Ключевые достижения: - Разработал и внедрил стратегию развития предприятия в краткосрочной и среднесрочной перспективе. - Оптимизировал структуру и бизнес-процессы коммерческого департамента, внедрил новую систему мотивации, что позволило увеличить оборот компании с 650 млн. до 720 млн. руб. в течении 3-х месяцев. - Личное проведение переговоров с ключевыми партнерами: ТС ВкусВилл - заключение контракта через две недели после переговоров; ТС Мираторг - заключен контракт; АО Тандер - контракт и поставки в ГМ Магнит, Магнит у Дома. - Вывод на рынок, разработанной совместно с технологической службой, новой линейки кисломолочной продукции отсутствующей у конкурентов. - Нестандартное маркетинговое продвижение: организация "Первого сырного марафона".

Ключевые результаты: - Организация и проведение переговоров с первыми лицами крупных с/х холдингов ЦФО: Охотно (контракт), Белгородская индейка (контракт), Белая птица, Мираторг (контракт) с привлечением иностранных специалистов, и последующее заключение контрактов на сумму более 30 млн. рублей. - Оптимизация логистических издержек, что позволило сократить расходы на логистику более чем на 60%. - Изучил законодательство и нашел правовой способ ввозить кормовую добавку в РФ, не проводя дорогостоящую и длительную государственную регистрацию и сертификацию. - Увеличение прибыли компании на 30% за 6 мес. - За 6 месяцев деятельности компании, смог используя свои коммуникативные качества, завоевать 5% доли рынка кормовых добавок в крупных компаниях агропромышленного комплекса ЦФО.

Ключевые достижения: - Заключение контрактов на поставку молочной продукции с крупными сетевыми компаниями (Х5 GROUP, Komus и др.) - Оптимизирован товарно-проектный портфель компании за счет низкорентабельных и продвижение высокомаржинальных продуктов, что позволило увеличить маржинальную доходность на 12%. - сформулирована и внедрена ODM-модель бизнеса нацеленная на формирование уникального товарного предложения, с последующим увеличением продаж на 18%. - Оптимизирована оборачиваемость: на 15% снижен сверхнормативный запас, обеспечено полное удовлетворение спроса.

- Организация работы филиалов компании с нулевого цикла в г. Гомель РБ (формирование товарной, ценовой, региональной и клиентской политик). Ключевые достижения: - Курирование и непосредственное участие в разработке, производстве и выводе на рынок собственных продуктов (кормосмеси). - Разработка стратегии уникальных маркетинговых коммуникаций (в т.ч., издание книги «Тайна молочных рек» под редакцией профессора Витебской с/х академии Лапотко А.М.), что позволило привлечь новых клиентов и увеличить продажи на 20% в первый год.

Ключевые достижения: - Проведение личных переговоров с первыми лицами компаний, с последующим заключением контрактов на поставку, монтаж и техническое обслуживание оборудования Hörmann в автосалоны группы компаний Автомир, техцентр John Deere, торговому центру OBI г. Брянск, строительной компании Надежда, на производственные площадки агрохолдинга Мираторг. - Разработана и внедрена гибкая система ценообразования, клиентская политика позволившие увеличить продажи более, чем на 30%. - Успешно реализовано более пяти тендерных проектов с оборотом от 5 до 20 млн. рублей.

Создание и организация работы юридического центра для малого и среднего бизнеса.

Выполнение поставленных задач в соответствующие сроки.