стрессоустойчивость, коммуникабельность, честность. Строительство Ржевского мемориала Советскому солдату; строительство жилых домов по проекту "Реновация» Шишкин Лес.

Руководство отделом снабжения и складом компании(в подчинении 5 человек). Разработка бизнес процесса материально-технического обеспечения, транспортной и складской логистики. Подготовка к инвентаризации ТМЦ, находящихся на ответственном хранении на складе компании, проведение мероприятий для оптимизации хранения и перемещения материалов, инвентаря, инструментов для производства работ. Внедрение программного обеспечения для оптимизации работы снабжения(программа "Синтека"). Разработка номенклатуры материалов, используемых в производстве работ, разделение на типы номенклатурных групп материалов, присвоение единиц измерения, разработка ярлыков для основных поставщиков. Составление Пула поставщиков основных материалов, критериев отбора поставщиков, требований к поставщикам материалов и услуг. Координация служб компании и сторонних организаций участвующих в строительстве, организация производственных процессов. Контроль выполнения поставленных задач, обеспечение исполнительной дисциплины (контроль над эффективностью работы сотрудников, ключевых показателей, документооборота, обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений компании). Построение эффективной системы управления операционной деятельностью компании и обеспечение стабильного функционирования объектов. Определение целей и задач по SMART. Проведение коммерческих тендеров по выбору поставщиков материалов и услуг. Заключение договоров с производителями и дилерами на основные материалы и услуги(материалы для отделочных работ, электро-технические товары, сантехническое оборудование, металл, материалы ОВиК, спецодежда, услуги по вывозу строительного мусора с объектов, грузоперевозки). Контроль выполнения договорных обязательств поставщиков (в рамках взаимодействия с бухгалтерией - анализ наличия кредиторской и дебиторской задолженностей), разработка мероприятий по устранению возникших отклонений. Участие в претензионной работе и рекламации. Подготовка и контроль наличия технической документации (паспортов, сертификатов, гарантий). Учет ТМЦ (закупка, контроль за хранением, передача на объект). Аналитика и оценка стоимости материалов. Подготовка сводной таблицы стоимости ТМЦ в составе конкурсной заявки. Анализ затрат по проекту, составление бюджета затрат отдела и затрат по планируемым проектам. Взаимодействие с отделами: производственный отдел, отдел управления проектами, бухгалтерия, договорной отдел, планово-экономический отдел. Участие в тренинге "Эффективный руководитель"( рег.№ 2019709). Открытие объектов торговых марок Chanel, Uniqlo, Tous, Тандем, Подиум Маркет, Стокман, Торро Гриль, закупка материалов для объектов на гарантийном обслуживании.

Координация служб компании и сторонних организаций участвующих в строительстве, организация производственных процессов. Контроль выполнения поставленных задач, обеспечение исполнительной дисциплины (контроль над эффективностью работы сотрудников, ключевых показателей, обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений компании) Построение эффективной системы управления операционной деятельностью компании и обеспечение стабильного функционирования объектов. Строительство ресторанов Эдоко/Зафферано/ФортеБелло (ТРЦ Авиапаркт, ВЕГАС3), кафе Прайм , производственные помещения для Х5 в Ивановской, Рязанской области, ресторан у Д.Макса(ТРЦ Европейский), реконструкция торговых площадей для магазинов(Оптимист, BeautyLab, Organic Shop).

Закупка оборудования и материалов для строительства коммерческих объектов(Х5, Магнит). Координация служб компании и сторонних организаций участвующих в строительстве и выполнении работ по устройству холодоснабжнеия новых объектов согласно графику открытий объектов; Контроль оплат, сроков доставки на объект, претензионная работа с поставщиками оборудования и материалов. Документальное оформление, составление заявок, взаимодействие с подразделениями компании связанными с этим процессом и поставщиками оборудования. Ведение документооборота по производимым оплатам, взаимодействие с подразделениями компании связанными с этими процессами. Контроль за поставками, оплатами, проведение тендеров на поставку оборудования и материалов, документальное сопровождение договоров, составление бюджета расходов.

Руководство отделом в составе 4 чел. Предварительный выбор производителей/поставщиков оборудования и материалов. Проведение тендеров на закупку материалов, оборудования. Аналитика и оценка стоимости материалов.. Подготовка сводной таблицы стоимости ТМЦ в составе конкурсной заявки. Управление условиями контрактов на поставку оборудования и материалов: Определение потребностей ТМЦ для исполнения заявок (участие в разработке стратегии закупки). Рассмотрение технической документации на предмет содержания, выявление ошибок, выдача замечаний и уточнение данных, внесение изменений и доработка документации в рамках взаимодействия с отделом ПТО. Проведение переговоров, согласование цен, проведение конкурсного отбора поставщиков, анализ рисков. Подготовка договоров на поставку. Контроль выполнения договорных обязательств поставщиков (в рамках взаимодействия с бухгалтерией - анализ наличия кредиторской и дебиторской задолженностей), разработка мероприятий по устранению возникших отклонений. Участие в претензионной работе и рекламации. Подготовка и контроль наличия технической документации (паспортов, сертификатов, гарантий). Учет ТМЦ (закупка, контроль за хранением, передача на объект). Взаимодействие с отделами: ПТО, бухгалтерия, договорной отдел, планово-экономический отдел, склад. Строительство мясоперерабатывающего комбината в Калмыкии, поставка оборудования и материалов для устройства холодоснабжения в проектах ПНК Санкт-Петербург, Шереметьево, Чехов, реконструкция складских помещений в московской области(проект Лесстор), КПД, закупка материалов для выполнения сервисных работ в торговой сети АШАН.

Участие в общей концепции развития компании. Обоснование целей развития. Анализ всех производственных и коммерческих процессов. Организация взаимодействий всех структур компании по реализации проектов, координирование работы по реализации проектов на всех этапах. Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе. Закупка оборудования, строительных материалов для строительства производственных зданий, разработка плана работ, бюджета отдела, заключение договоров на поставку, субподряда, ведение претензионной работы по договорам. Планирование объёмов и видов работ, контроль поставок и расходования материалов.Разработка руководящих документов (положений‚ инструкций‚ наставлений‚ приказов‚ директив) по правильному и рациональному использованию материально-технических средств. Организация приема‚ хранения материальных средств на базах хранения и централизованное снабжение ими потребителей; отгрузка материально-технических средств автомобильным и железнодорожным транспортом. Оценка стоимости строительных объектов, проведение тендеров по материалам и работам, по строительству производственных зданий. Строительство и запуск холодильных складов(функция генподряда) для компании Мираторг в г. Екатеринбург, Самара, Воронеж, Нижний Новгород(начало строительства), птицеводческий комплекс в Брянске.

Заключение хозяйственных договоров(вывоз мусора, снега, утилизация ламп, утилизация картона и полиэтилена, санитарно-гигиенические мероприятия). Контроль выполнения, сроков и качества выполнения договорных обязательств. Проведение тендеров на поставку упаковки для продуктов питания, чековой ленты, термоэтикеток, спецодежды.Контроль оплат, документальное сопровождение, составление норм расхода и распределение по магазинам товаров для внутреннего потребления. Контроль за поставками и расходованием ТМЦ, выполнеие заявок от сетевых магазинов на поставки товаров для внутреннего потребления(канцтовары, хозтовары). Заключение договоров на закупку поломоечной техники, инвентаря, химии. Контроль и и выполнение заявок по ремонту поломоечной техники в магазинах, планирование расходов, проведение инвентаризаций по магазинам. Составление годового бюджета отдела, взаимодействие с подразделениями компании(бухгалтерия, отдел закупок, отдел логистики, рассчётно-кассовый центр, контрольно-ревизионный отдел, служба внутреннего контроля).

Реконструкция завода в Тульской области, Завод по производству межкомнатных дверей. Составление плана реконструкции, сроков выполнения работ, стоимости, взаимодействие с подрядными организациями, контроль выполнения объёмов работ на объекте. Отслеживание графика поставок строительных материалов, согласно плана реконструкции. Проведение тендеров по закупкам оборудования, строительных материалов, спецодежды, услуг на выполнение строительных работ. Составление технического задания для поставщиков, контроль монтажа оборудования. Закупка товаров для внутреннего потребления компании (канц, хозтовары и т.п.), планирование и контроль за расходами, документальное сопровождение (заключение договоров и т.п.) Взаимодействие с подразделениями компании(бухгалтерия, отдел логистики, финансовый департамент, IT) В 2007 г. – открытие завода (площадь производственных зданий 60000 м2) Контроль выполнения договорных обязательств по полному обслуживанию завода(связь,топливно-энергетический комплекс, водоснабжение и канализационные стоки, противопожарные мероприятия, проектирование дополнительных объектов, санитарно-гигиенические мероприятия). Закупка оборудования, инвентаря для производственной столовой , 2008 г. – реконструкция складских помещений(70000 м2)

Закупка торгового оборудования для сетевых магазинов, открытие новых магазинов в регионах (Иркутск, Пермь, Екатеринбург, Тольятти, Воронеж, Нижний Новгород - реконструкция, Химки, реконструкция магазинов в Москве). Координация служб компании и сторонних организаций участвующих в открытии новых магазинов согласно графику открытий магазинов; Заказ торгового оборудования для новых магазинов. Контроль оплат, сроков доставки на объект. Контроль комплектации открываемых магазинов необходимым оборудованием, претензионная работа с поставщиками оборудования. Контроль монтажа торгового оборудования. Контроль доставок и отправок торгового оборудования и отделочных материалов в открываемые магазины. Документальное оформление, составление заявок, взаимодействие с подразделениями компании связанными с этим процессом и поставщиками оборудования. Ведение документооборота по производимым оплатам, заведение заявок в 1С, взаимодействие с подразделениями компании связанными с этими процессами. Закупка товаров для внутреннего потребления компании (канц, хозтовары, спецодежда, закупка питьевой воды, сотовая связь и т.п.), контроль за поставками, оплатами, проведение тендеров на поставку оборудования, документальное сопровождение договоров, составление бюджета расходов.Разработка каталога оборудования, проведение инвентаризации, контроль за перемещением и списанием основных средств.