- Проектная работа продолжительность 8 месяцев : заказ спец контейнеров под перевозку сыпучих грузов. Согласование контракта и контроль отгрузки, а так же перемещения тары в порт. Фрахтование судна для данного типа контейнеров и последующая их отправка и выгрузка в порту назначения (весь процесс). - Согласование постановки не регулярного рейса в порт Ningbo (ячеестое судно вместимостью 600TEU). Направление Ningbo, China-Vostohniy, Russia. - Полный процесс согласования локальных расходов между терминалом и судоходной линией. - Оптимизация процесса по морскому линейному сервису (начиная от выдачи контейнеров с терминала и заканчивая открытием слотов для въезда контейнеров в порт). - Разработка ИТ платформы для реализации морских ставок фрахта (личные кабинеты и выстраивание логики программы).

- Букирование мест на судах для экспедиторских компаний на территории Китая - Перемещение контейнеров внутри Китая - Разработка ИТ букинг системы (написание ТЗ, отладка, работа в команде с программистами и дизайнерами)

На данной позиции я продолжил заниматься развитием отдела логистики в Шанхайском офисе компании и обслуживания клиентов, а так же контролем за привлечением клиентов. - была завершена рабочая версия ИТ программы, куда мы смогли подключить несколько китайских подрядчиков с их сотрудниками. Это позволило сократить время на передачу информации и ускорило выполнение множества задач в моем отделе - мы предоставили для клиентов онлайн кабинет, где они уже видят что делается с их грузами и контейнерами на территории Китая - настроили автоматические уведомления и выстроили понятную систему работы

Моя позиция включает в себя развитие российского направления в области контейнерного обслуживания клиентов на территории Китая, развитие двух направлений деятельности компании, а так же: - разработка стратегии развития компании - создание отдела обслуживания клиентов, в подчинении отдел из 9 китайских коллег - разработка и внедрение учетной ИТ системы внутри компании - учет и контроль всех финансовых операций, которые касаются созданного отдела - полное обеспечение клиентской поддержки начиная от обращения в компанию и заканчивая контролем дебиторской задолженности, решение всех трудных и спорных моментов с клиентами - работа с крупными российскими экспедиторами, выстраивание принципов и правил работы в китайском коллективе - обучение китайских коллег под требования и нужды клиентов

- Реализация стратегии Компании в части развитие направления "морские контейнерные перевозки" (B2B) - Формирование численности подразделения, 17 сотрудников в подчинении - Подбор и обучение персонала, постановка и контроль выполнения функциональных задач - Построение эффективной системы работы с большим количеством подрядчиков, агентов, складами, брокерами, компаниями автовывоза - Экспедирование перевозок по имеющимся клиентам - Проверка ставок и согласование специальных условий - Контроль корректного и своевременного введения информации о выгруженных/погруженных судах, количестве отгруженного в вагоны/суда груза в базы данных (работа в 1С) - Ведение учета расходов, сверхнормативного хранения, дополнительных услуг, проверки и учета поступающих счетов, получаемых от букировочных агентов в Китае - Закрепление грузов за судами в пределах выделенных квот - Расчет локальных сборов на территории Китая - Организация складского хранения в Китае, доставка, разгрузка, погрузка, проверка целостности упаковки, фотоотчет и тд - Оформление процедуры реэкспорта - Контроль и организация осуществления приемки в депо Циндао, Даляня, Тянзиня, Шанхая, Нинбо, Яньтень, Хуангпу собственного оборудования компании, формирование и учет расходов за приемку контейнеров, обслуживание и дальнейшая выдача оборудования для перевозки - Развитие направления "ЖД грузоперевозки" - Документооборот и отчетность Основные результаты и достижения: 1. Развитие прибыльного направления 2. Развитие букировочного сервиса 3. Формирование сильного профессионального международного коллектива (Китай, Россия)

- Реализация проекта по запуску производства дверной фурнитуры в Китае - Поиск фабрики, организация производства в соответствие с требованиями российской стороны - Планирование и контроль соблюдения графика и качества выпускаемой продукции - Снижение издержек - Организация оптовых поставок продукции в Россию - Контроль всех этапов - Организация работы с таможенными брокерами Основные результаты и достижения 1. Найдено подходящее производство, после аналитики работы более 30 компаний по городам Ningbo, Wenzhou, Ruian, Lishui, Shanghai, Guangzhou, посетил более 10 компаний 2. В результате ведения переговоров, было достигнуто соглашение о снижении цены, сократив расходы компании

- Организация и контроль импортных поставок промышленного оборудования и спецтехники из Китая в Россию - Ведение переговоров с заказчиками - Построение работы с китайскими поставщиками и контрагентами - Размещение и контроль выполнения заказов - Взаимодействие с логистическими компаниями и таможенными брокерами - Контроль всех этапов поставок - Контроль сроков и качества поставок. Претензионная работа - Документооборот - Посещение профильных выставок и мероприятий

- Планирование и контроль деятельности педагогического состава школы, составление учебных планов и графиков соревнований детей 7-10 лет - Разработка учебных планов в соответствии с ФГОС - Организация и координация разработки необходимой учебно-методической документации