]проект: Технико-экономическое обоснование (feasibility study) внедрения ERP на основе SAP All-in-One и Oracle JD Edwards Enterpeise One Функции: ● Моделирование, анализ и документирование ключевых бизнес процессов заказчика: финансы, поставщики, склад, клиенты. ● Проведение сравнительного анализа функциональности систем в разрезе требований ключевых бизнес процессов, стратегических планов и ресурсов заказчика ● Оценку трудоемкости и рисков внедрения систем ● Разработка проектной документации и функциональных требований

● Руководство внедрением Oracle JD Edwards EnterpriseOne ● Проектирование и руководство разработкой финансовой и управленческой отчетности с использование IBM Cognos 8 ● Разработка, документирование и построение системы мониторинга ключевых организационных индикаторов деятельности в режиме реального времени ● Управление подготовкой финансовых, управленческих и аналитических отчётов для руководства и совета директоров организации ● Управление процессами финансового планирования и бюджетирования ● Реинжиниринг бухгалтерских процессов в целях перехода на систему отчетности по МСФО

● Разработка и документирование функциональных требований к информационным системам организации ● Руководство внедрением системы бухгалтерского учета на основе MS Dynamics GP ● Оптимизация и автоматизация бизнес процессов связанных с подготовкой финансовой отчетности, заработной платой, отчетам по командировкам подразделений и филиалов ● Подготовка консолидированных финансовых отчетов организации ● Обучение персонала использованию новых информационных систем ● Взаимодействие с разработчиками и поставщиками программного обеспечения

● Анализ операционных бизнес процессов организаций клиентов на предмет соответствия требованиям стандартов ISO 9000 ● Участие в аттестационных аудитах предприятий ● Разработка рекомендаций по совершенствованию бизнес процессов организаций клиентов в целях улучшения качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. ● Руководство разработкой нормативных документов системы менеджмента качества включая должностные инструкции, регламенты, процессы и процедуры.

● Планирование и проведение внутренних аудитов дочерних предприятий на предмет выполнения финансовых требований и правил ● Консолидирование финансовой отчетности дочерних предприятий ● Подготовка финансовых и управленческих аналитических отчетов для руководства компании ● Мониторинг взаиморасчётов между дочерними предприятиями

● Анализ требований и взаимодействие с заказчиком на всех этапах проекта ● Подготовка технических заданий на разработку и модификации программного обеспечения ● Координация предоставления необходимой информации всем участникам проектов в установленные сроки ● Контроль сроков разработки и бюджетов проектов