1. Организация работы управления. 2. Участие в ВКС с руководителями функциональных подразделений. 3. Участие в формировании бюджета подведомственных подразделениях. 4. Контроль функционирования системы СМК в подведомственных подразделениях. 5. Организация аудитов, контрольных проверок и участие в них. 6. Осуществление консультативной поддержки.

1. Анализ эффективности процесса приемки локомотивов из ремонта. 2. Анализ замечаний (несоответствий) выявленных заказчиком при приемке локомотивов. 3. Формирование диаграммы Торнадо по результатам приемки локомотивов. 4. Анализ неисправностей локомотивов в эксплуатации. 5. Формирование диаграммы Парето по результатам отказов (неисправностей) локомотивов, находящихся на гарантии организации. 6. Контроль разработки корректирующих и предупреждающих мер, направленных на снижение внутризаводского брака и неисправностей в эксплуатации. 7. Контроль функционирования системы СМК в подведомственных подразделениях. 8. Разработка регламентирующих документов (Стандарты, Регламенты, Методики). 9. Организация аудитов, контрольных проверок и участие в них. 10. Осуществление консультативной поддержки.

1. Контролирование исполнения утвержденного графика проведения технических аудитов. 2. Применение инструментов качества в производстве: - Тонадо - Парето - PDCA - 5 почему - Метод 6М 3. Контроль за разработкой корректирующих мероприятий по устранению выявленных несоответствий. 4. Организация и участие в проведении технических аудитов и контрольных проверках. 5. Осуществление консультативной поддержки работников и руководителей производственных подразделений. 6. Участие в разработке нормативных документов, приказов, распоряжений, графиков, планов, мероприятий Компании по всем функциональным блокам. 7. Взаимодействие со структурными подразделениями заказчика или сторонними организациями. 8. Составление ежемесячных, ежеквартальных и годовых отчётов по проделанной работе.

— Прием, регистрация и анализ заявок на выполнение оценки соответствия услуг и производств по обслуживанию и ремонту подвижного состава — Согласование с клиентом условий сертификации, схему сертификации, порядок подготовки необходимых технических документов — Выполнение оценки соответствия услуг и производств по обслуживанию и ремонту подвижного состава — Оформление результатов оценки соответствия услуг и производств по обслуживанию и ремонту подвижного состава — Представление отчетов о выполненных работах и их результатах своему непосредственному руководителю.

— Планирование работы технического отдела — Осуществление координации работ сотрудников отдела — Проведение технических переговоров с заказчиками — Подбор оборудования — Организация метрологического обеспечения средств неразрушающего контроля, используемого специалистами технического отдела — Подготовка технической документации — Ведение учета материальных затрат — Представление отчетов о выполненных работах и их результатах своему непосредственному руководителю.