Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был меньше недели назад

Мужчина, 53 года, родился 6 января 1973

Волгоград, готов к переезду (Волгоград, Москва, Ростов-на-Дону), готов к командировкам

Коммерческий директор, директор по продажам, управляющий дивизионом в регионе ЮФО

250 000  на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Коммерческий директор (CCO)

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 23 года 10 месяцев

Ноябрь 2017по настоящее время
8 лет 7 месяцев
ООО Текросс

www.tecross.ru

Директор
Стратегическое руководство Оперативное управление
Январь 2014Ноябрь 2017
3 года 11 месяцев
ООО Альянс ТЗК

Волгоград, tecross.ru

Розничная торговля... Показать еще

Коммерческий директор
Стратегическое руководство (создание и внедрение стратегий управления и развития) Построение бизнесс-модели Проектная деятельность Оперативное управление Формирование команды Мотивация персонала Управление ассортиментом Управление закупкой Построение и управление продажами
Май 2014Июль 2014
3 месяца
ООО "Интертехника"

Волгоград, itehnika.ru

Коммерческий директор
Приглашён на должность коммерческого директора для внедрения проектов изменений в компанию ООО Интертехника - дилера CASE и прочей импортной техники на территории Волгоградской, Саратовской, Ростовской и Астраханской областей. Цели изменений - в рамках проекта, управляемого консалтинговым агенством GLOBALPAS (г. Москва) - создание Управляющей Компании как "центра компетенций" для оперативного управления территориями согласно стандартов диллерского центра CASE. После введения санкций в 2014 г. проект был "заморожен" по причине отсутствия финансирования.
Март 2013Май 2014
1 год 3 месяца
ООО "АСК"Белагро-сервис"

Россия, www.belagro.com

Региональный управляющий Дивизиона Южный
Управление работой подразделений Компании и каналов продаж на вверенной территории. Достижение бюджетных показателей. Выполнение KPI. Управление прямыми подчиненными - директорами подразделений (бизнесс-единиц) и специалистами по активным продажам региональным партнерам (товаропроводящим сетям); Управление отношениями с партнерскими товаропроводящими сетями в регионе, отдельно - с крупными клиентами; Планирование и контроль деятельности подразделений Компании в регионе на основании еженедельной и ежемесячной отчетности подразделений включая: - контроль исполнение плана продаж и целевых показателей подчиненными подразделениями; - контроль соблюдения требований УК (ЛНД, ОРД, акции, специальные мероприятия); - контроль соблюдения ценообразования; - контроль оборачиваемости запасов; - контроль работы с заказами клиентов Контроль графика исполнения планов и задач, включая: - разработка организационных планов работ по управлению деятельностью подчинённых и доведение им целевых показатели деятельности; - контроль сроков формирование бюджетов и экономических обоснований их использования; - контроль исполнения задач, поручений планов и норм подчиненными; Координация работы подчинённых и их взаимодействия с смежными подразделениями, выявление отклонений и принятие мер по реагированию; Управление отношениями и коммуникациями с заинтересованными подразделениями и руководством Управляющей Компании; Обеспечение формирования «кадрового резерва» своего региона; Проведения оценки степени соответствия специалистов и создание условий на профессиональный рост; Управление отклонениями в деятельности подразделений включая: - организация внеплановых инспекций, аттестаций и аудитов; - осуществление факторного анализа отклонений факта от плана и выработку комплекса мер по устранению причин отклонений; - рганизация и проводение мероприятия антикризисного управления в подразделениях;
Апрель 2011Февраль 2013
1 год 11 месяцев
ООО "Комплект плюс" г. Волгоград

Волгоград, www.komplekt-n.ru

Директор
Оперативное руководство и реорганизация предприятия с целью расширения продуктового предложения; Управление производственным процессом, повышение эффективности предприятия - увеличение фондоотдачи и оборачиваемости вложенных средств; Административно-хозяйственная деятельность - взаимодействие с проверяющими органами и организация мероприятий по выполнению требований действующего законодательства в части соблюдения условий по охране труда, пожарной и экологической безопасности на предприятии
Март 2009Март 2011
2 года 1 месяц
ООО ТД "ТехЦентр" г. Москва

Москва, www.avtocenter.ru

Заместитель Генерального директора
Организация и управление проектной деятельностью по развитию тракторного направления внутри федеральной оптово-розничной компании, занимающейся продажей запчастей к грузовой и спецтехнике. Разработка плана и бюджета проекта, формирование ассортимента, построение каналов продаж и собственной товаропроводящей сети; Управление вверенным подразделением с целью достижения плановых и бюджетных показателей по выручке, по маржинальной доходности, по чистой прибыли и по оборачиваемости средств. Управление подчиненными и разработка мотивации через показатели KPI для сотрудников направления и участников проекта; - разработка критериев эффективности, - планирование потребностей в персонале; - контроль выполнения требований и должностных нормативных документов; - контроль выполнения поставленных задач. Внедрение эффективной организационной структуры по управлению ассортиментом и каналами продаж ключевым клиентам с учетом сегментации рынка; Формирование продуктового портфеля для каналов продаж опт и розница, включая продуктовое предложение собственных подразделений (филиалов); Кросс - функциональное взаимодействие с другими каналами продаж, продуктовыми подразделениями компании, оптимизация и внедрение новых сервисов для ключевых клиентов. Дополнительная информация: Являясь руководителем тракторного направления, осуществлял руководство "Проектным офисом" по реализации проектов диверсификации продуктового портфеля и развития клиентской базы по 45-ти филиалам Компании ТехЦентр – одного из лидеров на рынке грузовых запасных частей (Москва +М.о.+ филиалы по территории РФ). В ходе реализации проектов достигнуто: - выработана и внедрена концепция развития новой для компании рыночной ниши; - реализована операционная стратегия; - выполнены бюджетные значения по показателям выручки и прибыли; - достигнуты объемы продаж по компании для поддержания дилерств; - созданы нобходимые условия для перевода проекта развития тракторного направлени в процессную деятельность. Результатом завершения проекта стал переход его в процессную деятельность.
Май 2008Февраль 2009
10 месяцев
ООО "АСК"Белагро-сервис" г. Москва

Москва, www.belagro.com

Исполнительный директор департамента развития специальных каналов продаж
Руководство процессом интеграции ООО Торговая Компания "АгроМир" и ООО "АСК"Белагро-сервис". Достижение целевых значений объема реализации по реорганизованным каналам продаж в Москве и регионах через филиалы; Разработка и внедрение программ лояльности, удержания и развития ключевых клиентов; Проведение переговоров, заключение крупных сделок с партнерами компании и с крупными потенциальными клиентами. Дополнительная информация: на период интеграции компаний (с мая по сентябрь 2008 г.) трудовые отношения на основании договора совмещения обязанностей - основное место работы ООО Торговая Компания "АгроМир" (см.ниже)
Декабрь 2004Сентябрь 2008
3 года 10 месяцев
ООО Торговая Компания "Агромир" г. Москва

Москва

Генеральный директор
Организационное построение и планирование деятельности Компании: оперативное, среднесрочное, стратегическое; Руководство финансово - хозяйственной деятельностью Компании в соответствии с Уставом и предоставленными полномочиями; Организация процесса бюджетирования, контроль и анализ бюджетных показателей; Выработка стратегической концепции (в том числе корпоративной, продуктовой, операционной и ресурсной составляющей стратегии); Управление финансами Компании; Региональное развитие, построение и управление филиальной сетью - центральный филиал в г. Москва, филиалы в г.Новосибирск и г. Воронеж; Управление персоналом Компании: административное руководство, решения относительно поощрения, наказания сотрудников, а также кадровых перемещений персонала; Разработка и управление мероприятиями по привлечению новых клиентов; Разработка, внедрение и контроль маркетинговых мероприятий; Организация клиентского обслуживания.
Февраль 2004Декабрь 2004
11 месяцев
ООО Торговая Компания "Агромир" г. Москва

Москва

Директор по продажам
Разработка и внедрение плана развития и стратегии продаж Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам в блоке дистрибутивных и оптовых продаж; Контроль выполнения бюджетных показателей (Revenue,OPEX,CAPEX); Построение каналов продвижения продукции, реструктуризация имеющейся системы продвижения ; Разработка, внедрение и оптимизация бизнес-процессов Компании, относящихся к блоку продаж ; Внедрение и оптимизация системы управленческой и операционной отчетности; Внедрение новых технологий продаж ; Организация, координация и непосредственно обучение сотрудников продающих подразделений ; Прямые продажи крупным клиентам
Август 2002Январь 2004
1 год 6 месяцев
ООО "ПКФ Нижневолжскоптторг"

Волгоград

Коммерческий директор
Организация работы Компании, постановка системы контроля за выполнением поставленных задач и планов. Управление коммерческой деятельностью - управление снабжением и продажами. Координация взаимодействия структурных подразделений. Заключение договоров с клиентами и поставщиками, контроль исполнения условий, оценка рисков. Обеспечение и управление ресурсами – человеческими, финансовыми, техническими. Разработка и управление мероприятиями, направленными на улучшение клиентского обслуживания.

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Обо мне

Более 20 лет управленческого опыта работы в Москве и в регионах. Опыт развития бизнесса с нуля или перевода проектов развития в процессную деятельность. Руководство отдельными торговыми компаниями, а так же развития новых товарных направлений внутри крупных оптово-розничных компаний с региональным присутствием. Профессиональные навыки: Развитые организаторские способности; опыт системного и проектного управления. Положительный опыт территориальной экспансии для продвижения брендов и развитие филиалов. Опыт управления широким продуктовым портфелем. Достижение и соблюдение дилерских обязательств перед заводами изготовителями. Обширный опыт участия в переговоров всех уровней. Опыт поддержания и развития отношений с руководством производственных холдингов и предприятий поставщиков. Личные качества: Инициативен; ответственнен; склонен к системному аналитическому мышлению; амбициозен. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: ООО "Текросс" - проект по реализации запасных частей и агрегатов к сельхозтехнике оптом и в розницу на основе агрегации предложений поставщиков на собственной интернет площадке. Отгрузки с удалённых сладов партнёров (Дропшиппинг) в регионы РФ ООО "Альянс ТЗК"- построение бизнесса с нуля. Произведен выбор ниши, настроены основные каналы продаж, разработаны формы работы. Сформирован продуктовый портфель. Создание B2B продвиения блендов на территории Волгоградской области. ООО «АСК «Белагро-сервис» - управляющий дивизионом ЮГ. На вверенной территории были упорядочены отношения с крупными и мелкими товаро-проводящими операторами в связи с присутствием представительства БелАгро, торгующим в розницу. Внутри подразделения повышена производительность персонала - откорректированы показатели подразделений по соотношению МД и ФОТ. ООО "Комплект плюс" - призведена диверсификация продуктовых линеек, расширен ассортимент, запущен канал продаж через интернет-магазин. ООО ТД «ТехЦентр» достигнута управляемость развития направления продаж тракторных запчастей в компании, занимающейся продажами запчастями к грузовым автомобилям и спецтехнике. После этапа "старт-апа" и достигнута поставленная руководством цель проекта «Развитие тракторного направления» - в течении 2 лет сравнять окупаемость и продажи филиальной сети в розницу с продажами стартового филиала, торгующего оптом. ООО ТК АгроМир: С 2003 г. по май 2008г. ООО ТК АгроМир развилась с старт-апа до системно работающего федерального оператора и была интегрирована в более крупную Компанию ООО "АСК "БелАгроСервис" путём продажи, с сохранением портфеля дилерских программ. ООО ВИЗАВИ: Формирование рынка с нуля, продвижение брендов на региональный розничный рынок. Начавшееся в конце 90-х годов формирование рынка элитного алкоголя, вылилось в устойчивую работу с ритейлерами в регионе. Компьютер - грамотный пользователь. Программы Windows, MS Office (в т.ч. Microsoft Excel, Word, Project, Access, Visio, PowerPoint, и пр.); IBM Lotus Notes; 1С Торговля редакция 7 и 8.

Высшее образование

2006
Высшее образование
Московский Государственный Университет Управления
Менеджмент, Свидетельство о повышении квалификации
2002
Высшее образование
Волгоградская академия государственной службы - Институт Управления
Менеджер, Диплом

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Повышение квалификации, курсы

2014
Серия программ по продажам "Эффективное управление территорией и продажами"
GLOBALPAS, Сертификат
2007
Открытый тренинг "Коучинг от А до Я"
Консалтинговая группа-СЭТ (Системы Эффективных Технологий), Сертификат
2007
Интенсивный курс обучения по программе "Управление и безопасность филиалов"
Международный институт тренинга, Сертификат
2006
Программа длительного обучения "Система оперативного менеджмента"
Консалтинговая группа-СЭТ (Системы Эффективных Технологий), Сертификат
2006
Открытый тренинг "Стратегический менеджмент"
Консалтинговая группа-СЭТ (Системы Эффективных Технологий), Сертификат
1997
Курс обучения по программе "Технологии продаж"
ITS (Ай-Ти-Эс Трейнинг Системз Инк.), Сертификат

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения