Категорийный менеджер направления DRY/DRINKS категории drinks - б/а напитки, пиво, слабоалкогольные напитки, крепкий алкоголь, вина и шампанское категории dry – консервация, бакалея, горячие напитки, кондитерские изделия, специи, масла и соусы, спортивное питание - Управление категориями в регионе ЮФО - Воронеж/Липецк/Ростов/Краснодар/Сочи/ Астрахань/Саратов/Тольятти – контроль основных показателей эффективности категории, анализ продаж, формирование ассортиментной матрицы (предложения по федеральному и локальному ассортименту, изменение структуры по квотам, на основании предпочтениях покупателей, ценообразование до CKU) - Формирование локальных промо мероприятий в регионе - Каталоги, листовки, смс, авд и тд. - Работа с поставщиками: поиск и отбор поставщиков, проведение закупочных сессий, проверка благонадежности, аудит качества работы, проведение переговорной компании по улучшению коммерческих условий на уровне первых лиц. Своевременное заключение договоров, контроль соблюдения договоренностей. - Улучшение поставленных KPI показателей. Анализ отклонений, разработка и внедрение плана действий по выполнению целевых показателей.

Заместитель руководителя категории ХБИ и Кондитерских изделий короткого срока годности по Черноземью (13 городов). - Анализ рынка поставщиков и конкурентов, поиск эксклюзивных ультролокальных поставщиков, заключение договоров, согласование условий сотрудничества, проведение переговоров по улучшению коммерческих условий. - Анализ рынка и проведение мониторингов - Анализ эффективности товарных групп – РТО, доходность, оборачиваемость, списания, УС и т.д. - Планирование и анализ проведения промо, формирование промо-плана. - Контроль заказов

- Управление категориями Фреш и Ультра Фреш : колбасные изделия, заморозка, мороженое, гастроном, хби и кондитерские изделия короткого срока хранения. 2017-2018г категории Дринкс/Драй (продовольственные товары длительного срока хранения) - Управление категориями в регионе (ЮФО - Воронеж/Липецк/Ростов/Краснодар/Сочи/Астрахань/Саратов/Тольятти) - анализ продаж, управление ассортиментной матрицей, ценообразование, доходность,пенетрация, производительность, эксклюзивность и т.д. Улучшение поставленных KPI показателей. - формирование локальных и федеральных промо мероприятий в регионе. Каталоги, листовки, смс, авд и тд. - Работа с поставщиками: отбор поставщиков, проведение закупочных сессий, проверка благонадежности, аудит качества работы, проведение переговорной компании по улучшению коммерческих условий на уровне первых лиц. Своевременное заключение договоров, контроль соблюдения договоренностей. - Увеличение товарооборота, доходности, трафика и пенетрации, Повышение оборачиваемость товарных запасов. - Снижение уровня списаний по категориям. - Контроль за наличием товара в магазинах по регулярным продажам так и акционным (анализ недопоставок с РЦ и поствщиков, анализ заказов магазинов, проведение обучение сотрудников магазинов). - ведение и контроль оптового канала продаж по категории колбасные изделия и деликатесы. - в подчинении до 14 человек.

- организация торговли напитками и табачный продукцией на азс. - ведение переговоров с поставщиками, договорные работы. - тендерные процедуры - работа с ассортиментоной матрицей - ведение маркетинговых и рекламных договоров - Разработка и реализация долгосрочной, среднесрочной, краткосрочной стратегии увеличения продаж сопутствующих товаров и услуг на основании анализа рынка сопутствующего бизнеса в регионе; - Организация и руководство работой по разработке ассортиментной и ценовой политики в сфере сопутствующего бизнеса; - Планирование и ведение аналитической работы; - Поиск и установление связей с поставщиками; Ведение переговоров на высшем уровне. Заключение договор на поставку товаров и оборудования, маркетинговых договоров и доп.соглашений. - Проведение тендерного отбора поставщиков; - Мониторинг ассортимента, цен и технологий работы с категорией у конкурентов; - Разработка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж товаров категории. - Руководство и координация деятельности сотрудников отдела (экспедиторов, закупщиков, мерчандайзеров) с целью обеспечения максимальных плановых показателей по категориям товара. - Работа над проектом СТМ-продукции. - Работа над проектом оптимизации поставщиков и ассортиментной матрицы - Контроль и аналитика запасов ликвидной и неликвидной продукции; - Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.

- Разработка и реализация долгосрочной, среднесрочной, краткосрочной стратегии увеличения продаж сопутствующих товаров и услуг на основании анализа рынка сопутствующего бизнеса в регионе; - непродовольственный ассоротимент, автохимия, автокосметика, автомобильные масла, табачный ассортимент. - Организация и руководство работой по разработке ассортиментной и ценовой политики в сфере сопутствующего бизнеса; - Планирование и ведение аналитической работы; - Поиск и установление связей с поставщиками; Ведение переговоров на высшем уровне. Заключение договор на поставку товаров и оборудования, маркетинговых договоров и доп.соглашений. - Проведение тендерного отбора поставщиков; - Мониторинг ассортимента, цен и технологий работы с категорией у конкурентов; - Разработка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж товаров категории. - Руководство и координация деятельности сотрудников отдела (экспедиторов, закупщиков, мерчандайзеров) с целью обеспечения максимальных плановых показателей по категориям товара. - Работа над проектом СТМ-продукции. - Работа над проектом оптимизации поставщиков и ассортиментной матрицы - Контроль и аналитика запасов ликвидной и неликвидной продукции; - Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью. - Исполняла обязанности руководителя подразделения.

- составление планов продаж и контроль их выполнения; - Контроль выполнения поставщиками договорных обязательств, принятие соответствующих мер при задержке поставок и увеличении дебиторской задолженности - Поиск и установление связей с поставщиками; Заключение догворов на поставку и маркетинговых услуг. - руководство торговой командой (закупщики, мерчендайзеры); - подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации; - бюджетирование;

- Организация розничной торговли с нуля; заключение договоров аренды и т.д. - Организация работы персонала магазина; - Обучение и набор персонала (в подчинении более 30 человек). Проведение тренингов. Подготовка должностных инструкций. - Ежедневный контроль стандартов работы торговой сети. - Контроль за всем документооборотом в магазине; финансовая отчетность; - Инвентаризация и внутренняя ревизия.