- Управление коммерческой деятельностью общества. - Контроль коммерческих условий заключаемых договоров. - Организационно-технические, экономические, кадровые вопросы сбыта продукции. - Организация связей с партнерами. - Анализ спроса на производимую продукцию. - Участие в разработке рекламной стратегии.

Проведение презентаций для потенциальных заказчиков

Основные функции: - Подготовка и контроль исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности - Обеспечение и контроль правильности и своевременности составления управленческой отчетности - Обеспечение работы системы управленческого учета - Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности Аналитического центра - Разработка предложений , направленных на обеспечение платежеспособности Аналитического центра и укрепление финансовой дисциплины - Проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности Аналитического центра и разработка мероприятий по эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов Достижения: - Разработка изменений в Постановление правительства Российской федерации №690 б утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета автономной некоммерческой организации "Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации", позволяющих оптимизировать расходы Аналитического центра между различными источниками финансирования - Внесения изменений в трудовые договора работников Аналитического центра в части сроков выплаты заработной платы, позволяющее избежать кассовых разрывов между поступлениями доходов от арендной платы и выплатами работникам - Увеличение лимита банковских гарантий обеспечения выполнения условий контракта - Разработка форм ежемесячного контроля исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности в части фонда оплаты труда в разрезе источников финансирования

Основные функции: - Составление и утверждение годового финансового плана группы юр. лиц, в случае необходимости его корректировка и согласование внесения изменений - Ежемесячный план-факт анализ исполнения финансового плана (контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств) - Организация и контроль планирования и нормирование расходов. Оптимизация затрат, предупреждения потерь и непроизводительных расходов - Консолидация данных управленческого учета расходов по группе юр. лиц - Осуществление финансово-экономическую экспертизы проектов договоров Общества, координация выполнения условий договоров по своему направлению деятельности. - Контроль над своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов. - Урегулирование разногласий по экономическим аспектам договоров с Заказчиком - Методологическое руководство разработкой учетных форм, нормативной документации, порядка и сроков проведения работ по организации управленческого учета на предприятии - Участие в подготовке материалов для рассмотрения и предъявления претензий и исков в суд. - Принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства. - Размещение временно свободных денежных средств. - Поиск источников финансирования - Контроль над дебиторской задолженностью - Контроль над кредиторской задолженностью - Контроль складских остатков - Администрирование пользователей БД 1С УСО - Организация структуры и правил наполнения справочно-нормативной базы 1С УСО - Предоставление управленческой отчетности для собственника группы компаний - Организация контроля по выбору поставщиков/субподрядчиков компании - Оптимизация налогообложения - Подготовка документов и участие в переговорах с заказчиками Достижения: - Создание "с нуля" финансовой службы предприятия; - Формирование методологии управленческого учета на предприятии; - Внедрение конфигурации 1С "Управление строительной организацией" для организации управленческого учета на предприятии; - Повышение горизонта планирования движения денежных средств, ликвидация кассовых разрывов; - Оптимизация затрат, эффективное управление запасами; - Повышение маржинальности реализуемых проектов.

Сфера деятельности: управление IT проектами по направлению 1С. Основные функции: - Управление предметной областью проекта; - Управление сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проекте; - Выявление потребностей заказчиков по внесению изменений в конфигурацию, анализ и формализация бизнес-требований; - Формирование проектных команд, управление коммуникациями в проекте; - Участие в настройке системы в соответствии с требованиями. Организация тестирования; - Решение оперативных проблем при внедрении платформы, постановка задач разработчикам; - Организация сдачи этапов выполненных работ заказчику. - Участие в разработке методических материалов, проведение обучений пользователей. Выполняемые проекты (квартальное планирование и выполнение): - Сопровождение Автоматизированной системы управления персоналом и расчета заработной платы в ОАО "Московская областная электросетевая компания"; - Сопровождение Автоматизированной системы финансово-экономического управления и Автоматизированной системы управления технологическими присоединениями в ОАО "Московская областная электросетевая компания".

Сфера деятельности: управление IT проектами по направлению 1С Основные функции: - Управление IT проектами; - Тех. поддержка продуктов линейки «1С:Предприятие» в рамках холдинга. Выполненные проекты: - Автоматизация складского учета для ООО "Игровая компания «Мегатрон»" (на платформе “1С: Управление торговлей 8.0”); - Внедрение автоматизированного бухгалтерского учета на платформе «1С:Управление производственным предприятием 8.0» для ООО «Техносфера»; - Внедрение автоматизированной системы бюджетирования на платформе «1С:Управление производственным предприятием 8.0» для ООО «Техносфера»; - Внедрение автоматизированного бухгалтерского учета на платформе «1С:Бухгалтерия 8.0» и «1:Зарплата и управление персоналом 8.0» для группы компаний «Property» .

Сфера деятельности: управление IT проектами и управленческий консалтинг Основные функции: - Управление IT проектами; - Организация службы поддержки пользователей HelpDesk. Выполненные проекты: - Автоматизация процесса аудиторских проверок и архивирования результатов (на платформе “1С: Предприятие 8.0”) для ЗАО "Скотт, Риггс и Флетчер (аудит); - Автоматизация документооборота и учета выполнения процессов с помощью OPTIMA WorkFlow для ЗАО "Скотт, Риггс и Флетчер (аудит)"; - Автоматизация процесса бюджетирования и внедрение CRM для благотворительной организации (НКО "Российский Еврейский Конгресс"); - Формирования функциональных требований для Oracle E-Business Suite на ОАО "Косогорский металлургический комбинат" по методологии Oracle AIM for Business Flows; - АСОУ «Управленческий учет проекта КХМ (ОАО «КурганХимМаш»)» (на платформе “1С: Предприятие 7.7”); - АСОУ «Планирование и учет производственных затрат» (ЗАО «Полема») (на платформе “1С: Предприятие 7.7”).

Сфера деятельности: разработка и внедрение КАСУП «Экософт», создание центров поддержки программных продуктов «Экософт». Заказчики - ПАО АНК "Башнефть", ОАО «Люберецкие ковры». Выполненные проекты: - Доработка и сопровождение модуля «Учет реализации готовой продукции» группы компаний «Люберецкие ковры»; - Настройка модуля «Бухгалтерский учет» группы предприятий группы компаний «Люберецкие ковры», - Настройка модуля «Финансы» Уфимского нефтеперерабатывающего завода (филиал ПАО "АНК "Башнефть")