• Осуществление общего руководства работой дополнительного офиса (РКО физ лиц, кассовое обслуживание физ лиц, вклады, переводы и т.д.) • Активное привлечение на обслуживание клиентов (преимущественно ФИЗ ЛИЦ) • Организация продаж продуктов и услуг Банка • Организация расчетно-кассового обслуживания клиентов Банка • Выполнение задач поставленных перед ДО руководством головного офиса Банка • Качественное обслуживание клиентов Банка • Реализация программ как в розничном, так и в корпоративном банковском бизнесе (кредитование, зарплатные проекты, депозиты, пластиковые карты, денежные переводы, комиссионка и др.) В настоящее время нахожусь в кадровом резерве на должность Руководителя группы ВСП, начальника отдела продаж в сети ВСП

— осуществление операций по обслуживанию физических лиц; — продажа банковских продуктов.

— осуществление операций по обслуживанию юридических лиц; — продажа банковских продуктов.

1. Формирование плановых калькуляций на всю продукцию, выпускаемую ОАО, для ценообразования, руководствуясь чертежно-технологической документацией, предоставленной техническим отделом предприятия. 2. Осуществление планирования, учета, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности предприятия в органы статистики. 3. Составление плановой себестоимости (тарифообразование) выпускаемой продукции (электроэнергии) на основе производственного задания текущего месяца и проведение сравнительного анализа фактической себестоимости, фонда заработной платы, расхода материалов, расшифровку накладных расходов за отчетный период. Кадровый резерв на должность начальника ПЭО. (2008 год)

1.Разработка, корректировка и внедрение нормы трудовых затрат, изучение причины отклонений фактических затрат времени от нормативных, проведение работ по выявлению резервов роста производительности труда. 2.Проведение работ по своевременной замене устаревших и ошибочно установленных норм, новыми, более прогрессивными, внедрение технически обоснованных норм. 3.Установление нормы времени на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. 2.4.Контроль расходование фонда оплаты труда цеха, правильность оформления первичных документов, оказание необходимой помощи в выполнении установленных норм выработки и сменных заданий. 2.5.Оказание помощи руководителям цеха в расстановке кадров рабочих и специалистов с учетом требуемой квалификации и опыта. 2.6.Совершенствование работ по улучшению нормирования труда, правильному применению форм оплаты труда. 2.7.Осуществление учёта и анализа выполнения действующих норм времени по цеху, анализ причины невыполнения норм отдельными рабочими, подготовка предложений по устранению этих причин. 2.8.Проводение хронометражных наблюдений, обработка и анализ полученных данных. 2.9.Проведение учёт и анализ нормированной трудоёмкости.

1. Оприхование, учет, списание товарно-материальных ценностей 2. Формирование годового плана на обеспечение цехов ТМЦ.