Построил эффективную систему правового сопровождения деятельности учреждения, сформировав с нуля эффективную команду из высококвалифицированных специалистов. Управление юридическим подразделением численностью от 6 человек. Представление и защита правовыми средствами интересов ведомства в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, ФАС, Прокуратуре, КСП, ГКУ, МВД, ГАИ, ФССП, ГТИ и иных организациях, и инстанциях. Осуществление взаимодействия с контролирующими органами, вышестоящими организациями, сопровождение проверок. Участие в подготовке ответов на обращения граждан согласно требованиям Федерального закона от 02.05.2006 N 59-ФЗ. Правовая экспертиза проектов государственных контрактов (договоров) и соглашений, в том числе закупочной документации согласно 44-ФЗ, заключаемых министерством и подведомственными министерству государственными бюджетными учреждениями. Оценка юридических рисков при заключении сделок гражданско-правового характера, концессионных соглашений, соглашений о государственно-частном партнерстве. Рассмотрение и согласование Государственных программ. Формирование и согласование соглашений в региональном электронном бюджете и федеральном электронном бюджете на предоставление межбюджетных трансфертов. Правовая экспертиза проектов нормативных правовых актов и распорядительных документов Московской области, проектов распоряжений министерства, приказов министра, их актуализация. Первичная антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов Московской области, разрабатываемых министерством, и их проектов в целях выявления в них положений, способствующих созданию условий для проявления коррупции. Работа с дебиторской задолженностью, досудебное урегулирование споров. Разработка и актуализация кадровой документации (трудовые договора, соглашения, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции). Аудит деятельности кадровой службы. Разработка и актуализация Коллективных договоров. Организация и проведение служебных проверок. Разработка и актуализация положений по оплате труда работников. Организация документационного обеспечения и методического руководства работой с документами в структурных подразделениях. Обеспечение единого порядка отбора, учета, сохранности, качества обработки документов, образующихся в деятельности Учреждения. Контроль за правильностью оформления распорядительных и информационно-справочных документов, ведением переписки в соответствии с требованиями нормативных документов и действующего законодательства. Ведение информационно-аналитической работы по профильному направлению деятельности. Работа в государственных интегрированных информационных системам управления общественными финансами "Региональный электронный бюджет", "Федеральный электронный бюджет", информационной системе обеспечения внутриведомственного и межведомственного документооборота и контроля исполнения поручений (МСЭД, ЭДО), "Ведомственная отчетность ЦИОГВ" (ГАСУ), ГАС РФ «Правосудие», информационной системе "Мой Арбитр", Информационной системе судебного делопроизводства (ИССД).

Исполнение обязанностей генерального директора организации. Провёл организационно-правовой аудит деятельности организации. Сформировал и утвердил стратегию развития компании. Прописал бизнес-процессы и оптимизировал организационную структуру компании. Ввёл систему планирования по ключевым показателям. Обеспечил правовое сопровождение компании в полном объёме. Создал с нуля электронную базу договоров. Внедрил управленческий учёт, ежеквартально предоставлял аналитические отчёты по финансовым результатам, продажам и движению средств учредителям компании. Управление структурными подразделениями: производственные участки, финансово-экономический отдел, юридический отдел, отдел закупок, административно-хозяйственный отдел, секретариат, организационно-кадровая служба, рекламный отдел. По результатам правовой работы с контрагентами за 3 года работы допущено всего 2 случая по несвоевременной оплате услуг, которые разрешены в досудебном порядке. Обеспечил плановый рост прибыльности компании (в среднем 25% в год нарастающим итогом). Снизил затраты компании по субподряду на 30%, административно-хозяйственные расходы на 15%, расходы на закупки ТМЦ - на 25%. Создал необходимые условия и документальную базу для участия в закупочных процедурах (44-ФЗ, 223-ФЗ).

Осуществление оперативного управления Группой компаний (7 юридических лиц). Провел организационно-правовой аудит деятельности организации. По результатам аудита оптимизировал кадровый состав организации и бизнес-процессы. Обеспечил правовое сопровождение Группы компаний. Унифицировал договорную документацию. Создал с нуля электронную базу договоров. Проводил оценку рисков и экспертизу договорной документации. Представлял интересы Группы во взаимоотношениях с контрагентами, органами государственной власти, иными структурами. Предотвратил риски возникшие в ходе проверки Группы компаний контролирующими органами. Организовал и внедрил управленческий учёт для собственников бизнеса. Вёл управление направлениями логистики, арендного бизнеса, строительных проектов, а также структурными подразделениями ФЭО, АХО, ИТ, маркетингом и рекламой, отделом персонала. Организовал новое направление продаж в Группе, которое вывел на самоокупаемость за 3 месяца после запуска проекта и обеспечил ежемесячный прирост прибыльности до 30% нарастающим итогом в первый год работы. Организовал участие в закупочных процедурах (44-ФЗ, 223-ФЗ).

с 11.2011 — 03.2014 — руководитель юридического отдела в Группе компаний Автолайн - ООО "АВТО-Компонент"; с 08.2007 — 11.2011 — генеральный директор ООО "Компания "Консалти Групп"; с 11.2007 — 11.2008 — заместитель начальника / начальник организационного управления в "ГРУППА «ГУТА» Управляющая компания ООО "Объединённые кондитеры"; с 06.2006 — 11.2007 — руководитель департамента аудита в консалтинговой компании ООО "Косов Аналитика"; с 08.1997 — 05.2006 — начальник организационно-аналитического отдела в Министерстве юстиции Российской Федерации.