Контроль и ведение проектов от разработки презентации мероприятия и защиты у акционера, до организации СМР и подписания акта ввода в эксплуатацию. Участие в разработка ТЗ, поиск потенциальных поставщиков, сбор коммерческих предложений, выбор поставщиков, заключение договоров, работа в SAP. Разработка и контроль за соблюдением графиков реализации инвестиционных мероприятий. Отчетная документация. Проведение внутренних аудитом подразделений и служб. Подтверждение прохождения повышения квалификации в разделе портфолио. Реализовано более 15 проектов с суммарным бюджетом более 400 млн. руб.

1. Проведение внутренних аудитов СМК на соответствие требованиям МС ИСО 9001. 2. Разработка документов СМК: -методологические/рабочие инструкции; -стандарты организации; -справочники по качеству; -программы обеспечения качества (ПОК). 3. Нормоконтроль выполнения документации в соответствии с требованиями, правилами и нормами, установленными нормативными документами.

Подготовка актов по результатам анализа (проверки) производства изготовителя, согласно ГОСТ Р 50.06.01-2017. Подготовка протоколов по запуску в производство. Разработка планировок размещения оборудования в цехе, реконструкций производственных помещений. Проведение внутренних аудитов предприятия. Курирование программы «Фабрика идей». Разработка методологических инструкций и внутренних стандартов предприятия.

Разработка 3D моделей изделий, схем и спецификаций по упаковке. Разработка технических заданий для проведения тендера. Тестирование комплектующих. Определение норм расхода. Разработка сборочных чертежей упаковки, от канистры до собранного паллета с готовой продукцией. Разработка документаций входного контроля и критериев отбраковки необходимых комплектующих(отдел качества). Выявление причин возникновения брака, и разработка мероприятий по их устранению. Тестирование упаковочных материалов, оптимизация норм расхода.

Запуск нового проекта. Ответственный за линию сборки (двигатель, подвеска, "свадьба"). Разработка рабочих инструкций для операторов линии сборки. Обучение персонала. Перевод иностранных инструкций, их адаптация и внедрение на производстве.

Разработка рабочих инструкций для операторов линии сборки и наладчиков ТПА. Проведение внутренних аудитов. Сбор информации по потерям производства (брак, организационные проблемы, поломка оборудования и тп), составление парето, для выявления коренных причин и для определения мероприятий по их устранению. Оптимизация процесса. 5s.