-Анализ обстоятельств банкротств банков (исследования для АСВ); - Анализ и оценка активов Банка, выявления технических сделок; - Анализ балансов, выписок, документов, больших массивов данных; - Оценка достаточности имущества Банка; - Написание аналитических отчетов о финансовом состоянии Банка, построение графиков, таблиц.

- Управление рисками банковской деятельности; - Управление работой подразделения риск-менеджмента; - Реализации внутренних процедур оценки достаточности капитала (ВПОДК); - Отчетность по рискам; - Приведение нормативной документации в соответствии с требованиями Банка России; - Ответы на запросы Банка России в рамках компетенции управления рисками; - Анализ финансовых результатов и окупаемости подразделений Банка; - Взаимодействие с аудиторами и рейтинговыми агентствами; - Участие в работе финансового и кредитного комитетов Банка; - Проведение стресс-тестирования; - Установление лимитов на контрагентов банка; - Прогнозирование и расчет показателей экономического положения Банка в соответствии с Указанием Банка России № 2005-У, участия в ССВ в соответствии с Указанием Банка России № 3277-У; - Анализ макроэкономической ситуации на российских и международных рынках.

- Управление рисками и капиталом в соответствии с Указанием Банка России № 3624-У; - Реализации внутренних процедур оценки достаточности капитала (ВПОДК); - Написание нормативных документов по управлению рисками; - Формирование отчетности по рискам; - Проведение стресс-тестирования; - Установление лимитов на контрагентов Банка; - Взаимодействие с аудиторами, проведение проверок со стороны Банка России; - Организация системы управления финансовыми (кредитный, рыночный, процентный) и нефинансовыми рисками (операционный, правовой, деловой репутации); -Анализ кредитного (в части банков, компаний, физических лиц, эмитентов ценных бумаг), рыночного, процентного риска, анализ методом VAR. - Анализ банков-контрагентов – до 50 лимитов; - Организация управления рисками в чрезвычайных ситуациях: План самооздоровления, План сохранения непрерывности деятельности; - Формирование резервов по 254-П и 283-П (по РСБУ). Написание профсуждений. - Анализ макроэкономической ситуации на российских и международных рынках, прогнозирование, оценка макроэкономических рисков, прогнозирование кризисных ситуаций. - Член Финансового комитета. Кредитного комитета, Комитета по проблемным активам. - Взаимодействие с ЦБ и рейтинговыми агентствами, в том числе с международными; - Ответы на запросы Банка России в части компетенции риск-менеджмента. Достижения: - актуализация нормативной базы банка в части управления рисками; - построение системы отчетности.

- Организация системы управления рисками; - Анализ и оценка всех видов банковских рисков; - Разработка внутренних документов, регулирующих вопросы организации системы управления рисками по всем видам рисков; - Создание отчетности по рискам; - Стресс-тестирование. Оценка устойчивости Банка; - Андеррайтинг заемщиков физических лиц: потребительское кредитование, ипотека, скоринг, разработка моделей оценки. - Анализ банков-контрагентов – до 70 лимитов. - Организация управления рисками в чрезвычайных ситуациях: План самооздоровления, План сохранения непрерывности деятельности; - Формирование резервов по 254-П и 283-П (по РСБУ). Написание профсуждений; - Внедрение программы Эксперт Аудит (анализ корпоративных заемщиков); - Работа с программой Хрустальный шар (анализ банков-контрагентов); - Член Кредитного комитета, Малого кредитного комитета; - Взаимодействие с ЦБ, аудиторами и рейтинговыми агентствами; - Ответы на запросы Банка России в части компетенции риск-менеджмента; - Организация и формирование подразделения из трех отделов (рыночных, корпоративных, розничных рисков). Достижения: - Создание системы управления рисками практически с нуля; - Автоматизация процессов анализа рисков.

- Бюджетное, финансовое, стратегическое планирование; - Расчет и анализ финансового результата работы банка и его подразделений (ежедневно), прогнозирование финансового результата; - Составление и контроль бюджета банка, подразделений, дочерних компаний и бизнесов. Стратегическое планирование. Организация хозрасчета. Контроль расходов, платежей. Организация управленческого учета. - Анализ эффективности работы подразделений. Трансфертное ценообразование; - Внутренняя управленческая отчетность. Аналитические балансы. Автоматизация отчетов; - Контроль и прогнозирование показателей ССВ (1379-У) и экономических показателей (2005-У). Работа с программой ССВ-Прогноз; - Внутренний контроль. Проведение проверок по основным направления деятельности банка; - Взаимодействие с проверяющими (аудиторские компании, ЦБ РФ). Достижения: - Поддержка процессов управления Банком, формирование необходимой управленческой отчетности; - Минимизация потерь Банка; - Успешное прогнозирование; - Обеспечение устойчивой работы Банка в условиях кризиса 2008 г.

Бюджетирование, контроль доходов и расходов компании. Работа с договорами. Достижения: - минимизация расходов компании.

- Работа с инвестиционными проектами; - Контроль финансовых показателей работы Банка; - Контроль работы лизинговой компании Банка, проведение проверок; - Развитие сети дополнительных офисов, Разработка проекта и его бюджета; - Работа на рынке коммерческой недвижимости (офисные и торговые помещения); - Покупка недвижимости, контроль строительных работ, бюджета; - Организация закупок оборудования, мебели для отделений; - Набор персонала для отделений. Достижения: - Формирование сети дополнительных офисов Славинвестбанка.

- Составление и контроль бюджета банка, подразделений; - Стратегическое планирование; -Организация хозрасчета. Контроль расходов, платежей; -Секретарь Финансового комитета; -Контроль работы Казначейства.

Привлечение клиентов, проведение встреч. Планирование деятельности.

-Расчет и анализ финансового результата работы банка и его подразделений (ежедневно), прогнозирование финансового результата; - Составление и контроль бюджета банка, подразделений, дочерних компаний и бизнесов. - Стратегическое планирование; - Организация хозрасчета. Контроль расходов, платежей. Организация управленческого учета. - Анализ эффективности работы подразделений. Трансфертное ценообразование. Внутренняя управленческая отчетность. - Аналитические балансы. Автоматизация отчетов; - Анализ банков-контрагентов - до 120; - Взаимодействие с рейтинговыми агентствами. - Годовые отчеты и презентации банка, отчеты для акционеров, отчеты ревизионной комиссии и пр. Участие в разработке рекламных материалов. Статьи о банке, информационные материалы. Достижения: - Формирование необходимой управленческой отчетности в части экономики и финансов; - Обеспечение высокой степени автоматизации аналитических процессов; - Обеспечение устойчивой работы Банка: - Успешное прогнозирование; - Минимизация потерь Банка в условиях кризиса 1998 г.

- Работа в атомной энергетике. - Проведение переговоров и взаимодействие с представителями иностранных компаний; - Координация работ, освоение оборудования, инсталляция, внедрение, разработка методик измерений, обучение персонала. Достижения: -Реализация программы оснащения АЭС РФ и Украины импортной измерительной техникой.