Организация работы компании с "ноля". Создание концепции развития бизнеса: разработка торговой марки и ее регистрация, организация процесса лицензирования, полное участие в организации производственного процесса производства противопожарных стеклопакетов и готовых конструкций. Создание базы клиентов, ценообразование и сопровождение после подписания контрактов. Работа с поставщиками комплектующих, организация логистики.

1. Разработка и внедрение торговой стратегии; 2. Формирование портфельной стратегии; 3. Формирование структуры отдела продаж; 4. Разработка и внедрение системы мотивации персонала; 5. Разработка эффективной системы доставки продукции, ее хранения и сбыта, а также ряда мероприятий по снижению остатков продукции и транспортных затрат; 6. Непосредственное участие в переговорах с ключевыми клиентами, заключение договоров и трейд-маркетинговых программ. 7. Разработка ценовой политики и системы скидок; 8. Участие в совместных маркет-визитах с целью оценки и контроля работы персонала, обучения персонала, оценки качества обслуживания заказчиков;

1. Разработка и внедрение торговой стратегии 2. Разработка и внедрение ценовой политики 3. Разработка и внедрение дистрибуторский политики 4. Формирование штата отдела продаж и разработка системы мотивации отдела 5. Разработка и внедрение стандартов выкладки, представленности и отчетности 6. Разработка и реализация программ трейд-маркетинга 7. Выполнение плана продаж и оплаты 8. Проведение переговоров с ключевыми клиентами и дистрибуторами 9. Проведение оценочных аудитов на подотчетной территории 10. Совместная работа с командами дистрибутора, организация и контроль работы собственного отдела продаж.

Управление отделом продаж