Стратегическое партнерство: Консультирование руководства по вопросам HR-стратегии, соответствующей бизнес-целям. Участие в разработке и реализации кадровых стратегий и инициатив. Поддержка руководителей: Помощь менеджерам в решении кадровых вопросов, таких как подбор персонала, развитие сотрудников, управление производительностью. Обеспечение соблюдения HR-политик и процедур. Подбор и адаптация персонала: Участие в процессе найма: подготовка описаний вакансий, проведение собеседований, выбор кандидатов. Организация программ адаптации новых сотрудников. Развитие и обучение: Анализ потребностей в обучении и развитии персонала. Координация программ обучения и развития. Управление производительностью: Внедрение систем оценки эффективности работы. Поддержка процессов обратной связи и развития сотрудников. Решение конфликтов и поддержание корпоративной культуры: Урегулирование трудовых споров. Продвижение ценностей компании и формирование позитивной рабочей среды. Аналитика и отчетность: Мониторинг HR-метрик (текучесть кадров, уровень вовлеченности, показатели эффективности). Подготовка аналитических отчетов для руководства. Соблюдение законодательства: Обеспечение соответствия HR-практик трудовому законодательству и внутренним политикам. аудита HR-функции, команды и оргструктуры: выявление точек роста и предложений по трансформации Подбор ключевых сотрудников и топов совместно с фаундером (executive search) Участие в стратегических сессиях, коммуникация с топ-менеджментом, поддержка СЕО

Hr Business Partner ( Profit Head of Talented Manager IT FINTECH COMPANY ) Рекрутинг и онбординг Talanted Champion Managers Выстраивание стратегии поиска кандидатов Поиск кандидатов в разных источниках применяя Boolean search, X-Ray Сорсинг в профессиональных сетях (Linkedin, Habr Career, GitHub, StackOverflow, Habr), социальных сетях (Facebook, Vkontakte, Instagram), Job-Boards, мессенджерах и т.д. Интервью с кандидатами Ведение базы Хантфлоу Написание писем кандидатам и заказчикам Выполнение обязательного плана по закрытию вакансий Ведение кандидатов до принятия офферов, а также дальнейшее общение, адаптация Ведение документооборота (10% рабочего времени) Контроль за детальностью рекрутеров Развитие HR бренда Сопровождение сотрудников Стратегическое и оперативное управление деятельностью департамента управления персоналом, выстраивания В структуре HR 6 отделов: отдел кадров, отдел подбора и адаптации персонала, учебный центр, кадровое делопроизводство, охрана труда, В прямом подчинении 6 руководителей, в функциональном — 65. Отвечаю за HR-направления: подбор и адаптация, оценка и развитие, мотивация и оплата труда, компенсации и льготы, кадровое делопроизводство, экономика труда, внутренние коммуникации и корпоративная культура. Имею опыт выстраивания всех HR-функций с нуля. Владею современными технологиями HR в рамках ключевых блоков. Имею опыт внедрения и реализации программ по повышению эффективности бизнес-процессов: построение системы учета и контроля по всей HR функции, разработка и внедрение эффективных мотивационных программ, построение системы комплексной оценки, обучения и развития персонала, развитие внутренних коммуникаций Обладаю экспертизой в области кадрового администрирования. Опыт ведения КДП всех участков. Отлично знаю трудовое законодательство и кадровое делопроизводство, миграционное законодательство. Имею опыт оформления на работу нерезидентов Экспертиза в IT, FINTECH,e-com компаний. Добилась следующих результатов за 5 лет работы в компании «Профит»: .Компания выходит на IPO , укомплектованность штата 95% 98% успешное прохождение сотрудниками испытательного срока. Лидировала следующие ключевые проекты: - Разработка и реализация HR-стратегии и кадровой политики HR ,Компании на основе общей бизнес-стратегии. - Разработка и оптимизация организационного развития. - HR-сопровождение реорганизации и реструктуризации бизнеса Компании. - Автоматизация HR-функций, сокращение затрат. - Внедрение Положения «Кодекс корпоративной этики». - Разработка и внедрение курса по адаптации новых сотрудников. - Организация и ведение корпоративного новостного портала. - Развитие направления работы с ВУЗами для отбора, ведения и привлечения перспективных кадров. По Ашан -Ритейл e-commerce департамент запрещен и получен контракт со Сбермаркет - Компания «Ашан-Ритейл» вошла в ТОП-10 самых быстрорастущих компаний России с лучшим HR брендом по данным РБК, 2021 - Индекс удовлетворенности сотрудников работой HR-департамента – 98%. - Индекс определения приверженности/вовлеченности сотрудников к Компании – 78%. - Сформировала основной состав Компании на 98%. Укомплектованность штата 97%. 98% сотрудников ежегодно проходят сертификацию по результатам обучения, средняя оценка 4.7 из 5. - Успешное прохождение проверок контролирующими органами. В-третьих, добилась показателя 6,5% текучести кадров, средний стаж работы сотрудников – 12 лет, 49% сотрудников получили внутреннее продвижение. 98% успешное прохождение сотрудниками испытательного срока. Лидировала следующие ключевые проекты: - Разработка и реализация HR-стратегии и кадровой политики HR ,Компании на основе общей бизнес-стратегии. - Разработка и оптимизация организационного развития. - HR-сопровождение реорганизации и реструктуризации бизнеса Компании. - Автоматизация HR-функций, сокращение затрат. - Внедрение Положения «Кодекс корпоративной этики». - Разработка и внедрение курса по адаптации новых сотрудников. - Организация и ведение корпоративного новостного портала. - Развитие направления работы с ВУЗами для отбора, ведения и привлечения перспективных кадров. В работе использую проактивный подход, ориентированный на результат. Умею решать сложные и амбициозные задачи, стремлюсь доводить до конца, «дожимать». Способна принимать решения и расставлять приоритеты задач в соответствии с их значимостью для бизнеса.

Поддержка и консультирование сотрудников по HR вопросам Реализация программ по адаптации Точечный подбор (включая Executive Search) Разработка и внедрение мотивационных программ Участие в HR проектах, поддержка корпоративной культуры, внедрение и реализация HR-стратегии, систем развития и подбора специалистов; Аудит и корректировка систем финансовой и нефинансовой мотивации; Разработка корпоративных стандартов, политик и процедур в области управления персоналом (внутренние регламенты, чек-листы, должностные инструкции); Развитие HR-бренда, корпоративной культуры; Развитие качества операционной коммуникации между подразделениями; Помощь руководителям структурных подразделений в кадровых вопросах. Подбор и адаптация топ-менеджмента,менеджеров компании ,формирование команды с 0,выстраивание бизнес-процессов в компании, системы KPI,прописание должностных инструкций участие в разработке ЛНА; администрирование системы KPI; участие в других проектах управления персоналом (адаптация, оценка, внутренние коммуникации); подготовка отчетности. Участие в разработке бизнес-планов предприятия, в том числе в части обеспечения его трудовыми ресурсами. Организация проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей.Тренинги-Обучение-Коучинг

Реализация HR-стратегии: обеспечение подразделениям, входящим в зону ответственности HRBP, качественной функциональной и методологической поддержки по HR-процессам; Разработка и утверждение кадровых политик компании по всем направлениям деятельности (подбор, компенсации и льготы, обучение и развитие, бюджет и отчетность, и т.д.) Анализ эффективности политик по работе с персоналом, определение приоритетных направлений, внесение своевременных корректировок. Адаптация: разработка и утверждение системы адаптации новых сотрудников. Обучение, развитие и наставничество: разработка плана и внутренних программ обучения на год, планирование бюджета, реализация плана, соблюдение и оптимизация бюджета. Оценка эффективности деятельности: организация постановки годовых целей и оценка эффективности работы. Компенсации и льготы: разработка системы, соответствующей глобальным корпоративным политикам компании и местному рынку труда, участие в исследованиях рынка труда, установление оплаты труда, расширение и улучшении пакета льгот для сотрудников, организация пересмотра заработных плат и т.д. Разработка HR системы и процессов, развитие корпоративной культуры компании, решение проблем и конфликтных ситуаций, внедрение изменений. Выстраивание взаимодействия с руководителями подразделений и консультации по вопросам кадрового законодательства, управление человеческими ресурсами. Контроль эффективности процесса подбора персонала: от контроля процессов, оптимизации сроков и качества закрытия до мониторинга рынка труда, планирования потребности в персонале; Участие в разработке систем мотивации и стимулирования персонала; Оценка персонала, выявление потребностей в обучении и развитии сотрудников; Поддержка руководителей в создании внутреннего кадрового резерва; Подготовка базовых отчетов по ключевым показателям Проведение обзоров заработной платы и пособий Подготовка бюджетов для работы с персоналом, разработка и оптимизация процедур контроля затрат и бюджетирования; Отслеживание и обновление локальной базы данных должностных инструкций, помощь в разработке новых документов; Участие во всех видах международных и местных HR-проектов. -Поиск и привлечение спонсоров на мероприятия, организация мероприятий,показов, подбор площадок, сотрудничество с различными брендами,компаниями-коллаборации,проведение мероприятий в рамках кросс-промо: интеграция бренда с партнерами (получение PR-охвата за счет анонсирования и интеграции в пресс-материалы партнера,мероприятия,показы,выставки,клиентские дни, и проч. совместные акции, мероприятия; - разработка содержания презентаций PPT; - анализ мониторинга СМИ и блогосферы, работа с алертами. -Мониторинг рынка,стратегическое планирование продвижения бренда и его узнаваемости;

Руководство отделом подбора персонала(14 чел.). Управление и контроль процессами подбора и адаптации персонала для всех департаментов компании ( ТОП-менеджеров, head hunting, среднее звено, линейный персонал).Мониторинг рынка труда персонала. Постановка задач менеджерам по подбору персонала, контроль исполнения, оценка результатов, мотивация персонала. Сбор и анализ статистической информации (приемы, увольнения, анализ причин текучести, источников подбора и пр.)Написание регламентов и положений. Подготовка периодической отчетности. Разработка и внедрение современных методов и инструментов подбора персонала Индивидуальное взаимодействие с руководителями департаментов по вопросам персонала. Составление бюджета на подбор персонала.