· Разработка и внедрение стратегии снабжения компании. · Построение и оптимизация процессов закупочной деятельности. · Управление командой: постановка задач, контроль исполнения, мотивация и развитие сотрудников. · Бюджетирование и контроль ФОТ отдела, бюджета на закупки. · Полный цикл закупок: от поиска поставщиков до оплаты и приемки. · Анализ рынка поставщиков, оценка и выбор контрагентов. · Управление договорной работой: согласование, заключение, контроль исполнения контрактов. · Анализ расходов на закупки, выявление точек экономии. · Нормирование и контроль запасов сырья и материалов на складах, оптимизация уровней страхового запаса. · Управление рисками в цепочке поставок (логистические, ценовые, риски срыва поставок). · Эффективная коммуникация с внутренними заказчиками (производство, отделы продаж, маркетинга и т.д.). · Построение долгосрочных и взаимовыгодных отношений с поставщиками. · Ведение отчетности для руководства компании. - Работа с системами 1С: Предприятие 8. - Подготовка и принятие форм первичных учетных документов. - Учет и контроль документации по расчетам с поставщиками и подрядчиками.

Подготовка документации для закупок товаров/работ/услуг.Заключение договоров с поставщиками, контроль закупочных цен и поставок. Распределение между менеджерами обязанностей и контроль за ними. Выполнение плана закупок. Переговоры с поставщиками об наиболее выгодных условиях сотрудничества. Оприходования товара в 1С. Контроль дебиторской, кредиторской задолженности. Закупка от заявки до склада.

- Формирование заказов поставщикам; - Организация и контроль процесса поставок товара (от заказа до появления в продаже в 1С), - Работа с транспортными компаниями; - Претензионная работа с поставщиками; - Работа с номенклатурой - Управление товарными запасами, недопущение возникновения дефицита и/или излишнего запаса; - Работа с низкооборачиваемым товаром и браком: распродажа, возврат и пр.; - Контроль цен в поступлениях, контроль себестоимости товара; - Работа с дебиторской/кредиторской задолженностью (составление плана платежей) - Ценообразование; - Документооборот.

Оперативное и стратегическое управление розничной сетью с целью увеличения объема продаж и достижения плановых показателей по рентабельности направления. Организация и управление торговыми процессами магазинов. Формирование и обеспечение выполнения планов продаж по основным показателям. Управление персоналом: формирование штатного расписания, подбор, обучение, мотивация, анализ эффективности работы. Планирование, постановка задач, контроль достижения КPI. Разработка мероприятий по увеличению продаж. Управление товарными запасами. Обеспечение и координация процесса обслуживания покупателей. Подготовка и предоставление своевременной отчетности по продажам (статистика, анализ, прогнозы) руководству компании. Подготовка предложений по стратегии развития розничной сети.  Работа с поставщиками.

Выезд к клиентам, установка и настройка систем СБИС++: электронная отчётность, первичное обучение клиента компании работе с системой, техническая поддержка клиентов по телефону, ведение внутренней документации и базы данных.

Основные обязанности: - переговоры с поставщиками (с целью получения более выгодных условий), контроль за оборотом закупленных товаров, и конечно, немало бумажной работы (отчеты, договоры, счета). - анализ общества, поиск новых покупателей, выявления их потребности, планирование отношений с имеющимися потребителями, разработка тактики взаимодействия, - координация мероприятий, привлечение клиентского потока, - организация переговоров с заказчиками, которые заинтересованы в сотрудничестве; - разработка дальнейшей связи с выгодными партнёрами; - работа с возражениями, работать с претензиями, - своевременно защищать интересы организации; - формирование, пополнение , ведение клиентской базы; - контролирование выполнение соглашений с клиентами по внутренним подразделениям предприятия; - изучение, анализирование конкурентной политики в различных областях их деятельности; - составление отчёта о своей деятельности перед вышестоящей структурой.

Основные обязанности: - организация и координация работы отдела; - контроль всего спектра проводимых операций по продаже банковских продуктов и услуг в отделе; - составление отчетов по результатам работы; - участие в разработке методологии работы банка и почты (должностные инструкции, правила, положения); - участие в разработке условий договоров и тарифных планов; - курирование дополнительного офиса; - обслуживающего юридических и физических лиц; - взаимодействие с государственными контролирующими органами; - контроль операций клиентов в целях противодействия легализации доходов, полученных преступным путем; - привлечение на работу новых специалистов, собеседование кандидатов и последующее обучение новых сотрудников. Достижение: Вывела отделения на выполнение плана. Обучила сотрудников и прошли проверку "тайного покупателя" на отлично не однократно.

1. Руководство отделом продаж ( более 10 чел) 2. Планирование работы отдела (идеология, цели, задачи, мотивация); 3. Подбор, адаптация и обучение сотрудников; 4. Поиск и привлечение клиентов; 5. Составление отчетности; 6. Ведение, поддержание и развитие клиентской базы. 7. Создание мотивационных программ; 8. Анализ рынка и сбор информации о клиентах; 9. Представление компании на конференциях и демонстрационных мероприятиях.

Ведения кассового оборота. Контроль лимита кассы. Обслуживание клиентов ,выявление потребности клиента. Удовольствие. Продажа продуктов банка. Выполнения плана. Составления отчета. Работа с банковскими программами.