Рост и коммерция * Выстроила систему продаж с горячими лидами, средний чек 300 000 ₽. * Настроила воронку: с прозрачной логикой прогнозирования. * Сформировала модель двух продуктовых направлений: внедрение и обучение, развела процессы и ответственность. * Разработала мотивационную модель МОПов совместно с РОПом * разработала прозрачную годовую финмодель Операционная система * Построила структуру команды: ТОП-блок, продажи, аккаунтинг, интеграторы, юрист, бухгалтерия * Внедрила регулярные управленческие синхронизации * Настроила контроль запуска проектов * Систематизировала документооборот: реестр договоров, контроль актов, оплат и сроков. * Разгрузила собственников от операционной рутины за счёт распределения ролей и регламентов. Продукт и производство * Настроила взаимодействие фриланс-интеграторов с аккаунт-менеджером для стабильной сдачи проектов Управление и контроль * Внедрила отчётность продаж * Перевела коммуникацию в управляемый формат (регламенты, протоколы встреч, зона ответственности) * Стандартизировала процессы партнёрской программы Стратегия и масштаб * Участвую в формировании позиционирования AI-продукта и образовательного направления. * Управляю одновременно: продажами, маркетингом, коммуникацией, операционкой. * Работаю напрямую с собственниками, принимаю решения по структуре, финансам и масштабированию.

- Руководство командой из 40+ специалистов (PR, digital, SMM, мерч, мероприятие): 7 000+ пользователей, 250+ мероприятий, 25+ млн просмотров в соцсетях - Построила операционную модель с нуля - бюджет, закупки, инвентаризация, отчетность, организация спортивных и культурных мероприятий (собственных и партнерских). - Запустила флагманский проект WIN BOX — культурно-спортивное пространство в центре Москвы

Стратегическое лидерство: Построение и найм команды из 6 менеджеров с нуля. Внедрение стратегий развития маркетингового канала, одобренных CMO для 7 продуктов Финансовое управление: Успешная защита и реализация бюджетов, обеспечившая прозрачность и контроль над расходами. Рост прогнозируемой прибыли c канала event х2 year by year. Построение прозрачного процесса закупок, согласно политике компании Процессное совершенствование: Оптимизация процессов планирования и отчетности внутри команды, а также с внутренними заказчиками. Оптимизация затрат путем переговоров, как следствие - экономия за счет эффективного управления подрядчиками Достижения: 500+ ивентов, рост клиентской базы в 4 раза и конверсия 20% в покупателей ежегодно География: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан

Организация партнерских событий (мероприятия с Formula 1, NASCAR, лауреатами Нобелевской премии, Arsenal FC, Formula E, Hintsa) Организация корпоративных мероприятий, тренингов Управление международными оффлайн-конференциями (более 600 участников) Страны проведения: Болгария, Германия, Швейцария, Испания, Азербайджан, Великобритания, Италия, Сингапур, ОАЭ Продюсирование международных онлайн-конференций (более 3000 участников); круглые столы; медиа-события, executive meetings; внутренние и внешние встречи town hall

компании POWER GROUP. (PWRG) – агентство по созданию интерактивных решений для бизнеса. Ведение выставочных проектов под ключ. Работа на выставках (ПМЭФ 2017, OTC (Техас, Хьюстон) 2017, TUBE 2018 (Дюссельдорф, Германия и многие другие). Составление коммерческих предложений и смет. Руководство командой разработчиков/дизайнеров (штатных и внештатных) - составление технических заданий на основе бизнес-требований заказчиков, контроль процесса разработки и выпуска релизов. Ведение коммуникации с клиентом от момента составления брифа до закрытия документов. Ссылки на примеры выполненных проектов: Проект с дополненной реальностью для компании Волга-Днепр https://vimeo.com/231099675 Проект с мультитач механикой для компании ЧТПЗ https://vimeo.com/217682905 Проект с мультитач механикой для компании Coalco https://vimeo.com/221734804 Проект с дополненной реальностью для компании Coalco https://vimeo.com/221768943 Остальные проекты по запросу

Организация выставочной и экскурсионной деятельности. Планирование культурно-просветительской деятельности на год. Реализация поставленных задач. Разработка научных концепций. Организация мероприятий (от 50 до 1500 чел) под ключ: мониторинг рынка подрядчиков, поиск подрядчиков, составление смет, составление ТЗ, контроль проведения мероприятий, подготовка закрывающих документов.

Администратор/концертный администратор. Полное жизнеобеспечение музея. Встреча гостей, распространение информационных и рекламных материалов. Ведение документации, написание отчетов, составление планов работы, составление договоров, актов о выполненных работах. Ведение переговоров с артистами. Ведение официальных страниц в соц. сетях. Подготовка материалов к экспонированию. Работа в электронном дело обороте. Работа в программе по учету музейных фондов КАМИС.составление очетных рапортичек для РАО. Координация работы внешнего отдела (музея-квартиры Голованова) с рекламным, концертным, административно-хозяйственным отделами, а так же с pr службой ВМОМК. Организация совместных мероприятий с различными фестивалями (например юбилейный фестиваль им. П.И. Чайковского). Проведение полной сверки музейных ценностей. Разрешение конфликтных и спорных ситуаций с гостями и артистами.

Оперативный мониторинг современного международного теле-рынка и предоставление аналитического материала (работа с каталогами, сайтами компаний-производителей и дистрибьюторов, посещение теле-рынков). Всевозможные переводы (в том числе и договорной документации) с/на английский язык. Деловая переписка с контрагентами/ ведение переговоров. Посещение встреч и мероприятий от лица канала. Поиск подходящего по содержанию и тематике контента. Формирование портфолио с наиболее заинтересовавшими предложениями

Ведение переговоров с агентами и директорами звезд российской эстрады. Организация встреч, подбор материалов для выпуска в эфир.

Обработка различных материалов, верстка, подготовка номера к выходу в печать