Привлечение и развитие клиентской базы - частные и государственные медицинские учреждения. Ведение документооборота, обработка заказов клиентов, контроль процесса поставки, отгрузки товара клиенту со склада. Закупка необходимых товаров у поставщиков. Сбор и анализ информации о конкурентах, их предложениях и преимуществах. Предоставление отчетов в установленных формах в согласованные сроки. Холодные звонки. Работа с ЛПУ в регионах. Установление долгосрочных и взаимовыгодных контрактов.

Управление и развитие продаж в 9 отделениях Банка (штат более 40 человек) на территории ЮАО; Мониторинг выполнения плановых показателей в сети ДО; Анализ, разработка мероприятий направленных на повышение эффективности ДО; Формирование предложений по региональному развитию; Организация и обучение сотрудников; Контроль за исполнением внутренних нормативных инструкций сотрудниками; Соблюдение стандартов сервисного обслуживания; Взаимодействие с торговыми партнерами; Решение административных и кадровых вопросов; Организация и проведение контроля за внутренним, наружным оформлением офисов и прилегающей территории;

Организация мероприятий направленных на выполнение задач (в функциональном подчинении 23 сотрудника); Контроль работы сотрудников с клиентами (консультирование клиентов, продажа банковских и сложных структурированных продуктов, оформление документации); Разработка предложений по качественному и количественному развитию клиентской базы сегмента Mass Affluent; Проведение личных встреч с сотрудниками направленными на определение зон роста и составление графика индивидуального развития; Развитие текущих клиентов (установление долгосрочных отношений).

Улучшение основных бизнес показателей в направлении развития партнерских отношений в канале В2В – ипотечное направление (в функциональном подчинении 7 регионов, 10 человек);
Обучение продажам;
Оперативный контроль и корректировка работы в направлении развития партнерских отношений;
Реализация проектов, направленных на повышение эффективности и мотивации сотрудников канала В2В;
Согласование на прием новых сотрудников;
Проведение селекторных совещаний;
Контроль эффективности выполнения плановых показателей (привлечение новых партнеров – АН, Риелторы, Застройщики; выполнение плановых показателей по ипотечному кредитованию и кросс – продажам – КК, страхование, вклады);
Формирование отчетности по отделу в целом, по каждому сотруднику отдела продаж;
Проектная работа, направленная на улучшение бизнес процессов, инициированная отделом;
Ведение работы по согласованию индивидуальных условий кредитования для Застройщиков (согласование СЗ, расчет индивидуальной ставки, расчет суммы вознаграждений для партнеров); Согласование мероприятий направленных на повышение лояльности партнеров, узнаваемости бренда Банка; Согласование маркетинговой поддержки для Застройщиков и партнеров (Листовки, баннеры, перетяжки, е – мейлеры, посадочные страницы и т.д)

Улучшение основных бизнес показателей в отделе прямых продаж (в функциональном подчинении 7 ДО, 15 человек); Обучение продажам; Оперативный контроль и корректировка работы Отдела прямых продаж в ДО и ДО - Сателиитах; Реализация проектов, направленных на повышение эффективности и мотивации сотрудников Отдела прямых продаж; Согласование на прием новых сотрудников и переводов сотрудников ОПП внутри Банка; Проведение селекторных совещаний; Контроль эффективности выполнения плановых показателей отдела прямых продаж (привлечение компаний на зарплатный проект, выполнение плановых показателей по кредиту наличными и кредитным картам); Формирование отчетности поотднлу в целом, по каждому сотруднику отдела продаж; Проектная работа, направленная на улучшение бизнес процессов, инициированная отделом; Реализация крупных проектов, впоследствии достижения договоренностей с федеральными компаниями и назначение встреч для корпоративного канала

Улучшение основных бизнес показателей в корпоративном канале продаж (в функциональном подчинении 15 Филиалов, 60 человек); Обучение продажам; Командировки в филиалы с целью обеспечения качества работы и ведения бизнес-процессов; Оперативный контроль и корректировка работы Отдела прямых продаж в Филиалах Банка; Реализация проектов, направленных на повышение эффективности и мотивации сотрудников Отдела прямых продаж; Согласование на прием новых сотрудников и переводов сотрудников ОПП внутри Банка; Проведение селекторных совещаний (с начальником и сотрудниками корпоративного канала в филиалах); Контроль эффективности выполнения плановых показателей корпоративного канала в филиалах, каждого сотрудника отдела продаж; Формирование отчетности по корпоративному каналу в филиалах, по каждому сотруднику отдела продаж; Проектная работа, направленная на улучшение бизнес процессов, инициированная отделом и филиалами; Реализация крупных проектов, впоследствии достижения договоренностей с федеральными компаниями и назначение встреч для корпоративного канала

Проведение презентаций в компаниях по банковским продуктам Консультирование потенциальных клиентов Оформление кредитной документации Передача документов в административную группу для рассмотрения заявки Ведение кредитной документации до полного принятия решения по кредиту Постоянное сотрудничество с клиентами Поиск новых клиентов

Оформление потребительского кредитования на торговых точках Работа с Заемщиками Оформление кредитной документации Оформление страхования Работа с должниками Ежемесячные отчеты по проделанной работе