В перерыве между работами был декрет. Делаю проекты для блогеров: • Анализ рынка, определение целевой аудитории, болей • Формирование продукта (точка А и Б, модули, темы, упаковка продукта) • Подготовка лендинга • Трафик • Продвижение, воронка продаж • Техническое сопровождение проекта • Маркетинговое и аналитическое сопровождение на всех этапах. Я за цифирный подход к проекту. Есть свой блог в Инстаграме (около 8 тыс подписчиков за 7 мес). Ник:@galinaderevenets

Телеканал занимается розничной дистанционной продажей товаров (одежда, обувь, товары для красоты и здоровья, домашний текстиль, бытовая техника) на ТВ. В мои обязанности входило: 1) руководство продажами на канале (на ежедневной основе, оперативное регулирование) 2) позиционирование и стратегия, анализ целевой аудитории канала, коммуникационная стратегия 3) руководство командой (более 30 человек в подчинении) 4) создание с нуля Департамента по продажам на ТВ (продюсеры, промо продюсеры, монтажеры, кастинг, координаторы), а также их обучение. Составление должностных инструкций и KPI системы. Проведено более 100 часов собеседований, нанято более 15 сотрудников. 5) Разработка диджитал креативной составляющей эфиров, создание новой «оболочки» (графического дизайна канала: проморолики, перебивки, плашки, поп апы) 6) Работа с экспертами, подготовка к эфиру, тренинг. 7) Подготовка визуального ряда в кадре (дизайн студии, реквизит) 8) Работа с монтажерами, режиссёрами, оперативными продюсерами и другими членами съёмочной команды. 9) Подбор лиц канала (ведущие, модели). Работа под управлением экспата. Ключевые достижения: • Перевыполнение плана продаж в течение 6 мес. работы • Создан с нуля Отдел ТВ продаж, прописаны и отработаны бизнес процессы внутри подразделения и внутри компании. • Внедрена система мотивации персонала • Создана новая оболочка канала (плашки, стандарты промо, стандарты видео и фото материалов внутри презентаций), со стандартами и бренд буком Канала. • Созданы и внедрены ключевые коммуникации для ведущих (о канале, о сервисе, о предложениях на канале, обращения к новым клиентам). • Создан дизайн проект новых студийных декораций. • Внедрены стандарты для каждой единицы подразделения, проведено обновление штата моделей и их обучение, для каждого ведущего разработан гайд-стиль. • Написаны стратегии по продажам для продюсеров. • Разработана и внедрена структура проведения программ, стандарты ее проведения для ведущих, экспертов, режиссеров и продюсеров. • Запущен механизм реальных звонков в студию от клиентов. Причина ухода: ушла в декретный отпуск

Первый немецкий телемагазин в России. Лидер среди всех ТВ шоппинговых магазинов в России. Занимается дистанционной торговлей товаров от европейских брендов. В задачи входило развитие продаж 4-ех категорий мода, обувь, белье, красота через продюсирование шоу и управление командой экспертов, ведущих, моделей. Подчинялась напрямую Руководителю по продажам (экспат из США). Обязанности: • Руководство 16-тью брендами из категорий мода, обувь, белье, красота; 5-ю экспертами; персоналом на площадке. • Создание креативных концепций для ТВ шоу, способствующих увеличению продаж. • Создание торговых и продуктовых стратегий для категорий (краткосрочные, долгосрочные). • Создание позиционирования брендов. • Подбор лиц канала, проведение тренингов по ТВ, продажам. Причина ухода: желание развиваться дальше по карьерной лестнице

Была ответственной за оптимизацию существующих, а также создание и запуск новых продуктов. Занималась маркетинговыми исследованиями рыночных продуктов, конкурентской активности, цен, потребительских мнений, позиционированием продукта, его основным мессиджем для потребителя, рекламой и продвижением в каналах продаж. Была в прямом подчинении Вице-президента Компании, руководила командой из 2-ух человек. Обязанности: Продуктовый менеджмент: • Разработка и вывод новых продуктов на рынок. • Маркетинговая поддержка запуска. • Креатив новых сервисных опций и внедрение. • Анализ рынка конкурентов. • Разработка конкурентных преимуществ. • Внедрение продаж новой линейки продуктов. Трейд-маркетинг: • Разработка, прогноз, внедрение, контроль, анализ трейд-маркетинговых активностей • Расчет эффективности ТМ- активностей, отчетность • Аудит точек • Работа с повышением уровня коммуникации • Проект по мерчендайзингу с автодилерами Москвы • Активная работа с партнерами по продажам Маркетинговая поддержка: • Разработка маркетинговых планов. • Работа с креативными агентствами. • Производство POS-материалов, сувенирной продукции. • Ребрендинг всех материалов Компании. • Составление маркетингового бизнес-плана и годового бюджета. • Разработка концепции интернет ресурсов. Ключевые достижения: • Модернизирован продукт КАСКО (основной продукт компании, приносящий 80% продаж), что позволило быть на шаг впереди предложений конкурентов, плюс дать лучшее ценовое предложение для выбранного сегмента потребителей • Создана линейка продуктов для кросс-продаж (5 продуктов), которая принесла 10% увеличения прибыли Компании • Проведен ребрендинг упаковок и рекламных материалов по продуктам, сделаны новые мануалы по продуктам, маркетинговые материалы для продаж, презентационные материалы • Ускорен процесс по созданию и внутреннему внедрению продукта внутри компании, с помощью создания Продуктового комитета. Был также обеспечен быстрый доступ для торговой команды к процессам по созданию новых продуктов, их особенностям и ценовой информации. • Создан новый канал продаж (WSM). Причина ухода: сокращение

Была ответственна за разработку продуктов, а также ведение трейд-маркетинговых активностей для всей Компании (ивенты, мотивационные программы для продавцов). Причина ухода: смена 3-ех руководителей Департамента маркетинга в течение 1-го года

Была ответственна за проведение трейд-маркетинговых активностей в Московском регионе среди парнеров-дистрибуторов, розничных клиентов. Занималась краткосрочным и долгосрочным планированием трейд-маркетинговых активностей. Причина ухода: низкий уровень заработной платы.