Создание компании, организация продаж финансовых услуг и развитие партнерского канала продаж, управление компанией. Дислокация: Москва, Московская область, Воронеж и Ижевск. Основные виды деятельности: рефинансирование ипотечных портфелей Банков для АИЖК (Дом РФ) в статусе Поставщика Закладных (до 2017г), сотрудничество с основными ключевыми банками по организации партнерского канала продаж: реализации кредитных продуктов для корпоративных клиентов, ипотечных продуктов банка. Оказание услуг физическим лицам на рынке недвижимости (сделки купли-продажи объектов недвижимости в г. Москве и Московской области, аренда элитной недвижимости для нерезидентов в ЦАО Москвы и в течение 2014 года зарубежная недвижимость (сделки купли-продажи, долгосрочная аренда) управление активами клиентов, привлечение инвестиций для корпоративных клиентов в реальный сектор экономики.

Управление Блоком розничный бизнес, Член комитетов банка . Основное розничное направление: ипотека, пластиковый бизнес. Рефинансирование ипотечного портфеля Банка на обьем 1,6 млрд. р. в период ипотечного кризиса (2008 год), по факту перефарматирование данного направления с запуском с 2009г проекта Ипотека в масштабируемом формате по проектному принципу с выводом к 2011 году на ежемесячный обьем продаж ипотечных продуктов на основе 6 региональных точек ~ 350 млн. руб. с последующей продажей /рефинансированием портфеля. Применение проектного подхода по организации: продаж ипотек, формирование ипотечного портфеля , рефинансирование его и привлечение источников для финансирования проекта.

Запуск с позиции start up проекта Ипотека на базе 63 регионах России с разработкой, внедрением проекта по факту защиты на СД Банка. Подготовка техзадания и совместно с IT службой Банка подбор и внедрение ипотечного модуля с интеграцией в АБС Банка. Подбор, обучение и управление персоналом в составе команды более 100 человек в ГО и регионах для ведения проекта: продажи и обслуживание портфеля с контролем за качеством продаж и возвратностью. Контроль за развитием и результатами деятельности проекта.

Управление корпоративным и розничным бизнесом Банка. Член кредитного комитета Банка, Член Правления Банка. Организация и масштабируемая поставка на поток продаж ипотечных продуктов по факту разработки, защиты БП Проекта. Применение проектного подхода по реализации проекта ипотека: разработка, защита проекта, управление проектом с организацией продаж , формированием ипотечного портфеля и привлечением источников его финансирования.

Управление отделениями, входящими в куст (3 отделения в ЦАО Москвы и отделение в М.О.). Формирование, утверждение , внедрение и управление планами основных показателей деятельности отделений, входящих в куст. Подбор персонала, обучение и управление персоналом (розничный и корпоративный бизнес). Открытие на базе филиала первого Ипотечного центра в системе Банка (Московский регион)

Управление филиалом и тремя дополнительными офисами в структуре филиала, Председатель Кредитного комитета филиала с полномочиями выдач кредитных продуктов в пределах лимитов. Формирование бизнес плана развития филиала, утверждение на Правлении Банка, внедрение, исполнение и контроль за результатами деятельности. Розничный и корпоративный бизнес. Управление коллективом около 100 человек

Контрольные обмеры, проверка исполнительно-разрешительной документации по строительным проектам Застройщиков,Управление отделом , ответственность и контроль за планами продаж по выдаче кредитов отраслям нар. хоз-ва и финансированием строек . Корпоративный бизнес.

Открытие финансирования Заказчиков, контрольные обмеры, кредитование Застройщиков.Корпоративный бизнес.