Разработка и проведения городских фестивалей KFC Battle в городах Самара, Уфа, Новосибирск, Краснодар Ведение проекта для клиента Интеграция партнерских агентств в фестивали Набор и брифинг промо-персонала Разработка механик активностей, потоков посетителей Планирование застройки площадки Коммуникация с площадками и согласование с администрациями городов Контроль производства

Подготовка и проведение тест-драйвов внедорожников в городах Самара, Тольятти, Воронеж Поиск площадок и трасс Планирование размещения активностей и потоков посетителей Поиск, брифинг и контроль подрядчиков в регионах

Разработка проекта с нуля (тур): - маршрута и дней работы по городам - создание набора активаций (от креативной идеи до механик и количества персонала) - коммуникация с клиентом - ведение комплекса маркетингово-коммуникационной поддержки партнерских агентств (анонсирование, диджитал, социальные сети, PR) - составление и ведение бюджета проекта - менеджмент подразделений агентства и проекта - контроль производства (проведение тендеров, подбор подрядчиков, составление брифов) - ведение региональных подразделений - набор и обучение персонала проекта - согласования: с клиентом, регионами, FIFA - ведение коммуникации с глобальным офисом и подрядчиком мирового тура - управление командой: постановка задач, решение проблем, обучение, контроль - проведение тестовых мероприятий и запуск проекта

Руководство массовыми проектами в области BTL для следующих брендов: Coca-Cola, Adidas Руководство отделом из 4 человек Коммуникация с клиентом Подготовка и проведение тендеров для агенства, включая проведение презентаций: Coca-Cola, Adidas, Reebook, Volkswagen, Toyota, Powerade Подбор и обучение персонала. Создание самостоятельной промо-базы с нуля. Подготовка смет и оценка бюджетов мероприятия Оценка рисков Операционный менеджмент на площадке Создание базы подрядчиков и поставщиков с нуля

Планирование и операционное управление активационной зоны Heineken на ЧМ по Хоккею в г. Минск, Беларусь Оценка рисков и соблюдение законодательства во время проведения мероприятия Обучение персонала Супервайзинг

Обязанности: - Тренерская и командообразующая работа - Контроль работы персонала: рекламных сообщений, ротации, внешнего вида, соблюдения тайминга - Координация работы поддерживающих служб - Контроль соблюдения требований бренда - Внедрение новой системы ротации - Мотивация персонала - Решение оперативных задач

Обязанности: 1) Подготовка регионов России к проведению Эстафеты: - коммуникация с орг.комитетом Сочи - курирование филиалов компании в городах по подготовке к проведению Эстафеты - коммуникация с Министерствами Спорта, Министерствами Культуры, силовыми структурами регионов РФ - согласование всех активностей компании в рамках Эстафеты (активности на маршруте, выступление артистов, зона компании на праздновании, остановки огня и празднования на территории компании и партнеров) - контроль и обеспечение соблюдения прав бренда - поиск поставщиков и подрядчиков на местах в условии сжатых сроков (5-1 дней) - жизнеообеспечение: контроль организации питания и проживания участников - проведение монтажных и демонтажных работ - организация логистики в регионах: передвижение членов команды, поставки продукта, погрузочно-разгрузочные работы 2) Решение оперативных проблем и нужд команды и компании: ремонт техники, транспорта, чистка 3) Командообразование: организация корпоративов, мотивация сотрудников Дополнительно: - организация и проведение тестовых мероприятий - разработка и внедрение системы планирования и самоконтроля для всей команды менеджеров - разработка и внедрение новой системы активации маршрута без промо-транспорта, включая сборку мобильного технического оснащения Достижения: - подготовка и проведение Эстафеты в Москве и Сочи - проведение всех мероприятий компании на высоком уровне

портфолио проектов: https://docs.google.com/file/d/0BxwFdEbVd8QeX0xjSEFqdHVOeVE/edit?usp=sharing Должностные функции: 1) Разработка и реализация рекламной кампании предприятия: - составление маркетингового плана - планирование и контроль рекламного бюджета - дизайн и размещение рекламы - написание рекламных статей - поиск партнеров и каналов для продвижения (взаимодействия с каталогами, ассоциациями, правительственными организациями), обновление и редактирование информации - администрирование корпоративного сайта 2) PR: - составление базы СМИ и работа с прессой - написание и распространение пресс-релизов - проведение социальных акций в поддержку концепции Responsible Business (экскурсии для детей-сирот, подростков с ограниченными возможностями, взаимодействие с благотворительными организациями, проведение экологических акций) - поиск и создание инфоповодов - редактирование публикаций - контроль условий спонсорства и партнерства - создание и поддержание устойчивой связи с клиентом через социальные сети: Facebook, TripAdvisor, FourSquare, twitter 3) разработка, планирование и проведение крупных промо-мероприятий: - презентация шеф-повара и День Рождения отеля - Свадебный фестиваль 2012, 2013 - презентация Новогодних корпоративов для клиентов - новогодняя вечеринка для клиентов и партнеров - презентация концепции "Эволюция мероприятий" - поиск артистов и ведущих, оборудования 4) проведение маркетинговых исследований: - рекламная активность конкурентов - мониторинг рынка (холодные звонки, таинственный покупатель) - поиск клиентов (мониторинг мероприятий, планов правительства, составление календаря) 5) изготовление рекламы, промо-материалов - дизайн макетов - контроль соответствия фирменным стандартам - поиск поставщиков - согласование Дополнительно: 1) полное обеспечение отеля всеми дизайн-макетами (навигация, таблички, инструкции, формы) 2) активное участие в программе Responsible business - планирование, проведение и поддержка социальных акций, экологических программ 3) проведение обучения 4) поиск поставщиков для нестандартных нужд отеля или клиентов 5) разработка, подготовка и проведение командообразующих мероприятий (выездов, корпоративов) 6) оптимизация работы отделов отеля для улучшения качества сервиса и повышения лояльности клиентов: - разработка 3D моделирования конференций и банкетов - предоставление велосипедов для гостей - создание информационного стенда с бесплатными картами - разработка электронной формы обратной связи 7) поддержка мероприятий клиентов: - поиск и заказ артистов - реализация нестандартных запросов - дизайн и изготовление промо-материалов Достижения: 1) дважды получала звание "Сотрудника месяца" (первое - через 3 месяца работы) 2) решение задач в условия сжатых сроков: - организовала обеспечение конференции дополнительными 100 стульями (с поиском, арендой и доставкой) за 1,5 часа - организовала за 30 мин. приобретение столов в Москве и доставку в Калининград за 3 дня

Портфолио проектов: https://docs.google.com/file/d/0BxwFdEbVd8QeMmVFZDhmNTFzbTg/edit?usp=sharing Обязанности: 1) взаимодействие со СМИ 2) поиск каналов продвижения в условиях отсутствия бюджета (бартер) 3) обеспечение предприятия на бартер (орг.техникой, расходниками, связью и пр.) 4) разработка внутреннего и внешнего промо: организация и проведение съемок, разработка сценариев, фокус-группа, разработка флаеров и буклетов, модулей, наружной рекламы 5) корректировка продукта 6) разработка инструментов продаж 7) проведение социальных акций: - "Подарки детям" (новогодняя акция) 8) стратегическое планирование деятельности отдела 9) проведение и обработка маркетинговых исследований: составление опросника, выборки, обработка и презентация данных 10) проведение промо-мероприятий: - акция "Требуй Первый Городской" (привлечение внимания к открывшемуся кабельному каналу) - акция "Погодка" (промо-акция прогноза погоды) - проведение кастинга - проведение фестиваля молодых исполнителей "Original Caver Fest" - летнее промо "Первого городского канала" - "Первый городской всегда с тобой!" Дополнительно: 1) объединение отделов двух предприятий 2) проведение командообразующих мероприятий для персонала предприятий

Стартап, от 4 до 7 человек в подчинении Сфера деятельности: 1) создание коммерческого отдела предприятия с «0»: - подбор сотрудников (составление профиля должностей, проведение интервью, разработка системы тестирования) - разработка системы мотивации для сотрудников отдела (материальная и нематериальная) - обучение (проведение тренингов по технологиям продаж, бизнес-коммуникации, телефонным переговорам, составлению коммерческих предложений, презентации) - "полевая работа" с персоналом - ведение переговоров и личные прямые продажи - проведение командообразующих мероприятий 2) ценобразование - мониторинг рынка конкурентов - разработка прайса и пакетных предложений - разработка коммерческих предложений, системы клиентоориентированных продаж - мониторинг сегментов рынка клиентов, составление клиентской базы - взаимодействие с рекламными агенствами 3) презентационная работа с целью повышения продаж - подготовка и проведение презентации для клиентов - разработка презентационных материалов для продаж (составление, дизайн, верстка) 4) стратегическое планирование деятельности предприятия и отдела (бизнес и экшн-планирование) Дополнительно: - проведения ребрендинга позиционирования радиостанции в городе - руководство PR-отделом в течении полугода - проведение стикеркампании - разработка и проведение акции «Территория максимум» для повышения узнаваемости бренда и роста продаж за счет привлечения других каналов продвижения - замещение должности директора предприятия в течении 2,5 месяцев, руководство PR-отделом и отделом производства. - написание сценариев для роликов Достижения: 1) вывела предприятие с 0 до уровня рентабельности 2) сохранила коллектив в условиях кризиса и задержки заработной платы

Обязанности: 1)создание макетов наружной рекламы (билборды, растяжки, пиллоны) 2)оформление фасадов и вывесок 3)разработка эскизов полиграфической продукции (каталоги, визитки, буклеты, флаеры) 4)pre-press 5)разработка фирменного стиля и логотипа 6)работа с клиентом Дополнительно: 1)администрирование корпоративного сайта 2)разработка и администрирование сайта decoula.ru 3)знание производственного процесса 4)проведение презентации работы фирмы для студентов Достижения: 1) работая дизайнером провела исследования, написала бизнес-план для запуска нового направления вместо коллеги, который не мог с этим справиться 2) за 2 часа поняла принцип работы фрезы и плоттера в связи с производственной необходимостью, что позволило не останавливать производственный процесс в связи с отсутствием сотрудника 3) замещала руководителя отдела дизайна 2 недели ввиду отсутствия прямого заместителя, при наличии 2-х стажеров в отделе, сохранив скорость процесса работы