Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был 18 минут назад

Мужчина, 49 лет, родился 9 августа 1976

Москва, м. Физтех, готов к переезду, готов к командировкам

Генеральный директор / CEO торгово-производственной компании

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 22 года 10 месяцев

Апрель 2017 — Сентябрь 2025
8 лет 6 месяцев
ГК "Interstone"

Москва, interstone.su

Генеральный директор холдинга
Производство, обработка и дистрибуция кварцевого и акрилового камня, крупноформатной керамики и интерьерных материалов. B2B / B2G / B2C. 9 прямых подчиненных, 500+ сотрудников. Лидер рынка России, Украины и Казахстана. Зона ответственности - Полное управление торгово-производственным холдингом: стратегия, P&L, бюджет, EBITDA, производство, продажи, маркетинг, логистика, сервис, HR, IT, АХО. - Организация работы всех функциональных блоков через директоров направлений; управление изменениями, оргструктурой, регламентами и системой KPI. - Развитие продуктового портфеля и каналов продаж; запуск новых направлений, работа с застройщиками, фабриками и крупными корпоративными клиентами. - Управление цепочками поставок, складской и производственной логистикой, запасами, коммерческими условиями, ДЗ/ПДЗ и рентабельностью по направлениям. - Совместная работа с акционерами по стратегии, бюджету, инвестициям и организационному развитию бизнеса. Ключевые результаты - Рост выручки в 2,26 раза и чистой прибыли в 2 раза за 3 года. - Открыты 3 новых торговых подразделения со складами; региональная сеть расширена до 7 распределительных центров и 10 представительств. - Запущены 4 новые продуктовые линейки (Китай, Италия, РФ), увеличена доля высокомаржинальной продукции. - С нуля запущен и масштабирован отдел по работе с застройщиками: дополнительный вклад +10–12% к чистой прибыли компании. - Заключены контракты с Газпромом, Московским метрополитеном, крупнейшими мебельными фабриками; проведены успешные переговоры с IKEA. - Внедрены CRM, система задач и полевой модуль; производительность продающего персонала выросла на 15–30%, маржа стабилизирована.
Апрель 2016 — Март 2017
1 год
Торговые Системы ТехноНИКОЛЬ

Москва, www.tstn.ru

Коммерческий директор операционной компании Европа
Крупнейшая в РФ дистрибуционная структура строительных материалов в промышленном сегменте. 15 прямых подчиненных, 670 в функциональном подчинении, 1200+ сотрудников. Зона ответственности - Управление коммерческим блоком и доходной частью бюджета дивизиона; продажи в сегментах промышленный ПГС, профессиональный, дистрибуция, розница. - Управление 58 бизнес-единицами, региональной сетью, ценообразованием, планированием продаж и товарных запасов. - Переход на сегментную / матричную модель управления; централизация логистики, маркетинга, закупок и управления ассортиментом. - Развитие e-commerce, call-центра, CRM и сквозной аналитики. Ключевые результаты (антикризисный менеджмент) - Возвращен управленческий контроль над бизнесом, операционные показатели выведены в плюс. - Увеличена доля в нетрадиционных сегментах: дистрибуция +14,5%, профессиональный сегмент +9,7%. - Оптимизирована товаропроводящая цепочка — экономия до 90 млн руб. в год. - Стабилизирована оргструктура, прекращен отток персонала.
Май 2005 — Апрель 2016
11 лет
ГК «White Hills»

Москва, whitehills.ru

Генеральный директор
Производство и продажи декоративного камня, изделий из бетона и гипса, фасадных и интерьерных решений. 10 прямых подчиненных, 400+ сотрудников. Безальтернативный лидер рынка. Зона ответственности - Запуск и развитие бизнеса с нуля до бренда федерального уровня в сегменте интерьерных и фасадных решений. - Управление производством, продажами, маркетингом, ассортиментом, ценообразованием, логистикой и финансовым контуром. - Построение бренда, каналов продаж и партнерской сети; работа с федеральными DIY-сетями, девелоперами и строительными компаниями. - Вывод новых продуктовых направлений, развитие экспортного контура и усиление рыночного лидерства. Ключевые результаты - Компания выведена в бренд №1 в своем сегменте; объем продаж сопоставим с суммарными продажами трех ближайших конкурентов. - Рост продаж на 25–30% в год, рост доходности бизнеса на 18–20% в год. - Выведен на рынок и монополизирован новый бренд гипсовой плитки Monte Alba. - Компания стала единственным экспортером продукции из РФ в своем сегменте.
Декабрь 2002 — Май 2005
2 года 6 месяцев
ГК «KAMROCK»

Москва, kamrock.com

Генеральный директор
Производство и продажа искусственного облицовочного камня. Лидер рынка РФ. Зона ответственности - Операционное и коммерческое управление компанией, построение системы учета и управленческой отчетности. - Развитие бренда, структуры продаж, производственного и финансового контроля. Ключевые результаты - Компания трансформирована из среднего производителя в лидера отрасли по объему продаж и производства. - Внедрены система учета, контроль остатков, управленческая отчетность и обновленная система мотивации.

Навыки

Уровни владения навыками
Управленческие навыки
Стратегическое мышление
Лидерство
подбор команды
дистанционное управление
Бизнес-анализ
Стратегический анализ
Управление лояльностью потребителей
Организационное развитие
Управление персоналом
Организаторские навыки
Управление продажами
Маркетинговый анализ
Бизнес-планирование
Оптимизация бизнес-процессов
Обучение персонала
Развитие продаж
Руководство коллективом
Бюджетирование
Подбор персонала
Планирование продаж
корпоративноый брэндинг
Маркетинговые исследования
Анализ рынка
построение системы отчетности

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории A, B

Обо мне

+ — предпочитаемый способ связи +7 (925) 841-42-47 (W.tsapp, Tg) @krokokot2012 (Tg) Профиль: CEO / Генеральный директор торгово-производственной компании Отрасль: Интерьерные решения, отделочные материалы, премиальный сегмент Опыт: 23 года управления, из них 20+ лет в индустрии интерьерных решений Контур: Стратегия, P&L, производство, продажи, маркетинг, логистика, финансы, сервис Масштаб: Команды 400–1200+ человек; прямое подчинение собственникам / акционерам Обо мне Генеральный директор с 23-летним опытом управления торгово-производственными компаниями в сфере интерьерных и отделочных решений: искусственный и кварцевый камень, крупноформатная керамика, декоративные изделия, фасадные системы. Полная ответственность за стратегию, P&L, бюджет, EBITDA, производство, продажи, маркетинг, логистику, сервис, организационное развитие и выполнение обязательств перед акционерами, бюджетом, поставщиками и ключевыми контрагентами. 20+ лет отраслевого опыта в интерьерных решениях и строительных материалах; 15+ лет на позициях генерального / коммерческого директора. Практический опыт масштабирования бренда, вывода новых продуктовых направлений, развития региональной сети, проектных продаж, работы с девелоперами, федеральными сетями, B2B/B2G-клиентами. Сильная сторона — превращать рост в управляемую систему: оргструктура, KPI, управленческая отчетность, стандарты процессов, управление маржой, качеством сервиса и операционной эффективностью. Ключевые компетенции • Стратегия роста, прибыльность и рыночная доля • Управление производством, коммерцией, маркетингом, финансами и логистикой в едином контуре • Бренд, продуктовый портфель, качество продукта и сервиса • Региональная экспансия, новые рынки, экспортный контур • Проектные продажи: застройщики, крупные B2B/B2G-клиенты, федеральные сети • Развитие управленческой команды, регулярный менеджмент, антикризисная трансформация Управление и финансы • Стратегическое и операционное управление торгово-производственной компанией • P&L, бюджетирование, EBITDA, unit-экономика, контроллинг, ДДС • Производство, логистика, цепочки поставок, складская и транспортная инфраструктура • Продажи по каналам B2B / B2G / проектные продажи / федеральные сети / e-commerce • Оргструктура, KPI, регулярный менеджмент, мотивация, развитие команды • Антикризисное управление, оптимизация процессов и затрат, управление рисками Отраслевая экспертиза • Интерьерные решения и отделочные материалы • Камень, кварцевые поверхности, крупноформатная керамика • Бренд, ассортимент, вывод новых продуктовых линеек • Девелоперы, застройщики, производители мебели, крупные корпоративные клиенты Системы и инструменты • 1С (УТП/УПП/КА), Excel, PowerPoint, Google Sheets • CRM: Битрикс24, Terrasoft, amoCRM • BI: Power BI, Tableau, Qlik Sense • Jira, Slack, Google Workspace Языки и дополнительная информация • Русский — родной. • Женат, 3 детей • Без вредных привычек. Спортзал, медитация ежедневно. • Английский — базовый рабочий уровень (не позиционирую как ключевое преимущество). • Права категории A, B; собственный автомобиль. • Готов к командировкам, переезду и релокации.

Высшее образование

1998
Высшее образование
Диплом с отличием (красный диплом). Государственный университет управления, Москва
Производственный менеджмент, "Производственный менеджмент". «Менеджер высшей квалификации», «Экономист».

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Немецкий — A1 — Начальный

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не более полутора часов