Подбор абсолютно всех категорий персонала с 2001 года. О/р в КА 3 года, остальное время, до 2009 - HR внутри штата компаний. В настоящее время - фриланс. Есть рекомендации, отзывы, а так же своя наработанная база постоянных заказчиков. Длительный опыт успешного подбора IT - специалистов всех категорий и менеджеров по продажам( ТОПов). Только удаленный(дистанционный) тип занятости. 2016 - по наст время - компания, лидер на рынке FMCG 2015 - по наст время - компания, разрабатывающая ПО, повышающее конверсию сайтов. IT специалисты всех категорий. 2016 - по наст время - компания, занимающаяся разработкой и продажей франшизы. Тех специалисты, программисты, 3D дизайнеры, системные администраторы, ruby - программисты, QA инженеры. 2014 - Компания по продажам сувенирной продукции. Менеджеры по продажам. 2014 - наст время: компания по продажам лицензионного корпоративного обучения. Менеджеры по продажам. Аналитики. IT - cпециалисты. 2014 - Лаком. Массовый подбор менеджеров по продажам, складские разнорабочие. 2014 - Сканд-мебель. Продавцы - консультанты и кассиры на все объекты компании. 2014 - Пратон(1С). Массовый подбор Гл бухгалтеров. 2014 - ФГ Лайф. Массовый подбор специалистов банковского сектора. Кредитные менеджеры по продажам. 2011 - 2014 - Консалтинговая компания, лидер на рынке тренингов личностного роста на основе НЛП. Тренер НЛП. 2013 - Технониколь. Проект. Производственный холдинг. Подбор торгового и административного персонала по регионам РФ, Москве и МО. 2012 - Компания «Русклимат». Проект. Подбор персонала низового и среднего звеньев. Организация массового подбора на позиции: Промоутер, мерчендайзер. 2011 – Аскания М. Проект. Подбор персонала от линейного до ТОП звена для открытия новых объектов Компании. Адаптация, обучение (Технологии продаж, авторский тренинг), оценка персонала, аттестация по итогам проведенного обучения, посттренинговое сопровождение. 2011 – Nokia. Проект. Вывод на рынок Nokia N9. Обучение продукту продавцов –консультантов всех фирменных магазинов Nokia, а так же МТС, Мегафон, Билайн, Связной и т.д. Москва. МО. Бизнес-тренер. 2011 – Торговый Дом «Дионис». Проект. Вывод на рынок вина «Божоле Нуво 2011». Обучение менеджеров по продажам и их руководителей. Москва, МО, Санкт-Петербург, Ленинградская область. Бизнес-тренер. 2009-2011 год – Международный кадровый центр «Фаворит» - менеджер по подбору персонала. Ведение единовременно порядка 10 вакансий. Параллельно вела авторский тренинг «Искусство самопрезентации» для соискателей. Индивидуальный коучинг – как логический переход после прохождения тренинга, порядка 85% от каждой группы. Имею опыт создания и поддержания клиентской базы.

1. Обучение: разработка тренинговых программ, регулярное проведение тренингов (технологии продаж, эффективные методы презентации, продукт). Коучинг торговых в полях в соответствии с установленным графиком. Тренинги по продукту – в соот с установленным графиком (4-5 раз в нед)., Контроль проведенного обучения. Снятие результатов и эффективности проведенного обучения. 3. Посттренинговое сопровождение. 3. Проведение оценочных и аттестационных мероприятий по итогам. Выявление потребности в обучении персонала. 4. Модернизация и внедрение системы материальной мотивации низового и среднего звена. 5. Разработка и внедрение системы не материальной стимуляции труда на предприятии в целом. 6. Поддержание и развитие корпоративной культуры компании. 7. Осуществление ряда контролирующих и проверочных мероприятий по работе персонала компании (в частности: на объектах в регулярном режиме и на предприятии). 8. Аналитика, статистика. 9. Подбор персонала на все объекты компании в регулярном режиме. Одновременное ведение порядка 10-15 вакансий. .

Отдел обучения персонала: - снятие потребности в обучении - разработка и проведение тренинговых программ различных тематик под .потребности Компании - коучинг торговых представителей в полях - посттренинговое сопровождение Отдел подбора персонала: - подбор персонала на все позиции холдинга, включая ТОП с сотавлением профеля по каждой из них и итоговым психологических характеристик по кандидатам - мониторинги рынка труда, статистика, аналитика, отчетность, работа с рекламными агентствами - региональный подбор (прямой поиск) - соблюдение установленных сроков закрытия вакансий - формирование кадрового резерва Отдел по КДП: - КДП - разработка различных форм внутренней отчетности - оптимизация действий по работе отдела персонала Отдельно: - организация корпоративных мероприятий - отличное знание ТК РФ

Подбор и поиск персонала во все структурные подразделения компании. Размещение ин-ии в СМИ, Интернет. Взаимодействие с кадровыми агентствами. Мотивация, анкетирование, оценка персонала. Проведение интервью. Разработка стандартов фирменного обслуживания, разработка тренинговых программ (командообразование, коммуникации, конфликтология), проведение обучения. Оценка, аттестация, снятие результатов по итогам проведенного обучения. Составление отчетности. Ведение КДП.

Создание клиентской базы с "0", поддержание, развитие, эффективные продажи, осуществление закупочной деятельности, а так же: - создание подразделения по розничным продажам с "0" - планирование, прогнозирование - обучение: разработка и внедрение различных моделей: (техники продаж, командообразующие мероприятия, мотивационные и конфликтологические программы) - подбор персонала - разработка системы материальной и не материальной мотивации для менеджеров отдела продаж

Медобслуживание.