Руковожу приоритетными направлениями деятельности компании, в том числе: планирование производственной деятельности, развитие перспективных проектов, управление ключевым персоналом, технологическое развитие предприятия, управление проектами в России и за рубежом, координация проектных работ, финансовое планирование, финансирование проектов, кооперация с основными российскими и зарубежными партнерами, взаимодействие с государственными органами. Представляю компанию на сложных переговорах. Используя опыт работы в военно-промышленном комплексе, создал высокоэффективную команду специалистов. Организовал освоение и внедрение инновационных строительных технологий, что обеспечило технологическое превосходство предприятия в отрасли. Добился заключения на конкурсной основе и обеспечил успешное выполнение крупных контрактов с крупнейшими государственными организациями, российскими и зарубежными компаниями. Добился эталонного качества выполнения строительных работ при высокой рентабельности предприятия. В условиях сжатых сроков и ограниченного финансирования обеспечил успешное выполнение сложных и уникальных строительных и реставрационных проектов. Интегрировал предприятие в международное профессиональное сообщество и организовал эффективное сотрудничество с ведущими зарубежными и российскими специализированными компаниями. Компания "ГЕОСТАР" - победитель конкурса Правительства Москвы на лучшую реставрацию, реконструкцию и строительство в историческом центре Москвы.

В целях диверсификации бизнеса, совместно с работой на головном российском предприятии возглавил дочернюю строительно-девелоперскую компанию, в г. Сиэтл, штат Вашингтон, США, и руководил всеми основными направлениями ее деятельности, в т.ч. развитие проектов, управление ключевым персоналом, архитектурное проектирование и инжиниринг, приобретение и развитие земельных участков, финансирование проектов, управление строительством, организация продаж недвижимости. В кратчайшие сроки вывел предприятие в число лидеров по качеству строительства и экономической эффективности на высококонкурентном строительном рынке. За счет применения неординарных архитектурных, инженерных и технологических решений добился безупречного качества построенных объектов, что обеспечило высокую стоимость продаж, ликвидность объектов и, соответственно, высокую рентабельность предприятия.

Руководил работой инжиниринговой компании, специализирующейся на разработке технологии производства и производстве высокотехнологичной импортозамещающей продукции. Организовал компактную и эффективную структуру управления крупным производственным коллективом. Объединил в рамках созданного предприятия уникальный профессиональный опыт специалистов "старой школы" и динамичность молодых менеджеров и специалистов, что позволило даже в кризисных условиях 90-х годов организовать высокорентабельное машиностроительное производство.

Разработка и внедрение в производство инновационных технологических процессов. Руководство крупным производственным коллективом.