Зона ответственности-Архангельская область (объём продаж увеличен в 3 раза ,валовая прибыль 1,5 раза.Подключены сети Светофор, Петровский,Макси ,Афанасий и другие по ассортименту мороженное,расширен ассортимент продукции), Республика Коми (подключен регион -ранее не работал, подключены спец каналы, сети Маяк и Светофор-Мурманск, Петрозаводск, Архангельск, Нарьян-Мар, Уфа, Стерлитамак, Сыктывкар,Оренбург,Орск,Ульяновск Киров, Тюмень и др), Пермский край (ранее не работал, подключен дистрибьютор -позволило закрыть все каналы сбыта) Республика Башкирия (подключен новый партнёр,сети Эвридей,Ярмарка,Полушка,Светофор,Байрам,Маяк, Светофор,Доброцен ,Самокат), Свердловская область(Доброцен ,Яблоко,Елисей ,розница и канал HoReCa),Оренбургская область (ранее не работала.Подключен новый партнёр.Ульяновск сеть Гулливер подключена и расширен Ассортимент.Сеть Караван Пенза расширение товарной линейки.Работа в канале HoReCa через ТД Девон ,ТД Евразия Екатеринбург,ГК Илант Уфа и Свитмилк Архангельск и другие.Вошли во все каналы сбыта.Общий объем продаж увеличен в 3 раза,валовая прибыль в 1,5 раза.Мороженное прирост -100%,молочная продукция на 35%,сыры на 120%

Зона ответственности-Алтайский край , Красноярский край,Иркутская область и Республика Бурятия. В подчинении 4 TSM. За время работы удалось подключить ТС Светофор ,Командор,Красный Яр и заключить прямой договор с ТС Мария-Ра

Организация и контроль работы в областных центрах территории.Зона ответственности Урал, Сибирь.Развитие продаж в следующих каналах:HoReCa,сети,розница,опт.Лидер в продажах молока и сливок в канале HoReCa. Работа с ЛТС:Метрополис (Курган),Новатор,Триумф, Низкоцен, Формат (Омск),Гигант, Быстроном, Бахетле (Новосибирск),Бегемот (Кемерово),Лама (Томск),Мария Ра (Барнаул),Командор, Красный Яр (Красноярск),Океан,Жар Птица (Норильск) и другие. Работа с кофейнями: Академия кофе (Новосибирск, Красноярск),Академия Гостеприимства (Кемерово),Кузина (Новосибирск, Барнаул),Максим ,Шоколадница (Тюмень),Тинто, Ани Тайм (Омск) и другие.Работа с большинством ресторанных комплексов Сибири и Урала. Развитие региона и кустовых территорий Построение управляемой системы продаж на территориях зоны ответственности Оценка эффективности работы территорий (дистрибьюторов, каналов продаж) Разработка, согласование и реализация стратегии продаж на рынке, выполнение согласованного плана продаж Квартальное, годовое планирование. Контроль дебиторской задолженности Контроль соблюдения дистрибьюторами политики ценообразования в разрезе каналов продаж Достижение максимальной представленности продукции в различных каналах продаж Оптимизация затрат на бизнес-процессы Планирование развития продаж на территории (стратегическое и оперативное планирование).

Организация и контроль работы ASM и TSM в областных центрах территории ответственности (до 12 человек в подчинении) и мерчендайзеров.Зона ответственности Урал, Сибирь Развитие региона и кустовых территорий Построение управляемой системы продаж на территориях зоны ответственности Оценка эффективности работы территорий (сотрудников, дистрибьюторов, каналов продаж) Разработка, согласование и реализация стратегии продаж на рынке, выполнение согласованного плана продаж Квартальное, годовое планирование продаж по макротерритории в разрезе регионов и ассортиментной матрицы Подбор торгового персонала, управление им (постановка задач, организация деятельности, планирование, мотивация, контроль) Контроль дебиторской задолженности Контроль соблюдения дистрибьюторами политики ценообразования в разрезе каналов продаж Достижение максимальной представленности продукции в различных каналах продаж Оптимизация затрат на бизнес-процессы Планирование развития продаж на территории (стратегическое и оперативное планирование).

Организация продаж на территории дивизиона. . Управление командой из рег. менеджеров. . Управление клубом дистрибьюторов на территории (планы, продажи, дебиторка, переговоры и.т.д.) . Разработка и проведение всех промо-мероприятий в дивизионе . Работа со всеми и локальными сетями дивизиона( Годовые переговоры, расширение матрицы, заключение ТМС, согласование и проведение промо- мероприятий и т.д.). . Контроль за соблюдением договорных обязательств в федеральных сетях . Построение фокусных команд на базе дистрибьюторов.

Организация и развитие продаж продукции компании на территории: г. Омска (Омской области), г. Новосибирска (Новосибирской области), г. Барнаула (Алтайский край), г. Якутска (респ. Саха (Якутия)), г. Иркутска (Иркутской области), респ. Бурятия, Читинская область, и всего Дальнего Востока. Работа осуществлялась через сеть дистрибьюционных центров. В обязанность входило:поиск партнеров, заключение и сопровождение договоров, поиск и обучение персонала, разработка стратегии работы в регионе, разработка плана маркетинговых акций и программ продвижения, работа с дебиторской задолженностью, работа с со всеми местными сетями, а также с федеральными ("Лента" и "Ашан"), контроль выполнения плана продаж, складских остатков и динамики продаж и минимизация рисков просрочки продукции, контроль за работой менеджеров на территории, контроль эффективности и своевременности выполнения работ, контроль своевременности и корректности отчетов предоставляемых Дистрибьюционными центрами. За время работы успешно развил продажи в данных регионах, был лучшим менеджером компании по итогам 2007 и 2009 г.

Организация и развитие продаж продукции компании на территории Наро-Фоминского района.Лучший торговый по итогам 2005 г.