Управление деятельностью всей компании Разработка стратегии управления компанией Создание внутренних политик компании Создание регламентов взаимодействия внутри компании и с внешними контрагентами Принятие мер по повышению эффективности работы компании Проработка стратегии развития бизнеса по новым и имеющимся проектам, анализ планов, корректировка, последующий контроль исполнения Оптимизация бухгалтерского и налогового учета Ценообразование сервисов, услуг и продуктов компании в зависимости от затрат и исследований рынка поставщиков, заказчиков и компаний с аналогичной деятельностью Разработка стандартов качества обслуживания клиентов, контроль их реализации Взаимодействие с заказчиками, анализ имеющихся потребностей и предложение различных вариантов программных продуктов, сервисов и услуг для решения задач компании-клиента Урегулирование разногласий при согласовании договоров с заказчиками и поставщиками, контроль условий и исполнение Организация (формирование бюджета, выбор и приглашение спикеров, согласование программы, списков приглашенных и т.д.) обучающих онлайн вебинаров и офлайн конференций для заказчиков, контроль эффективности данных мероприятий и возврата инвестиций Взаимодействие с представителями зарубежных и российских компаний-производителей и поставщиков для совместного формирования плана развития продаж программных продуктов, сервисов и услуг, осуществление, контроль показателей, разработка программ совместных продвижений Взаимодействие с внешними контролирующими органами и финансовыми организациями