·         проект по ребрендингу дилерской сети (обновление стандартов, составление списка рекомендованных поставщиков, поиск альтернативных материалов, ведение процесса реконструкции дилерских центров) - подготовлено и реализовано более 15 проектов; ·         ведение строительства дилерских центров - реализовано 2 проекта; ·         организация веб-конференций с собственниками дилеров, подготовка материалов по результатам работы дилеров; ·         оптимизация внутренних процессов департамента и процедур; ·         подготовка сводного дилерского рейтинга для руководства компании; ·         ведение финансовой отчетности департамента.

·         контроль уровня просроченной задолженности в общей структуре долга Дилерской сети; ·         согласование выплат контрагентам; ·         финансовый анализ потенциальных партнёров, поручителей для официальных Дилеров; ·         оформление договоров поручительства; ·         расчёт резервов по сомнительным долгам, бюджетирование: cash flow, accruals; ·         ведение проекта по увеличению прибыльности Дилерской сети.

·         проведение, оформление и сопровождение факторинговых операций; ·         проверка корректности отражения операций на счетах бухгалтерского учета; ·         мониторинг входящих платежей, распределение платежей; ·         контроль соблюдения платежной дисциплины Клиентов, выставление начислений по просроченным платежам; ·         расчет комиссий за предоставление факторинговых услуг Клиентам; ·         заведение в рабочей системе и дальнейшее сопровождение Клиентской базы; ·         обеспечение электронного документооборота по факторинговым операциям; ·         составление отчетности, сбор, архивирование и хранение клиентской и внутренней документации компании.

·         операционная и информационная поддержка Дилеров (постоянная группа, состоящая из 31 Дилерского центра); ·         расчет премиальной составляющей, компенсаций и прочих выплат, входящих в систему стимулирования Дилеров; ·         оформление парка тестовых и подменных автомобилей Дилеров; ·         подключение Дилеров к системе факторингового обслуживания, обеспечение финансирования автомобилей; ·         контроль оплат и задолженностей по поставкам, подтверждение погашения задолженностей; ·         работа с Паспортами Транспортных Средств, в том числе, восстановление; ·         соблюдение высокого качества взаимодействия Дистрибьютора с Дилерами; ·         контроль и ведение документооборота компании с внешними контрагентами (Дилерские центры, Дебиторы, Кредиторы), в том числе договорной документооборот; ·         участие в написании и внедрении технических доработок системы.