Группа компаний НПК "Союз-Интеграция"
Москва
Управление многопрофильными активами... Показать еще
Начальник аналитического отдела, Генеральный директор
Разработка, постановка и контроль за системой планирования и бюджетирования компании/холдинга, внедрение системы «Standart-cost» и «Direct cost»», контроль за исполнением бюджета (казначейские функции). Создание и руководство Контрольно-ревизионной службой: проведение инвентаризаций, ревизий; Анализ ФХД, совокупных затрат, текущих финансовых потоков предприятия; Осуществление общего руководства и администрирования деятельности компании; Руководство коллективом до 500 человек, постановка задач, контроль исполнения, обеспечение ресурсами для выполнение поставленных задач. Координация работы и распределение обязанностей между финансовой службой предприятия и бухгалтерией; Опыт успешного управление предприятием до 500 человек. Оптимизация и контроль за входящими-исходящими товарно-денежными потоками (сбыт, снабжение), оптимизация производства (снижение издержек, повышение качества), обеспечение сохранности продукции и активов предприятия. Выведение предприятия из убытков, обеспечение роста рентабельности. Мониторинг информационных потоков, в разрезе тем. Аналитический обзор информационного мониторинга, подготовка рекомендаций. Разработка и реализация проекта создания благотворительного фонда. Разработка и реализация проекта создания инвестиционной компании. Разработка, сбор и оценка инвестиционных проектов. Организация и проведение рыночных исследований, контроль за динамикой конъюнктуры рынка (объем, цены, структура, эластичность, напряженность конкурентной борьбы, и т.д.) Выработка стратегии и тактики поведения организации в условиях рынка. Разработка благотворительных программ. Проведение АФХД предприятий ВПК, геологоразведовательских компаний, энергоснабжающих предприятий и предприятий тяжелого машиностроения, строительных и научно-изыскательных предприятий. Анализ совокупных затрат предприятия, разработка перспективных проектов оптимизации деятельности предприятий; Бюджетирование и финансовый менеджмент; Управленческий учёт; Формирование себестоимости (плановой и фактической); Составление перспективного финансового плана деятельности предприятий; Анализ текущих финансовых потоков предприятия и их оптимизация; Участие в разработке финансовых схем; Выдача аналитических заключений; Координация работы и распределение обязанностей между финансовой службой предприятия и бухгалтерией; Участие в проекте коммерческого оператора ФОРЭМ. Разработка и реализация проекта создания благотворительного фонда. Разработка и реализация проекта создания инвестиционной компании. Разработка и оценка инвестиционных проектов, бизнес-планов, ТЭО. Разработка стратегий управления портфельными инвестициями. Разработка благотворительных программ. Мониторинг информационных потоков в разрезе тем; Аналитический обзор информационного мониторинга, подготовка рекомендаций; Организация и проведение рыночных исследований, контроль за динамикой конъюнктуры рынка (объём, цены, структура, эластичность, напряженность конкурентной борьбы и т.д.); Выработка стратегии и тактики поведения организации в объективных рыночных условиях; Участие в разработке перспективных проектов оптимизации деятельности предприятий;