Должностные обязанности: - контроль и организация деятельности московского филиала по корпоративному бизнесу; - разработка и реализация комплекса мероприятий с целью поиска и привлечения на обслуживание в подразделения Банка потенциальных клиентов; - экспертиза проектов по программам среднесрочного и долгосрочного финансирования; - разработка новых продуктов и услуг, предоставляемых Банком, на основе анализа рынка банковских продуктов, в том числе: изучение и анализ рынка банковских продуктов; сбор информации по вопросам, связанным с организацией клиентской работы; - продажа существующих банковских продуктов и услуг клиентам Банка; - текущее и перспективное планирование деятельности подчиненных и контроль за выполнением задач; - участие в разработке мероприятий в рамках своей компетенции; - иные задачи и функции, определенные внутренними нормативными документами Банка. - Поддержка контакта с постоянными клиентами компании - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами

Обязанности: - руководство клиентским подразделением (корпоративный блок) - разработка бизнес-процессов в компании - расширение клиентской базы за счет крупного корпоративного бизнеса - вынесение и защита проекта на заседаниях коллегиальных органов - участие в отраслевых мероприятиях - формирование и поддержание долгосрочных отношений с клиентами

Обязанности: - руководство подразделением - поиск и привлечение корпоративных клиентов - общение с первыми лицами компаний из ТОП100 - участие в разработке стратегии компании - вынесение проектов на кредитный комитет ГПБ - согласование и структурирование лизинговых сделок - участие в тематических круглых столах - контроль за выполнением плана продаж - участие во внедрении системы CRM - участие в оптимизации бизнес-процессов по заключению лизинговых сделок Достижения: - профинансировано лизинговых сделок на сумму более 30 млрд. руб. - привлечено несколько новых ТОП клиентов - были налажены и укреплены деловые связи как с существующими клиентами, так и с новыми - плановые показатели по приросту лизингового портфеля выполнены на 150% - проведена оптимизация бизнес-процессов по заключению лизинговых сделок.

Обязанности: - руководство подразделением - поиск и привлечение корпоративных клиентов - вынесение и защита проектов на заседаниях коллегиальных органов - участие в тематических круглых столах

Обязанности: - создание отдела продаж с нуля - руководство отделом продаж (постановка задач, контроль за их выполнением, определение основных направлений по привлечению новых клиентов и т.д.) - подбор персонала - работа со средним и крупным бизнесом - структурирование сложных сделок - разработка стратегии по привлечению новых клиентов - вынесение и защита лизинговых проектов на кредитном комитете в банке - контроль дебиторской задолженности, решение вопросов по уменьшению просроченной дебиторской задолженности Достижения: - сформирован отдел продаж - значительное увеличение за 2010/2011 годы лизингового портфеля (по итогам 2011 года компания вошла в ТОП20 лизинговых компаний по новому бизнесу, прирост лизингового портфеля составил 20 млрд.руб.) - привлечены крупные корпоративные клиенты из ТОП100 компания России

Обязанности: - разработка бюджета компании (составление прогноза продаж, выручки, формирование расходной части бюджета: операционные расходы коммерческого отдела; составление cash-flow исходя из прогноза по привлечению клиентов, выручки компании, % неплатежей, выплаты комиссионных вознаграждений и т.д.) - разработка в компании нового продукта - "автолизинг" с нуля (разработка методологии работы, бизнес-плана, разработка стандартной договорной базы, поиск и привлечение клиентов через дилеров, "старых" клиентов и т.д.) - формирование лизинговой сделки (построение организационной, договорной, финансовой схем проекта) - работа по проектам с аккредитивной оплатой, банковскими гарантиями - определение рисков по проекту и их минимизация - определение источников финансирования проектов (поиск финансирования, защита проекта перед кредиторами и т.д.) - заключение договоров купли-продажи, лизинга, кредитования, залога, поручительства, договора страхования и т.д. - оптимизация расходов по проекту - сопровождение сделки - контроль дебиторской задолженности (использование как внедосудебных процедур, так и судебных процедур) Достижения: - за период работы, вывод компании на новый сегмент рынка - автолизинг , формирование по нему значительной клиентской базы - ликвидация дебиторской задолженности в условиях кризиса

Обязанности: - организация работы коммерческого отдела с «нуля» - координация работы коммерческого отдела (в подчинении 50 человек) - формирование бюджета филиала - определение маркетинговой политики филиала. Достижения: - построена крупная дилерская сеть (около 100 организаций) - построена система работы коммерческого отдела - сформирована клиентская база абонентов порядка 20 тыс. человек

- работа с корпоративными клиентами (Лукойл, Сиданко, Сбербанк, ВАТ) - построение организационной, договорной, финансовой схем проекта - организация закупки телекоммуникационного оборудования

- Работа с корпоративными клиентами - Организация дилерской сети - Разработка тарифных планов

- Поиск и привлечение клиентов - Заключение Договоров