Анализ рынка и формирование базы потенциальных клиентов; Активный поиск и привлечение новых клиентов, проведение телефонных переговоров и встреч; Работа с действующими клиентами с целью развития и продажи дополнительных услуг; Возобновление сотрудничества с «ушедшими» клиентами; Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний; Заключение договоров, дополнительных соглашений, протоколов.

Закуп лома черных и цветных металлов и сплавов. Определение засоренности, сорта и вида металлолома по стандартам. Ведение учета веса принятого и сдаваемого металлолома. Оформление приемосдаточной документации и составление отчетности. Работа с юридическими и физическими лицами. Выезды на предприятия с целью оценки потенциала по запасам черного и цветного лома, переговоры с юридическими лицами. Оценка на рентабельность вывоза лома с предприятий. Регулирование цены на закуп лома у поставщиков путем определениями засорённости. Проведение инвентаризаций на приёмных пунктах. Распределение автотранспорта предприятия по приёмным пунктам с целью вывоза лома на центральные склады, либо напрямую на ММК. Оптимизация издержек предприятия путем минимизации вывоза лома на центральные склады, максимально вывозить напрямую на предприятие-покупателя. Контроль отгрузок на ММК(Магнитогорский металлургический комбинат) лома черных металлов. План 1000 тонн ежемесячно, факт 900-1000тонн ежемесячно.

Планирование маршрутных схем доставки груза; Планирование оптимальной загрузки транспорта; Организация и координирование работы транспорта; Согласование условий и сроков доставки груза; Контроль своевременного и правильного выполнения доставок груза.

Организация работы магазина; Организация и контроль работы сотрудников; Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов; Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами; Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина; Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация; Участие в локальных и плановых инвентаризациях;

Проведение переговоров по телефону с целью демонстрации СПС и последующее ведение потенциального клиента до завершения сделки. Исходящие телефонные звонки осуществлял по имеющейся клиентской базе юридическим лицам. Работал как с "теплой базой" клиентов, так и с холодной базой. Также занимался отправкой коммерческих предложений, счетов на оплату, осуществлял контроль дебиторской задолженности.

С 2 сентября 2013 - 28 февраля 2015 года руководил отделом "овощи -фрукты(ФРОВ), замороженная продукция, хлебобулочные изделия "(менеджер отдела). В мои обязанности входило: Делать заказы по поставщикам и со склада (РЦ); Разработка мер в отделе ФРОВ,которые позволяли уменьшить потери по отделу и увеличить товарооборот; План по увеличению товарооборота стоял 25% в год, по факту товарооборот был увеличен 25%-27%. План по потерям стоял не более 4% по отделу, по факту потери составляли 3%-4% Визуальный мерчендайзинг в отделе ФРОВ; Контроль маржинальности в отделе ФРОВ; Контроль остатков по товарам; Контроль выкладки товара; Контроль на наличие ценников и их соответствие с ценой на кассе; Открытие и закрытие магазина; Участие в инвентаризациях; Списание товара; Руководство подчиненными в отделе; С 1 марта 2015 года перешёл на должность " приемщик склада ". В мои обязанности входило: Прием товара со складов / от поставщиков; Оформление документации; Участие в инвентаризациях.

Прямые продажи печатной продукции (коллекционные издания книг), обучение, стажировка, наставничество новых сотрудников(дистрибьюторов), формирование своей команды дистрибьюторов, поиск новых клиентов, ежедневная отчетность о проделанной работе. Количество дистрибьюторов в моей команде 4-6 человек.

Проведение проверок на торговых объектах, ревизий, учёт ТМЦ на торговых объектах, контроль на наличие документации на торговых объектах, первичное собеседование (по телефону) кандидатов на должность продавец печатной продукции, контроль на наличие в своих тематических нишах печатной продукции, контроль на наличие ценников на торговой точке, контроль за своевременную сдачу просроченной продукции на склад и последующем возврате её в издательство. Курирование 10-12 торговых объектов.

Выкладка товара, контроль сроков годности, расстановка ценников, работа за кассой.