Основные задачи и обязанности: Руководство региональной сетью шинных центров по направлению сервисного обслуживания автомобилей – 20 центров Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, направляемых на поддержание и развитие сервисных услуг Контроль потребности расходных материалов в подразделениях. Работа с поставщиками расходных материалов, инструмента и оборудования. Контроль состояния оборудования, машин и механизмов, организация безопасной и бережной эксплуатации оборудования Обеспечение ремонта оборудования Разработка и внедрение должностных инструкций работников, участие в подборе кадров Разработка и внедрение инструкций по охране труда, ведение журнала по охране труда Проведение вводных инструктажей по соблюдению правил и мер по технике безопасности и охране труда, контроль их выполнения Управление объектами недвижимости общей площадью более 30000 м.кв. Московского региона и в городах Калуга, Вологда, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Воронеж, Краснодар, Санкт-Петербург, Ярославль, Уфа, Старый Оскол, Казань и т.д. Обеспечение исправной работы и своевременного ремонта всех инженерных систем и коммуникаций (электрика, сантехника, отопление, канализация и т.п.) Заключение договоров с подрядными организациями на обслуживание инженерных коммуникаций. Заключение договоров с подрядчиками по ремонту помещений. Контроль выполнения строительно-монтажных работ. Организация обеспечения строительными материалами согласно строительно-монтажных смет. Прием помещений в эксплуатацию по завершению строительно-монтажных работ. Осуществление контроля работы технического персонала Осуществление контроля и обеспечение работоспособности технического оборудования, инженерных систем. Организация, обеспечение, минимизация расходов и контроль строительно-монтажных работ, ремонта помещений и благоустройства территорий Проверка составленных смет на строительно-монтажные работы и ремонт помещений Заключение договоров с поставщиками строительных материалов, осуществление контроля по обеспечению поставок Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря Достижения: Организовал открытие 15 новых структурных подразделений Внедрил новые направления и виды оказания услуг Внедрил систему оптимизации использования сервисного оборудования Разработал и внедрил бизнес-процессы отдела сервисного обслуживания и взаимодействия со смежными отделами Сформировал сильную команду профессионалов Разработал и внедрил корпоративные стандарты отдела сервисного обслуживания

Основные обязанности и достижения: Вывод техцентра полного цикла из состояния убыточности и постановка на самообеспечение в рекордные сроки Разработка мотивационной программы для персонала, сокращение сроков выполнения задач сотрудниками и оптимизация зарплатного фонда Разработка и внедрение инструкций по охране труда и технике безопасности Проведение ряда успешных реформаций бизнес-процессов, обеспечивающих потоки клиентов в кратчайшие сроки без значительных вложений средств Сокращение расходов компаний, путем выявления нерациональных статей расходов Грамотная организация работы отдела запчастей и дополнительного оборудования, вывод на новый качественный уровень функционирования отдела кузовного ремонта Разработка корпоративного стиля компании

Основные задачи: Реорганизация работы водителей, повышение дисциплины и установка строгих правил соблюдения субординации Организация системы своевременного обслуживания транспорта с целью свести к минимуму вероятность форс-мажоров при эксплуатации, а также обеспечить безопасность движения Оборудование всех автомобилей системами GPS – трекинга и контроля расхода топлива Налаживание системы контроля соблюдения ПДД водителями транспорта Открытие мойки для корпоративного транспорта Усовершенствование логистики, приведшей к сокращению расходов на ГСМ Осуществление качественного подбора персонала Организация документооборота и правильного оформления путевой документации Усовершенствование процесса замены старых автомобилей и спецтехники новыми Обеспечение снабжения автопарка ГСМ по специальным ценам Должностные обязанности: Руководство отделом, контроль и непосредственное участие в решении технических задач деятельности по эксплуатации автомобильного транспорта Разработка и внедрение инструкций по охране труда, проведение вводных инструктажей по соблюдению правил и мер по технике безопасности и охране труда, контроль их выполнения Контроль состояния оборудования, машин и механизмов, организация безопасной эксплуатации оборудования. Ведение документооборота по охране труда и технике безопасности Планирование, учет, составление отчетности о производственной деятельности отдела, контроль составления графика работы водителей Постановка автомобилей на гос. учет, контроль своевременного прохождения гос. тех. осмотра Осуществление закупок новых автомобилей, организация дооснащения необходимым доп. оборудованием Определение целесообразности дальнейшего использования автомобиля на основании расчетов на его содержание с учетом технического состояния Обеспечение содержания автомобилей в надлежащем техническом состоянии Контроль соблюдения водителями правил технической эксплуатации автомобилей Проведение инструктажей водителей по безопасному вождению и соблюдению ПДД Контроль расхода ГСМ, своевременного обслуживания и правильной эксплуатации автомобилей, своевременного страхования автомобилей

- Руководство фирмой по установке дополнительного оборудования, противоугонных систем, тюнинга, стайлинга автомобилей - Руководство и управление персоналом (12 чел.) - Бизнес планирование работы фирмы - Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности - Логистика процесса работы, составление и оформление технической и отчетной документации, ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров, организация и контроль поставок, контроль оплат, разрешение конфликтных ситуаций

- Создание и развитие отдела с «0» - Руководство и управление персоналом (16 чел.) - Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование - Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, логистика процесса работы отдела, составление и оформление технической и отчетной документации - Планирование и ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров, организация и контроль поставок, разрешение конфликтных ситуаций Проведение тренингов по продажам дополнительного оборудования с менеджерами по продажам автомобилей Организация взаимодействия отделов продаж автомобилей - отдела предпродажной подготовки - отдела дополнительного оборудования Увеличение объемов продаж дополнительного оборудования на 180% В связи с открытием нового автосалона, организовал работу отдела дополнительного оборудования в новом автосалоне. Контроль и обеспечение работы отделов дополнительного оборудования в двух автосалонах. Мониторинг рынка и формирование ценовой политики компании в области реализации дополнительного оборудования

- Руководство и управление персоналом (60 чел.) Подбор персонала, мотивация формирования команды, выстраивание корпоративной структуры для достижения общей цели Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование Контроль выполнения планов, заключение договоров, ведение деловых переговоров Формирование штатной структуры и должностных обязанностей персонала Организация эффективного управления производственными процессами сервисного центра Контроль соблюдения стандартов обслуживания клиентов Оптимизация процессов сервиса для повышения качества предоставляемых услуг, решения технических проблем Организация взаимодействий между подразделениями Составление планов работы, контроль загрузки станции Оптимизация структуры и работы отделов приема ТС в ремонт Создание, внедрение и контроль соблюдения инструкций по охране труда и технике безопасности Контроль соблюдения трудовой дисциплины Ведение отчетности