Руководство проектами и задачами текщей деятельности Банка, такими как: Создание облачного ресурса обмена файлами между Контрагентами и Банком макетами рекламы и видио файлами, Автоматизированное определение приминимой ставки НДФД и т.д. Планирование, управление проектной командой, подготовка проектной документации, протоколов встреч. Контроль исполнения решений, сроков проекта, согласования проектной документации. Подготовка документов для рассмотрения и принятия решений управляющими органами компании.

1) Создание продукта Cislink.Маркировка для обеспечения процесов маркировки товара Клиента. Решение включает в себя как дополнительные формы для ввода и обработки данных кодов маркировки и квитанций и статусов обработки кодов маркииовки, так и решенич для ТСД и API для интеграционных решений. 2)Создание продукта BankDataExpert для Сбербанка.Подготовка Функциональных спецификаций, Тестирование, взимодействие с Заказчиком. 3) Обеспечение руководства реализации проектов внедрения решения ЮЗД Cislink.Doclink (Лама, РивГош, Атак); 4) Руководство проектами разработки дистрибьюторского портала TradeLink и его внедрения в Moett Hennessy. В настоящий момент используетя в промышленной эксплуатации дистрибьюторами и сотрудниками компании. 5) Разработка Интеграционного шлюза CIslink.Меркурий, обеспечивающего интеграционное взаимодействие между учетными системами организаций и ГИС Меркурий (Сибирский гигант, Лента и поставщики). 6) Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах работы, внесение изменений в проект с учетом поступающих запросов и предложений. 7) Контроль соблюдения бюджета проекта, управление финансовыми потоками; 8) Использование инструментов управления продуктами и командной работы Jira и TFS.

1. Организация привлечения новых клиентов, развитие существующих клиентов. 2. Участие в переговорах, совещаниях и встречах с представителями компаний заказчиков, обеспечение продаж it-решений по автоматизации бизнеса (DIRECTUM, 1C). Организация предпроектной подготовки решений. 3. Участие в анализе и формировании требований со стороны Заказчиков, формировании целей проекта, критериев качества, проработка и ведение бюджета проектов. 4. Контроль документального сопровождения сделок. Мониторинг возникновения и управление дебиторской задолженностью. 5. Формирование и организация работы команды проекта. 6. Проектное планирование, определение рисков и зависимостей, проектная отчётность. 7. Координация проекта в целом. Организация и проведение встреч, переговоров, демонстрация решений. Работа с партнерами и вендором. 8. Организация сдачи проектов и их завершения; организация обучения сотрудников Заказчика. Консультационная поддержка Клиентов. Вторичные продажи.

1. Координация предпродажной подготовки проектов (комплексные решения по построению и модернизации корпоративных информационных систем, ситуационных центров и др.). 2. Участие в переговорах с Заказчиком, определение технических требований. Подготовка коммерческих предложений. 3. Разработка и сопровождение договоров на услуги и покупку ПО. 4. Подготовка планов-графиков реализации проектов. 5. Управление работой проектной команды, организация единого информационного пространства, корректировка действий. 6. Взаимодействие с Заказчиком на всех этапах работы, внесение изменений в проект с учетом поступающих запросов и предложений. 7. Контроль соблюдения бюджета проекта, управление финансовыми потоками. 8. Организация сдачи выполненных работ Заказчику. Руководство реализацией проектов: 1) Компания Аэроэкспресс (управление расписанием поездом и видеоконтентом) 2) Компании ITT (внедрение 1С). Взаимодействие с вендорами iScala, Scala, Epicor, IFS, IBM, Ventyx, Oracle.

Подразделение международной корпорации IFS (разработчика и поставщика ERP-системы). Планирование ресурсов отдела. Развитие направления. Совместное с отделом продаж продвижение продукта. Поддержка преселовой деятельности направления. Анализ прибыльности проектной деятельности направления. Подготовка договоров на внедрение. Переговоры и деловая переписка с заказчиком. Определение плана внедрения и бюджета проекта. Формирование команды исполнителей и оперативное управление ресурсами проекта. Проведение презентаций. Руководство проектов с участием субподрядных организаций. Руководство проектами с участием компаний партнеров. Управленческая и финансовая отчетность по проекту. Участие в пре-сейловых мероприятиях, подготовке маркетинговых и PR материалов по результатам проекта, или его отдельных этапов. Проведение вторичных продаж по проектам. Руководство проектами: Aкзо Нобель Декор (Финансы, производство, поставки); Орифлэйм (SCM, финансы), Ди Эч Ви - Эс (производитель Роллтон, Биг Вон)- Ремонты, Логистика, Производство, Управление эффективностью бизнеса (ССП/BSC),Совместная реализация и внедрение с компанией Shtrih-M решения штрихкодирования с мобильным клиентом для решений Склады и Ремонты; Роnsee (Логистика); Корпорация Казахмыс -медедобывающая корпорация (Концепция построения КИС, Логистика), Внуковский авиаремонтный завод 400 (Основная производственная деятельность (ремонтная деятельность предприятия), логистика, финансы, управление персоналом), ОАК (Построение системы Оператора ИЛП), Каспийский завод листового стекла

Проведение предпродажнои подготовки проектов CRM (Microsoft Business Solution, MS Axapta) и документооборота (MS Exchange). Подготовка коммерческих предложений. Подготовка и проведение презентаций. Подготовка ТЗ на реализацию системы документооборота. Реализация пилотных проектов.

Создание, развитие и сопровождение Корпоративной Информационной Системы ОАО 'Иркутскэнерго'. Проведение экспертиз, заявок на покупку ПО поступающих от отделов, служб, подразделений и филиалов.Проведение тендеров (конкурсов) между фирмами-поставщиками на поставку услуг и покупку ПО в соответствии с «Положением о тендерах».Подготовка и контроль договоров на ИТ услуги и покупку ПО. Тестирование программного обеспечения на предмет соответствия бизнес процессам ОАО 'Иркутскэнерго' Организация работ по разработке программного обеспечения на основании предоставленных подразделениями ИД Технических заданий Внедрение ППО в холдинге, контроль и координация внедрения в филиалах ОАО «Иркутскэнерго» Сопровождение существующей автоматизированной информационной системы.Методологическое и техническое руководство ИТ подразделениями в филиалах в вопросах технического и программного обеспечения. Проведение политики централизованного обучения персонала ИТ подразделений необходимым навыкам в целях развития и поддержки внедряемых проектов.Координация деятельности подразделений Общества, участвующих в процессе создания элементов КИС Внедрение продуктов: Бухгалтерский учет (IBS), Бюджетирование (Oracle Express), Учет кадров (Босс кадровик), Документооборот (Ланит), Учет недвижимости Разработка и реализация проекта анализа себестоимости и планово-учетных показателей на основе OLAP, MS SQL server, Delphi

Работа над проектом CounterPoint In Touch V8. Эта новая версия CounterPoint продукта, созданного и эксплуатируемого более 20 000 пользователями торговых компаний среднего и малого бизнеса. Продукт работает с процессом продаж, покупками, отслеживанием заказчиков, процессом кредитных карт, баркодами. Используемые инструменты MSSQL7, Delphi 4, 5, CrystalReport, XML, PowerDesigner, StarTeam, MS Project., OLE.

Работа для компаний: Los Angeles Fire Department, Schoolhouse Software, Bay Logics System Inc, а также для Vidio Production компании и нескольких внутренних проектов компании. Для the Los Angeles Fire Department's Health and Hazardous Materials Division выполнение конвертации данных из 14 различных проектов написанных на Access, dBase и Paradox в InterBase. Использованы Delphi 4.0 and InterBase 5.0. Для компании Schoolhouse Software работа над созданием Client/Server продукта, который используется региональными учебными центрами и школьными управлениями, включая e Los Angeles School District. Используемые инструменты Delphi 4, ERWIN, and Oracle 8.0. Для video production company работа над системой отслеживания продаж и покупок. Используемые инструменты: Delphi 4.0, ACE Reports and InterBase SQL Server 5.0. Разработка программы тестирования знаний и умений потенциальных работников используя Active Server Pages 2.0, Internet Information Server 4.0, and Microsoft SQL Server 6.5. Для By Logics System работа над созданием системы отчетов. Используемые инструменты: Delphi 4.0, Pro Builder and MicroSoft SQL Server 6.5.

Внедрение локальных решений по автоматизации процессов предприятия.Работа над созданием Информационной системы, отображающей полный цикл производства и сбыта продукции, а также позволяющая учитывать и планировать движение материальных и финансовых ресурсов, готовить информацию для планового отдела, финансового отдела, отдела взаимозачетов и т.д. Написание программы по отслеживанию и расчетам налоговой задолженности предприятия. Используемые инструменты: dBASE, FoxPro, CA Clipper, Delphi and InterBase SQL Server.