Фитнес клуб более 3000 м2 Руководство закупками и производственно-хозяйственной деятельностью участка; Организация и управление работой персонала участка и строительного участка с численностью более 50 человек; Взаимодействие с службой эксплуатации, решение технических вопросов; Выполнение производственных заданий в соответствии с графиками и проектами выполнения работ; Выполнение работ на объекте согласно проектной и технологической документации, строительным нормам и правилам, техническим условиям; Осуществление контроля за строительством объектов и качеством работ; Обеспечение подготовки и своевременное представление оперативной отчетности, заказы на машины, механизмы, транспорт, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь, спецодежду, индивидуальные средства защиты и т.д.; Контроль состояние и правильную эксплуатацию лесов, помостов, креплений и ограждений, ведение документации по учету выполненных работ, рабочего времени, исполнительной технической документации; Согласование нарядов на выполненные работы; Ежемесячное составление отчета по списанию материалов; Управление изменениями в проекте; Составление календарных планов и бюджета проектов, контроль исполнения.

Анализ состояния существующих схем работы. Анализ эффективности бизнес-процессов; Организация кросс-функционального взаимодействия в рамках проекта между отделами; Контроль выполнения контрактных обязательств площадок, производств. Мониторинг рынка поставщиков на предмет более выгодных условий закупок, анализ цен поставщиков, ведение базы поставщиков: – согласовывать приемлемые условия и сроки поставок, подготовка документов для заключения Договоров с поставщиками, контроль исполнение договорных обязательств. – участие в реализации планов повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением, постоянная работа с поставщиками по улучшению условий поставок и оплаты; - отчетность, контроль за документальным сопровождением приобретаемой продукции (паспорта соответствия, сертификаты и др.); - анализ технической документации; - составление ТЗ, НМЦ, анализ ТКП. - осуществление плановых, внеплановых закупок в рамках полномочий отдела. - прием ТМЦ, претензионный работа. Учет и отчетность 1С ERP.

Организация закупочной деятельности (поставка МТР, оказание услуг, выполнение работ), опыт контрактно-договорной работы, поставки материалов и оборудования, строительного подряда, включая на условиях «под ключ», их согласование со службами организации и с контрагентом,сопровождение договоров. Логистика. Проверка поставщиков соответствию утвержденным критериям. Обследование бизнес-процессов закупочной деятельности в части их эффективности. Снабжение строительных объектов материалами по вверенным категориям. 1C, УПП

Руководитель отдела продаж авиационных материалов Маркетинговое исследования рынка авиационных материалов В2В, В2С. Анализ текущей ситуации по 223 и 44 ФЗ. Сертификация в организациях (ФГУП ГПИ и НИИ ГА Аэропооект, ФГУП ГосНИИ ГА) авиационных материалов для применения на аэродромах ГА. Выявление целей и задач проекта, сбор проектных требований и написание ТЗ, ( Дорожная карта) согласование проекта). Закупки: сырье и материалы: Подготовка конкурсной документации по закупкам, заключение (подготовка, согласование) договоров, ведение договоров; Формирование заявок по контрагентам; Планирование и размещение заказов, организация поставок, поддержание необходимого товарного запаса на складе; Обеспечение наличия товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте; Предоставление плановых показателей по оборачиваемости своих товарных групп; Определение минимального и максимального складского остатка товаров и обеспечение наличия необходимого количества товара на складе компании; Анализ и оценка рынка поставщиков; Координация доставки товара; Планирование и контроль оплат по договорам; Контроль корректности закрывающей документации, выставленной поставщиками; Претензионная работа. Продажи: Развитие и руководство отделом продаж авиационных материалов, поставка сертифицированной продукции в аэропорты ГА в России . Участие в процессе : производства и поставок авиационных материалов: транспортная логистика, инициация и контроль выбора поставщиков (подрядчиков), выполнения субподрядных работ по проекту. Стратегическое планирование и контроль выполнения плана продаж, участие в тендерах и аукционах В2В, В2С. Контроль исполнения доходных и расходных договоров по проекту. Опыт управление и координация многоуровневой и многоканальной системой сбыта (розница, дилеры, мелкий опт, филиалы, интернет продажи, федеральные и региональные сети). Участие в тематических выставках и семинарах ( Аэропорты будущего, NAIS 2019-2020гг). Успешный опыт работы на управленческой/ руководящей позиции в сфере оптовых продаж практика ведения переговоров на уровне «первых лиц» и ключевых клиентов; навыки эффективного управления персоналом, наставничество, внедрение и обучение новых сотрудников; высокая ответственность как за личный результат, так и за результат компании в целом; умение работать в режиме многозадачности; стрессоустойчивость, не конфликтность; постановка целей и задач; высокая самореализация; креативное мышление, творческий подход к делу; умение быстро реагировать и находить решения в нестандартных ситуациях; навык работы с людьми: гибкость в общении, требовательность, тактичность; принятие участие в разработке стратегических и тактических решений, написании и реализации планов развития компании.

Работа с электронными площадками сегмента b2b b2c Маркетинговые исследования рынка закупаемой продукции. Бюджетирование. Управление персоналом( менеджеры по продажам). Планирование, организация и контроль процесса подачи заявок на закупку товаров в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ., работа на электронных площадка государственных закупок подготовка пакета документов для согласования закупок (обоснование, ТЗ, получение КП, расчет НМЦК); Согласование договоров и технических спецификаций. Контроль и организация внутрироссийских перевозок грузов клиента различными видами транспорта по территории РФ. Претензионная работа. Опыт закупочной деятельности (поставка МТР, оказание услуг, выполнение работ), опыт контрактно-договорной работы (формирование проектов договоров/контрактов в сфере капитального строительства: договоры НИОКР, ПИР, поставки материалов и оборудования, строительного подряда, включая на условиях «под ключ»), их согласование со службами организации и с контрагентом,сопровождение договоров на оказание Услуг/выполнение работ, поставку оборудования, оказание шефмонтажных услуг.

Государственная служба. В подчинении 2 (два) специалиста. Комиссия по гармонизации и координации программ по обеспечению безопасности полётов МАК. Анализ состояния Б/П по странам СНГ, участие в конференциях и семинарах, сбор и анализ данных по странам участникам, подготовка отчётов. Маркетинговые исследование рынка авиационного топлива. Контроль качества авиаГСМ и их составляющая в безопасности полётов.(Резервуарные парки, трубопроводы и ЦЗС, перекачивающие станции, фильтры и фильтрующие элементы, АТЦ). Знание принципов, этапов и структуры гос.заказа, формировании бюджета, ФЗ 94 и т.д. Опыт работы с региональными администрациями по ФЦП.

Менеджер по управлению проектами - Предпроектная оценка. - Оптимизация проектных, технических, технологических, качественных и стоимостных характеристик. - Организация подрядных тендеров, подбор субподрядчиков, подготовка и заключение договоров. - Управление бюджетом в пределах утвержденной сметы. - Учет финансов, материалов. - Обеспечение требуемого качества работ, контроля сроков и бюджета. Достижения: Осуществление транспортной деятельности. Доставка, перевозка нефтепродуктов(ТС1,РТ, бензины) для в/ч Министерства Обороны РФ. Анализ деятельности и развитие существующей филиальной сети (3 филиала) Открытие новых филиалов. Проведение маркетингового анализа рынка регионов. Составление бюджета. Обеспечение эффективной работы транспортной службы (парк собственных машин + аутсорсинг); - Организация бесперебойной доставки товара (нефтепродукты) по заявкам. - Участие в тендерах и конкурсных процедурах. - Подбор, обучение и мотивация персонала.

Создание организации «с нуля» – формирование и руководство организацией для осуществления строительной деятельности (генподрядчик, подрядчик) с выполнением ремонтно-строительных работ в ближнем подмосковье; в том числе: управление финансовой и коммерческой деятельностью организации; лицензирование; координация и контроль работы всех подразделений; ведение аналитики и управленческого учета; организация планирования и бюджетирования; подбор, ротация, обучение персонала. – полный цикл работ от правоустанавливающей документации до сдачи объекта в эксплуатацию: – оформление договоров аренды земельных участков, подготовка проектных заданий, разработка и согласование ИРД с проведением изыскательских работ (геодезия, геология, экология, обследование фундаментов, несущих конструкций зданий и др.); получение ТУ; предпроектные проработки с получением соответствующих согласований; - Стратегия развития компании, применение передовых технологий строительных материалов; - Участие в тендерах и конкурсных процедурах. -Управление и эксплуатация (Бц, Тд, магазин). Достижения: Руководство компанией до 30чел., управление оборотными финансовыми средствами до 50млн., рублей.