Организация охранной деятельности и пропускного режима на подведомственных объектах.СКУД, ВН. Транспортная безопасность. Контроль выполнения контрагентами договорных обязательств. Руководство отделами. Организация работы по профилактике коррупционных правонарушений. Взаимодействие с территориальными подразделениями федеральных органов исполнительной власти, органами местного самоуправления, предприятиями и организациями по вопросам комплексной безопасности. Организация мероприятий по защите коммерческой тайны. Взаимодействие с правоохранительными и надзорными органами (ФСБ, МВД, МЧС, прокуратура). Выполнение мероприятий по противодействию терроризму. Ведение профилактической работы с целью предотвращения правонарушений: не санкционированные перевозки, АНВ, противоправные действия в отношении ОТИ и ТС, хищение выручки, ГСМ. запасных частей.Подготовка и проведение расследований. Администрирование. Руководство, координация и контроль за деятельностью кадрового состава предприятия. Контроль за соблюдением режима труда и отдыха. Ведение деловой переписки включая МСЭД. Численность: 1100 чел., 6 филиалов (производственные базы, участки), 350 единиц транспорта, ОТИ (автостанции).

Руководство сотрудниками отдела (20 чел.). Подготовка и проведение мероприятий по организации инфраструктуры транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) в городе Москве (85 шт.). Технический надзор на стадии проектирования, строительства и эксплуатации за объектами транспортной инфраструктуры. Контроль наземного пассажирского транспорта. Маршрутизация. Работа с технической и проектной документацией. Участие в работе проектных групп и комиссий. Контроль за выполнением государственных контрактов по обслуживанию, эксплуатации, охране движимого имущества расположенного на ТПУ. Проведение аудитов по безопасности на объектах ТПУ. Контроль за качеством уборки улично-дорожной сети в пределах ТПУ. Подготовка документов (писем) в рамках совместной деятельности с исполнительными органами города Москвы, коммерческими структурами. Подготовка и проведение совещаний (переговоров), принятие решений.

Руководство инженерно - техническим составом (70чел.). Подготовка должностных инструкций и стандартов работы. Мотивация персонала, ротация кадров. Обеспечение хозяйственной деятельности компании. Логистика. Анализ "рынка" товаров. Проведение переговоров, выбор поставщиков, заключение договоров. Закупки. Контроль за транспортной и складской логистикой. Сохранность имущества и техники. Безопасность. Анализ деятельности компании. Разработка перспективного плана развития компании. Взаимодействие с учебными комбинатами. Участие в работе проектных групп. Контроль над качеством и своевременностью выполнения проектов. Одна из крупнейших компаний в России по прокату и инсталляции «светодиодных экранов и плазменных панелей».

Подготовка мероприятий по созданию, развитию, оптимизации маршрутной сети в ЦФО. Развитие объектов транспортной (авиационной) инфраструктуры в г.Москве и ЦФО. Тестирование и ввод в эксплуатацию системы автоматического зависимого наблюдения (АЗН) размещенного в Москве. Подготовка, контроль и отработка документов в рамках совместной деятельности с исполнительными органами города Москвы, коммерческими организациями. Проведение переговоров. Участие в работе проектных групп и комиссий. Разработка проекта функционирования объектов транспортной (авиационной) инфраструктуры в городе Москве (вертолетные посадочные площадки).

Энергетическое обеспечение — по средствам дизель – генераторов. Руководство группой. Техническое обслуживание станций и автомобилей (15 ед.). Эксплуатация. Электромонтажные работы. Ведение документации. Проведение переговоров и мероприятий. Транспортная логистика. В составе группы участие в ежегодном Краснодарском Международном форуме Сочи-2007. Презентация Олимпийских игр”Сочи – 2014”. Инаугурация Президента РФ Д.А. Медведева, г. Москва, Кремль 2008г.

Оптовая торговля. Проведение переговоров, заключение договоров, контроль и качество отгрузки товара, ведение дебиторской задолженности, анализ и потребность товара. Маршрутизация транспортных средств сектора.

Подготовка бизнес плана. Формирование и организация структуры ЧОП «с нуля». Эффективное управление. Контроль финансово - экономической деятельности. В кратчайшие сроки организация была создана и начала работать по своему предназначению.

Поставка продукции в регионы Дальнего Востока. Анализ и потребность товара. Выбор поставщика. Проведение переговоров, заключение договоров на поставку продукции, контроль и качество отгрузки, внутрихозяйственная деятельность. Взаимодействие с транспортно - логистическими компаниями. Компания занимала лидирующее место по товарообороту на территории Камчатской области и Приморского края.

Руководство службой. Обеспечение полетов и перелетов. В отсутствие начальника штаба исполнение обязанностей. Доведение до л/с приказов, наставлений, директив. Анализ деятельности подразделения. Подготовка и проведение совещаний. Ведение секретного делопроизводства в подразделении. Планирование. Участие в инспектирующих проверках. Подготовка выездных совещаний с участием руководящего состава ВВ МВД РФ. За время прохождения службы не было допущено не одной предпосылки к летному происшествию и потерь среди личного состава. Обеспечение первых лиц МО РФ, ВВ МВД РФ и МВД РФ. Ветеран военной службы.