Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Приходилось выполнять задачи по след. процессам, немного об опыте: Владелец процесса Описание процесса, включает себя:  Цель проекта (что бизнес хочет этим достигнуть)  Задачи проекта (каким методом мы будем достигать этого)  Политика процесса (свод правил в процессе всех причастных)  Процедура (какие конкретно модификации мы делаем для бизнеса)  Роли в процессе (кто за что отвечает Консультант, ABAP, BASIS и все причастные)  Показатели процесса (KPI-KGI (результативно-рационально) по отношению к процессу + целевые значения + метрики)  Взаимодействие в процессе (интеграции с другим ПО)  FAQ(Глоссарии) (четкие понятия о процессе, расшифровка аббревиатур, чёткое понятия всем причастным о всех сокращения и действиях в процессе, в избежание недопонимания на всех стадиях проекта) Менеджер процесса: Цикл управления качеством:  Планирование (кто, когда, зачем, как и чем.)  Выполнение (выполнение планируемых работ)  Проверка (проверка ожидания выполненных работ)  Корректировка (корректировка плана на основе выполненных работ и проверки) Цикл выполнение процесса:  Заморожен  Идет разработка/доработка  Разработан с ошибками  Этап устранение ошибок  Применение Best-pracCces в проекте (если есть)  Соответствие проекта ТЗ,ТП,КП и иной документации проекта  Готовый проект Отработка инцидентов:  Наличие/написание НМД, регламенты компании.  Составление инструктивного материала.  Обучение конечных пользователей/спец. 1 линии  Оптимизация процессов по мере возникновения инцидентов. *(возвращаясь к 2 пункту) Функциональное взаимодействие:  Написание схемы причастных процесса  Определение ответственного за данный процесс. 1.Постановка задачи  Определяет каждого причастного к процессу, согласно: 1. Поставленной задачей 2. Отведенному времени на задачу 3. Взаимодействие с другим участником процесса *(время и результат)4. Результат данного специалиста  Справочная информация по каждому причастному тел. эл.почта, IP-тел. Формирование отчетности по процессу владельцу процесса:  Отчет о стадии проекта  Отчет о проблемах/ошибках в проекте  Отчет о возможных доработках или оптимизации выявленной на стадии подготовки проекта  Отчет о примерной дате выхода проекта на тестирование, согласование тестового сценария, ПМИ. (Если необходимо провести самостоятельно: фун. тест, интеграционный тест, стрес. тест, любой тест предусмотренный владельцем или исходя из своего опыта)  Отчет о тестировании сценария, ПМИ.  Презентация данного проекта владельцу  Передача проекта в ОПЭ (или на полигон определенный заказчиком.)  Обработка замечаний ОПЭ (уточнение времени на их устранение)  Перевод в промышленную эксплуатацию, с передачей всех инструкций, регламентов, описаний и иной документацией предусмотренной проектом. Личные качества: высокая способность работать как самостоятельно, так и в команде; прекрасные коммуникативные навыки, умение строить и развивать эффективные отношения с клиентами, партнерами, коллегами; честность, порядочность, надежность; способность и стремление к самоусовершенствованию. Сноуборд, лыжи, велосипед. Люблю активный вид отдыха. Строю дачу... Болею редко, холост.