Руководил дочерними зависимыми обществами ОАО, вывел из кризиса 4х зальный ресторан элитного класса (64 работника), изменил рыночное позиционирование, организовал с нуля кейтеринг, детское обслуживание, запустил с нуля новый ресторан, снимал проблемы межструктурного взаимодействия корпорации, восстановил управление в гостинице, восстановил права на имущество стоимостью около 200 млн руб, оперативные поручения руководства, руководство обособленными структурными подразделениями.

Аналитическое обслуживание Общественной палаты РФ, в рамках государственных контрактов. Разработка технических условий и заданий. Подбор персонала. Организация работ. Участие в государственных конкурсах. Заключение и исполнение государственных контрактов. Отчетность и актирование работ. Аналитическая работа. Исполнение нескольких десятков государственных контрактов, руководство штатом 50-60 работников и исполнителей по договорам.

Аналитическая работа, изучение, подбор и привлечение лидеров общественного мнения в Уральском и Дальневосточном федеральных округах, создание и учреждение более 10ти региональных отделений и самой партии, проведение под контролем Минюста РФ партийных конференций с участием VIP-персон (первых лиц государства и руководителей регионов)

Ответственное хранение и перевалка импортных грузов, оптовая и розничная торговля, дистрибуция товаров международных брендов (Pepsi, Unilever), снимал проблемы 90-х, определял перспективные бизнес-идеи и бизнес-планы. Победы в государственных и муниципальных конкурсах (поставки для государственных и муниципальных нужд: Министерство строительного комплекса Московской области, 12.2002; Министерство обороны, 2001г., МЧС России, 1997г.).