Обслуживание покупателей АЗС: расчет за топливо, масла и расходные материалы для автомобиля, расчет за товар продовольственный и непродовольственный, приготовление фаст-фуда (сосиски). Работа с программой заказов товара, работа с ПК, приемка товара АЗС по количеству и качеству. Поддержание чистоты и порядка в помещении АЗС.

• Контроль движения ТМЦ. • Прием всех видов строительных материалов: металл (по тоннажу и по качеству), сантехника, инструмент, оборудование, ГСМ, метизы, электрика, спецодежда согласно заявкам подразделений компании. • Отгрузка товаров согласно требований подразделений. • Взаимодействие с механиками и начальниками участков. Работа со службами ремонта оборудования. • Работа в программе 1С Предприятие 8.2. Работа с первичными документами (накладными, товарно-транспортными накладными, счетами-фактурами) и сертификатами качества. Взаимодействие с бухгалтерией. Отчетность. • Контроль за приходом и расходом строительных материалов. Взаимодействие с отделом снабжения. • Согласование и заказ спецодежды по видам и размерам, расходных материалов в промышленном строительстве (поддержание необходимого запаса). • Организация проведения ревизий на складах. Руководство коллективом 6 человек.

• Организация эффективности развития розничной продажи Обеспечение соблюдения Правил продажи товаров, а также других нормативных актов, регламентирующих вопросы розничной продажи • Обеспечение высокой культуры торгового обслуживания покупателей • Составление графиков работы сотрудников магазина • Заказ товаров поставщикам вверенного подразделения • Инкассация выручки главной кассы • Составление и сдача отчетности вышестоящей контролирующей организации • Руководство коллективом 20 человек

• Организация работы с персоналом по улучшению обслуживания в торговом зале • Устранение конфликтных ситуаций покупателями. • Решение административных вопросов (внутренние проблемы магазина) • Контроль и анализ выручки магазина • Анализ сезонных продаж • Контроль за выкладкой товара в торговом зале, и заказ товаров поставщикам • Повышение качественных и количественных показателей обслуживания • Контроль остатков в магазине • Разработка новой мотивационной программы для персонала магазина • Соблюдение трудовой дисциплины сотрудников • Организация проведения ревизий • Составление и сдача отчетности вышестоящей контролирующей организации • Руководство коллективом 18 человек

• Организация работы с персоналом по улучшению обслуживания • Подбор персонала, собеседование • Устранение конфликтных ситуаций сотрудниками компании и покупателями • Решение административных вопросов, работа с контролирующими органами мэрии города • Контроль и анализ выручки магазина • Анализ сезонных продаж • Контроль за выкладкой товара в торговом зале. • Повышение качественных и количественных показателей обслуживания • Контроль, остатков товаров на складах и заказов поставщикам • Разработка новой мотивационной программы для персонала магазина • Контроль за соблюдением трудовой дисциплины сотрудников, проведение инструктажей по охране труда и техники безопасности • Руководство коллективом 35 человек

• Организация работы с персоналом по улучшению обслуживания • Подбор персонала, собеседование • Устранение конфликтных ситуаций сотрудниками компании и покупателями • Решение административных вопросов, работа с контролирующими органами мэрии города • Контроль и анализ выручки магазина • Анализ сезонных продаж • Контроль за выкладкой товара в торговом зале. • Повышение качественных и количественных показателей обслуживания • Контроль, остатков товаров на складах и заказов поставщикам • Разработка новой мотивационной программы для персонала магазина • Контроль за соблюдением трудовой дисциплины сотрудников, проведение инструктажей по охране труда и техники безопасности • Руководство коллективом 120 человек

• Организация, контроль, ведение бухгалтерского учета организации • Разработка и внедрение регламентирующей документации • Корректировка учета предыдущих периодов • Текущее финансовое планирование, управление финансовыми потоками, контроль ДДС. Подготовка и предоставление финансовых отчетов. • Управленческий учет: анализ состава затрат, контроль состояния дебиторской, кредиторской задолженности. • Оперативный учет и контроль текущей деятельности по всем направлениям • Подготовка и сдача отчетности в контролирующие органы в полном объем • Контроль за деятельностью общества • Руководство коллективом 4 человек

• Руководство работой по экономическому обеспечению деятельности учреждения здравоохранения • Определение экономической эффективности организации труда и лечебно-диагностического процесса • Организация расчетов себестоимости медицинских услуг • Организация учета экономических показателей результатов деятельности учреждения здравоохранения и его структурных подразделений(ФАП) • Подготовка экономико-статистическую и иной отчетности в установленные сроки • Организация работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации в здравоохранении • Руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности учреждений здравоохранения и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению производительности труда, снижению издержек на оказание медицинских услуг, устранению потерь и непроизводительных расходов • Проверка экономической документации и качество ее ведения. • Контроль выполнения требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда подчиненных работников ЛПУ

• Организация, контроль бухгалтерского учета организации • Разработка и внедрение регламентирующей документации • Корректировка учета предыдущих периодов • Текущее финансовое планирование, управление финансовыми потоками, контроль ДДС. Подготовка и предоставление финансовых отчетов. • Управленческий учет: анализ состава затрат, контроль состояния дебиторской, кредиторской задолженности. • Оперативный учет и контроль текущей деятельности по всем направлениям • Подготовка и сдача отчетности в контролирующие органы в полном объем, (в т.ч. региональных подразделений) • Контроль за деятельностью районных подразделений Тамбовской области мов

• Разработка производственно-хозяйственных планов на основе статистических данных проведенных работ по ресурсосбережению. • Участие в совершенствовании форм организации труда и управления • Учет экономических показателей по результатам деятельности предприятия • Формирование, ведение и сбережение базы данных экономической информации • Внесение изменений в дополнительные статистические и нормативные информации

• Руководство производственно-хозяйственной деятельностью кафе • Руководство деятельностью трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции собственного производства требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заданием • Проведение работы по совершенствованию организации производственного процесса, внедрение прогрессивной технологии, эффективное использование техники, повышение профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой продукции. • Составление заявки на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, обеспечение их своевременное приобретение и получение с баз и со складов, контроль ассортимента, количества и сроков их поступления и реализации. • Составление меню и обеспечение разнообразия ассортимента блюд и кулинарных изделий • Осуществление постоянного контроля за технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены. • Осуществление расстановки поваров и других работников производства, составление графиков выхода их на работу. • Организация учета, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности, внедрение передовых приемов и методов труда. • Контроль за правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств. • Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. • Проведение работы по повышению квалификации работников.