-Разработка и контроль выполнения графиков работ на основании МДР и с помощью экспертной оценки по всем стадиям ПИР (Изыскания, ОТР, ПД и экспертизы, РД); - Стыковка графиков ПИР (РД) и СМР в части взаимоувязки последовательности выполнения работ; - Разработка и контроль графика запуска объекта (ЗОС/экоЗОС,РнВ,ОПО); - Обработка физических объемов РД (оцифровка и занесение в график СМР); - Ведение отчетности в части сроков (Sкривые) и подготовка презентационных материалов; - Аудит субподрядных организаций и трансляция существующей методологии предприятия в части сроков и ресурсов

-Внедрение методологии управления проектами на основании стандарта BM BOK; -Создание EPS портфеля предприятия; -Формирование пула графиков L3 по EPC по единому формату WBS; -Введение информационных моделей проектов на стадиях от pre-feed до EPC; -Поддержка в актуальном состоянии портфеля проектов предприятия, формирование прогнозов завершения работ

- Производственно-диспетчерский отдел ОАО НИПИгазпереработка (внесение трудозатрат, контроль списание трудозатрат по проекту за отчетный период) - июнь 2004 - декабрь 2009; - Участие в проекте внедрения систеты трудозатрат на проектно-конструкторском бюро ООО "Тобольск-Нефтехим" (разработка методики определение трудозатрат для специальностей проектной деятельности) - июль 2008 - август 2009г; - Участие в проекте организационных изменений ОАО НИПИгазпереработка (оптимизация текущей деятельности, повышение эффективности) - февраль 2010 - октябрь 2010; - Работа в Блоке Развития ОАО НИПИгазпереработка (разработка перспективной операционной модели предприятия) - ноябрь 2010 - январь 2012); - Ведущий специалист проектной группы (планирование и учет трудозатрат в MS Project) - февраль 2012 - май 2013 - Внедрение ПО MS Project в организации в качестве тестера на пилотном проекте; - Главный специалист сектора календарно-слетев ого планирования - июнь 2013 - январь 2014; - Руководитель сектора календарно-сетевого планирования и бюджетного контроля - февраль 2014 - по настоящее время; - Начальник отдела планирования и контроля проектной деятельности - ноябрь 2014 по настоящее время - Внедрение ПО Oracle Primavera в организации, занимался приемкой функционала и отладкой системы в организации (2015-2016гг)