Ключевые результаты: 1. Подготовка концепции и стратегии развития технологической платформы в области оценки и тарификации продуктов. 2. Определение и защита дорожной карты развития платформы на основе ценностных составляющих. 3. Интеграция платформы с ключевыми экосистемными модулями ландшафта. 4. Запуск решения по потоковой обработке событий. 5. Старт инициативы запуска голосового помощника и обработки спам-звонков. Обязанности: 1. Подготовка материалов на защиту бюджета и ежеквартальных отчётных материалов. 2. Согласование и защита совместных инициатив со смежными ИТ-подразделениями в рамках QBR. 3. Мониторинг и координация процессов развития ИТ-решений на основе ключевых метрик. 4. Итерационное планирование, оценка объемов и ресурсов проекта, управление бэклогом, приоритизация задач. 5. Верификация и участие в согласовании концепций развития экосистемных модулей ландшафта. 6. Управление несколькими функциональными командами (разработка, поддержка, тестирование). 7. Организация кросс-функциональной работы с несколькими отделами (ИТ, маркетинг, бизнес). 8. Трансформация и автоматизация внутренних процессов подразделения. 9. Управление ключевыми активностями. 10. Управление бюджетом. 11. Управление проектными рисками. 12. Решение организационных вопросов.

Ключевые результаты в качестве руководителя направления: 1. Создание, развитие витрины цифровых партнёрских продуктов и дальнейшая продажа решения в "ПАО МТС". Определяющие элементы решения: • единый интерфейс с гибкой ролевой моделью; • интерфейс интеграции с партнёрами; • конструктор продуктов и предложений; • модуль управления тарификацией и скидками; • обработчик платежей; • модуль сверки и взаиморасчётов; • CRM - рабочее место продавца. 2. Развитие решения PCRF+OCS для обслуживания услуг мобильного интернета и дальнейшая продажа решения в "ПАО МТС". Основные задачи развития: • переход на микросервисную архитектуру; • разработка и внедрение технологий VoWiFI, VoLTE, ViLTE; • внедрение сценариев управления QoS; • реализация функционала суммирования, переноса, квот, шаринга интернета, посуточной оплаты; • создание механизмов для организации канареечной зоны; Обязанности: 1. Выстраивание и развитие отношений с партнёрами, координация и синхронизация планов развития. 2. Представление технических концепций различным группам заинтересованных сторон и эффективное взаимодействие с руководителями по техно- и бизнес-направлениям. 3. Рекомендации партнёрам по изменению стратегического развития, бизнес-требований, учитывающие контроль качества, рисков и производительности в рамках бюджета и ожидания клиентов. 4. Управление бизнес-инициативами партнёров, оптимизация процессов, управленческий консалтинг. 5. Решение эскалаций, конфликтных ситуаций. 6. Проактивное внутреннее развитие команды, упреждающие запросы бизнес-партнёров. 7. Формирование концепции продуктов. 8. Структурирование и документирование бизнес-требований. 9. Управление командами разрабоки, планирование, постановка задач, контроль выполнения, организация инфраструктуры, демонстрации. 10. Управление бюджетом, проектными рисками. 11. Собеседование и найм новых сотрудников в компанию (разработчики, аналитики, тестировщики).

Ключевые результаты в качестве системного аналитика: 1. Реализация проектов по развитию платформ: • PCRF (Policy and Charging Rules Function), OCS (Online Charging System) – базовые функции управления политиками скорости, качества, бизнес-логика data-услуг, формирование тарификационных файлов, анализ данных; • Мой контент – предоставление и обслуживание контентных сервисов; • WebSSO – развитие модуля авторизации пользователя, внедрение в существующие продукты. Обязанности: 1. Разработка бизнес-требований нового функционала a. взаимодействие с заказчиком в части формирования бизнес требований и их возможной реализации; b. Разработка этапов решения задачи с учётом кросс-командного взаимодействия; c. планирование поэтапного внедрения продукта с разбивкой на инкременты; d. Разработка minivision, технического задания; 2. Координация процесса разработки нового функционала: a. взаимодействие с подрядчиком в части архитектуры проекта; b. сопровождение интеграции функционала с другими ИТ-подразделениями; c. тестирование, приемка и внедрение функционала; d. постанализ качества работы функционала, устранение багов. 4. Системный анализ кросс-платформенного интеграционного взаимодействия, вычисление узких мест, оптимизация процесса для минимизации сбоев, влияющих на предоставление сервиса клиенту. 5. Анализ рынка ИТ-решений для мобильных операторов, изучение актуальных трендов и технологий.

1. Эксплуатация и поддержка платформы. 2. Проактивное решение проблем и устранение аварийных ситуаций на платформе. 3. Накатывание апдейтов, патчей. 4. Формирование требований к развитию платформы 5. Развитие архитектурного взаимодействия сервисных платформ 6. Анализ абонентской базы и прогнозы потребления 7. Анализ качества предоставления услуг 8. Тестирование, анализ статистических данных

1. Поддержка работоспособности сетевого, периферийного оборудования в офисе, настройка билетных терминалов на базе windows/linux. 2. Анализ работы ПО, инициация стабилизирующих решений 3. Выявление багов в работе функционала 4. Контроль качества предоставления услуг