Объект : Багаевский гидроузел (Посёлок эксплуатациоников/Объекты подсобного и обслуживаемого назначения) Профиль: Общестроительные работы Руководство коллективом : 150+ человек (+Механизация) Учёт рабочего времени на строительной площадке Учёт/Состав суточно-месячных графиков производства работ Учёт/Состав нарядов на производство работ Списание МТЦ по форме М29 /ДНФ-5

Объект : Строительство а/д Черниговское - пос. Дагомыс Профиль: Мосты / Подпорные стены / Водопропускные трубы / Буронабивные сваи Руководство коллективом 100+ человек (+Механизация)

Обьект : Строительство Авто-Дороги Черниговское-Дагомыс. Специфика : Подпорные стены / Водопропускные трубы /Буронабивные сваи Обязанности : 1)Определение и постановка целей, задач, связанных со строительством на закрепленных участках автомобильной дороги 2)Организация, планирование и координация текущей деятельности участка в сложных метеорологических и полевых условиях 3)Контроль за соблюдением технологических процессов, оперативное выявление и устранение нарушений 4)Контроль ОТ, ТБ 5)Ведение отчетной документации (Журналы, Фотоотчёт) 6)Ведение учёта рабочего времени сотрудников.(Табель) 7)Взаимодействие с надзорными органами и представителями заказчика.

Реконструкция водоочистных сооружений в г. Новошахтинске (Соколовское водохранилище) 1)Организация, планирование и контроль выполнения строительно-монтажных работ на объекте в соответствии с проектной документацией и нормами расхода материала; 2)Свободное чтение чертежей 3)Ведение необходимой отчетной документации на объекте (Журналы, Фотоотчёты) 4)Контроль требований ОТ, ТБ, ПБ на объекте; 5)Взаимодействие с представителями надзорных органов,заказчиком на объекте; 6)Взаимодействие с ПТО 7)Иные контрольно ревизионные обязанности, связанные с подсчетом и производством (общестроительными) строительно-монтажными работами на объекте.

Работал с действующей базой клиентов: отслеживание, анализ и планирование товарных запасов, обеспечение торговых точек POSM и TPOSM. В 70% торговых точек удалось договориться о доп.местах продаж итог -увеличение объёма продаж на 20%. Контролировал дебиторскую задолженность, в результате снизил её с 70% до 25%. За время работы обучил 10 новых сотрудников (8 мерчендайзеров,2 торговых представителей) (ввод в профессию, мерчандайзинг, Этапы делового визита)