- Формирование и управление отделом городской и пригородной логистики ОСП Москва. Штат сотрудников 5 человек: 3 логиста, менеджер по транспорту, менеджер по документообороту. - Соблюдение бюджета на городскую и пригородную логистику - Поиск перевозчиков, договорная работа - Контроль планирования маршрутов и выполнения сроков заявок на забор и доставку грузов - Работа с перевозчиками: обучение водителей, контроль сверок по выполненным рейсам, претензионная работа - Модернизация базы 1С - Контроль сдачи в архив отчетных документов и первичной документации - Удаленное управление логистикой в филиалах компании (Рязань, Тверь) - Взаимодействие со смежными службами (менеджеры / колл-центр, отдел развития, юридическая служба, склад) - Распределение функционала между управлением / контролем работы отдела и активной текущей работой для помощи сотрудникам 40 / 60.

Управление и контроль работы отдела в сфере закупок и логистики (Центральный, часть Северо-Западного, Южный Федеративные Округа). Удаленное управление филиалом в Приволжском ФО. Контроль поставщиков: сроки оплаты выставленных счетов, соблюдение поставщиками сроков поставки. Контроль работы сотрудников (колл-центр и логист): отработка оформленных менеджерами заявок на закупку и перевозку, составление маршрутов в городской логистике. Разработка логистических схем и маршрутов. Работа с транспортными компаниями, с наемными водителями (перевозчиками), как внутри города / области, так и в междугороднем направлении. Составление и корректировка прайсов, составление и выполнение бюджета на логистику. Взаимодействие с юр. отделом по оформлению дополнительных разрешений на вывоз товаров. Написание тех. заданий для IT-отдела по модернизации программы 1С. Консультирование и обучение (написание инструкций, кейсов) коллег отдела логистики РФ и менеджеров из филиалов РФ и республики Казахстан.

Формирование и соблюдение бюджета. Составление внутригородских маршрутов на сбор/доставку грузов. Приемка (выгрузка/погрузка, взвешивание и обмер) груза на складе, оформление документов. Отправка грузов по РФ и в Казахстан через транспортные компании. Мониторинг тарифов перевозчиков. Перевозки опасных грузов ADR-1 отдельными машинами. Отправка сборных грузов с соблюдением температурного режима. Отслеживание передвижения грузов, контроль сроков доставки. Претензионная работа с клиентами и перевозчиками. Работа с дебеторской задолженностью (поставщики), контроль документооборота.

Формирование логистики с "0". Составление и соблюдение бюджета. Подбор перевозчиков на внутригородскую и междугороднюю перевозки. Составление логистических схем работы. Написание ТЗ для создания уникального АРМ логиста под необходимые потребности. Составление маршрутов внутригородской доставки. Управление водителями: выполнение маршрута, контроль возврата документов и наличных денежных средств. Контроль выставления счетов перевозчиками, сроков оплаты, возврата сопроводительных и бухгалтерских документов. Контроль сроков перевозок. Междугородние перевозки: планирование графика выхода машин, их количества, мест погрузки и сроков доставки. Общее ежедневное управление: Контроль остатков груза на 25 складах в Москве. Штат из 5 логистов, сменный график работы с 7 утра до 2 ночи. 25-35 машин на линии (внутригородская доставка). 4-8 машин междугородние рейсы

Управление штатом в 25 человек (логисты, экспедиторы, водители, кладовщики) Поиск сотрудников и обучение сотрудников, разработка мотивации. Поиск перевозчиков, ведение переговоров, заключение договоров, контроль выставления счетов и оплат счетов. Контроль выполнения заказов, решение проблем в режиме реального времени. Анализ затрат на логистику и логистических издержек. Отслеживание складских остатков (три склада по 1000 кв.м.). Развитие IT-системы на базе 1С Увеличил грузооборот на 20%. Модернизировал базу 1С.

Работа с клиентами (прием заказов, контроль состояния счета клиента, внесение выполненных заказов в базу данных 1С, согласование сроков доставки, контроль и информационное сопровождение хода перевозки); Поиск потенциальных перевозчиков, оформление договоров с перевозчиками, ведение переговоров; Руководство водителями (координирование водителей, распределение и контроль выполнения заказов, решение проблем в режиме реального времени). Инструктаж и контроль работы водителей-экспедиторов; Формирование маршрутных листов, оформление транспортной документации, подготовка полного пакета документов для водителей (реестры загрузки, доверенности, ТТН, ТН, погрузочные листы для склада в 1С), контроль возврата документов; Оптимизация схемы доставки грузов; Мониторинг движения грузов, сбор информации о планируемых перевозках; Ведение деловой переписки и решение оперативных вопросов (с подразделениями компании, перевозчиками и клиентами), работа с претензиями; Ведение и развитие новых направлений клиентов. Контроль дебиторской задолженности. Мониторинг рынка перевозчиков и тарифов; Разработка рабочих инструкций для водителей и операторов Call-центра. Увеличил ежегодные объемы перевозок в среднем на 30%. Расширил ассортимент предлагаемых услуг. Разработал инструкции для персонала.