Организация и управление филиальной сетью. Развитие филиальной сети, разработка отчетности, точек контроля, оптимизация всех бизнес процессов в филиалах, определение стратегии развития филиалов, открытие и лицензирование новых складов. Бюджетирование, увеличение объемов продаж, снижение издержек. Подбор персонала.

Курирование 5 –ти филиалов (Дальний Восток, ЮФО и ЦФО) Контроль и обеспечение выполнения плана продаж, отгрузок, нормы ПДЗ Анализ и создание стратегии продаж в каждом регионе Складская и транспортная логистика Ротация кадров Регулярная отчетность Достижения: выведение 2-х филиалов на плановые показатели за 6 месяцев

Организация продаж и закупок. Организация дистрибуции, анализ продаж и экономических параметров, заключение договоров и курирование крупнейших клиентов-фармацевтических дистрибьюторов и аптечных сетей: СИА, Протек, Катрен, Аптека-Холдинг, Морон, 36,6, Старый Лекарь, Ригла. Участие и подготовка тендеров, участие в программе ДЛО. Оптимизация товародвижения, прогноз и оптимизация складских запасов. Рост объема продаж за два года на 200%.

Анализ продаж в регионах,продвижение товарных линеек в регионах, проверка и ревизия региональных структурных подразделений, определение стратегии развития регионов, участие в глобальных проектах компании.

Логистика внутренняя и внешняя(складская, транспортная). Координация закупок, таможенной очистки,размещение поставок по складам (два собственных, три - ответственное хранение), контроль за отпуском товара (сборка товара, доставка), лицензирование складов, организация хранения, учета, проведение инвентаризаций, координация деятельности отдела закупок, сбыта и складов.

Организация продаж в филиалах;анализ и оптимизация продаж филиалов,открытие филиалов, организация процесса продаж, в том числе "с нуля" при открытии филиала, руководство кураторами филиалов, руководство комплексной проверкой деятельности филиалов: сбыт,складское хозяйство, сервис, маркетинг, бухгалтерия.