- обеспечение необходимого уровня технической оснащенности организации (автотранспорт, специальное оборудование для проведения авиаисследований, офисная техника, мультимедийное оборудование) - договорная работа, в том числе, связанная с обновлением и модернизацией оборудования, внедрение проектов технического обновления, составление заявок на приобретение оборудования. - подготовка соответствующей технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт) в установленный срок. - руководство техническими службами, контроль за результатами их деятельности

Организация работы региональных транспортных операторов (5 компаний) Архангельской области, решение кризисных ситуаций: - перевозки ТКО, РНО на территории Архангельской области; Закупка в подразделения Архангельской области: - запасных частей; - автошин; - поиск и покупка автомашин (по стратегии и для аренды); Организация выхода и работы автотранспорта для ликвидации свалок, в т.ч по Госконтрактам. Организация своевременного вывоза ПВН. Управление работой собственных ремонтно-механических мастерских, склада запасных частей. Организация работы по: - закупке мусоровозов (подготовка к заключению договоров лизинга); - заключению договоров на поставку топлива; - установке систем мониторинга на мусоровозы; - заключению договоров аренды офисов, территорий под стоянку и ремонт а/м; - заключению\расторжению трудовых договоров с сотрудниками; - перегону мусоровозов в Архангельскую область; - постановке мусоровозов на учет ГИБДД; - согласованию и перегону мусоровозов по Архангельской области (согласно стратегии). Разработка и реализация стратегии расширения географии деятельности компании в новом регионе с учетом его климатических и "национальных" особенностей (Республика КОМИ): - поиск, отбор и закупка специализированной техники - подбор персонала, заключение договоров - поиск и подбор площадок для стоянки спецтехники (мусоровозов) и других необходимых служебных территорий - работа\нейтрализация возникающих конфликтных ситуаций

- руководство и контроль за работой пяти региональных подразделений по вывозу ТБО, РСО, ТКО и промышленных отходов - поиск, отбор и закупка специализированного транспорта - организация централизованной закупки запасных частей, расходных материалов для специализированного транспорта

Управление работой транспортного отдела (150 -170 единиц автотранспорта): - обеспечение работы водителей на линии (прием на работу водителей, осуществление производственного инструктажа, разрешение внештатных ситуаций); - взаимодействие с подразделениями ГИБДД, ФССП, страховыми компаниями, автосервисными центрами, с поставщиками запчастей и комплектующих; - прохождение плановых проверок УГАДН, ГИБДД, ГОСТЕХНАДЗОР; - обеспечение выполнения договорных обязательств; - контроль своевременного проведения технического обслуживания и ремонта транспортных средств; - организация работы диспетчерской службы; - работа над оптимизацией расходов и снижением затрат транспортного отдела, контроль расхода автомобильного топлива; - организация процесса регистрации, технического осмотра, страхования транспортных средств; - контроль надлежащего оформления путевой, товарно-транспортной документации; - ведение статистики по всем транспортным расходам с целью их последующего анализа, составление отчетности о работе подвижного состава автоколонн; - мониторинг рынка авто с целью приобретения новых ТС; - сокращение простоя транспортных средств.

- Прием и техническое обслуживание автомашин. - Учет ГСМ, ведение путевой документации, учет ГТО, оформление писем на СТО. - Проверка заказ-нарядов согласно норма - часа и контракта. - Контроль внешнего и технического состояния автотранспорта. - Закрепление за автотранспортом. - Ведение сопровождающей документации в соответствии с нормативными документами. - Контроль выполнения бюджетов. - Решение административных, организационных и конфликтных вопросов в рамках своей компетенции.

Организация работы службы такси с нуля: - заключение договоров с новыми поставщиками транспортно-экспедиционных услуг, контроль и исполнение установленных KPI, - приобретение и оформление автомобилей в соответствии со всеми требованиями законодательства, - получение разрешительной документации, - подбор и обучение персонала, контроль за соблюдением трудовой дисциплины, решение конфликтных ситуаций, - оценка эффективности работы автопарка, обеспечение корректирующих мероприятий в работе службы, - организация выпуска транспортных средств на линию, контроль их эксплуатации и технического состояния, - контроль эксплуатации транспортных средств, их технического состояния, - контроль соблюдения водителями правил перевозки пассажиров.

Управление автоколонной (такси) от 50 автомобилей: - контроль эксплуатации и рационального использования транспорта и выпуска автомобилей на линию; - своевременное планирование ТО; - обеспечение эффективной работы водителей на линии (составление и соблюдение графиков работы штатных водителей и водителей-арендаторов, подбор персонала); - ведение отчетной документации; - обеспечения кросс-функционального взаимодействия с другими службами компании.

Обеспечение общего руководства гаражом и работой водителей: - подбор и проверка водительского персонала; - контроль соблюдения трудовой дисциплины водителями; - контроль расходования ГСМ и других материалов водителями, - контроль проведения моек и чисток автомобиля; - проведение профилактических мероприятий, обеспечивающих безопасное вождение; - диспетчеризация транспорта (контроль выезда/возвращения автомобилей на линию, движения по маршруту); - осуществление контроля за техническим состоянием автотранспорта предприятия; - ведение учетно-отчетной документации по всем зонам эксплуатации транспорта (склад, учет ГСМ, затраты на техническое обслуживание транспорта); - страховые случаи; - оформление транспортной документации; - расчет, анализ и предоставление отчета по КРI показателям работы отдела.