В части проектной деятельности: Реализация проекта по автокредитованию в партнерских каналах. Проработка пользовательского пути и сценариев (CJM, User Story), описание и согласование процессов, подготовка артефактов для запуска проекта в соответствии с методологией (паспорт проекта, распоряжение и т.д.), участие в подготовке архитектурных схем и схем интеграции, договорная обвязка, разработка и согласование материалов для проведения закупочных процедур (BRD, SRS), потоки данных, атрибутивный состав, риски). Определение скоупа задач, приоритизация и планирование, формирование дорожных карт, контроль сроков. АС реализована на микросервисной архитектуре с использованием k8s. Стек: Go, React, mysql. Интеграция: RestAPI, Kafka. Защита каналов связи: ФПСУ, sTerra. Мониторинг Kibana, Grafana. Организация и координация работы 1 линии поддержки, настройки отчетов и дашбордов. Обеспечение команды разработки необходимой инфраструктурой (стенды, доступы, ПО) В части операционной деятельности: Организация взаимодействия с бизнес-подразделениями и Департаментом ИТ по вопросам реализации проектов и инициатив. Управление реализацией решений по проектам, управление изменениями в зоне ответственности, постановка задач команде разработки, дизайна (в части UX/UI). Организация производственных процессов гибкой продуктовой разработки и поставки ценности на промышленную среду, релизная политика Формирование и функциональное управление продуктовой командой разработки (7 сотрудников аналитика, разработка, тестирование), управление работами подрядных организаций. Выполнение обеспечивающей роли в команде (доступы, согласования, кросс-командные взаимодействия). Выполнение ролей Scrum-мастера и Delivery Manager, проведение ритуалов, методология, коучинг, формирование бюджета, бэклога продукта, отчетность. Презентация планов и результатов проектов. Координация работы, контроль сроков. Проведение собеседований на вакантные позиции в команду, формирование команды. Ведение договорной деятельности в зоне ответственности. Отмечен за достижение высоких показателей в работе Свидетельством о признании.

∙ Ведение проектов с ИТ-составляющей в качестве it-лидера, контроль достижения целей проектов. ∙ Построение/перестроение бизнес-процессов в соответствии с внутренними правилами процессного и проектного управления ∙ Организация взаимодействия Бизнес-Заказчиков и ИТ-подразделений в зоне ответственности. ∙ Участие в разработке и согласовании документов, регламентирующих взаимодействие ИТ и Бизнес-Заказчиков при развитии и поддержке АС. ∙ Участие в выработке технических решений по интеграции АС. ∙ Координация работ в рамках жизненного цикла АС. ∙ Разработка и согласование распорядительных документов в рамках процесса. В части релизного управления: управление расписанием, составом, контроль исполнения планов, отчетность. Организация и участие в разработке планов тестирования, организация приемочных испытаний АС. ∙ Анализ производственного процесса (ретроспектива), формирование предложений по улучшению процесса и оптимизация. ∙ Подготовка презентаций для руководства ∙ Организация и участие в закупочной деятельности в зоне ответственности. ∙ Функциональное управление региональными центрами развития по задачам в зоне ответственности.

∙ Управление расписанием релизов ∙ Управление составом релизов ∙ Регистрация релизов в системах контроля и учета ∙ Контроль исполнения планов по релизам ∙ Контроль комплектности поставки изменений ∙ Управление рисками релизов и информирование участников процесса о выявленных рисках. ∙ Организация и координация приемо-сдаточных испытаний c подготовкой и согласованием соответствующих протоколов и распорядительных документов ∙ Формирование отчетности по результатам внедрения релизов. ∙ Анализ производственного процесса (ретроспектива), формирование предложений по улучшению процесса. ∙ Оптимизация производственного процесса. ∙ Организация и ведение методологической базы. За время работы были разработаны типовые шаблоны документов и формы отчетности (dashboard), инструменты учета, автоматизирована рассылка оповещений, разработан и внедрен короткий релизный цикл.

Участие в создании и актуализация каталога ИT-услуг, предоставляемых организацией, разработка и заключение SLA, разработка регламентирующих документов для обеспечения SLA, контроль выполнения SLA ответственными подразделениями, отчетность. Работа с бизнес-подразделениями, ИТ-службами и подрядными организация в части организации сервисов. Организация закупочных процедур по 223 ФЗ. Создание базы данных по расчету стоимости сервисов (тарифов), актуализация базы знаний.

Конфигурирование, администрирование, кастомизация и внедрение программного продукта vFm (учет активов и ТОиР в сфере коммерческой недвижимости).

Участие на всех этапах внедрения ПО БОСС-Кадровик (от предпроектного обследования до запуска в эксплуатацию), участие в проектировании, разработке и тестировании дополнительных отчетов и функциональности ПО БОСС-Кадровик, обучение пользователей работе в системе, разработка учебных материалов, сопровождение системы.

Работа с новыми и существующими клиентами по вопросам внедрения программных продуктов и предпродажной поддержке, демонстрация функциональных возможностей программного продукта, подготовительные работы перед внедрением. Внедрение и сопровождение программных продуктов, оказание консультационных услуг по телефону или непосредственно в офисе клиента. Участие в проектировании, разработке и тестировании модификаций. Участие в тестовом запуске программных продуктов и поддержке пользователей. Ведение документации, составление отчетности. Планирование и организация обучения, участие в разработке учебных материалов. Выявление потребностей заказчиков в приобретении дополнительной функциональности

∙ Менеджмент проектов. ∙ Сопровождение пользователей по корпоративному ПО, HelpDesk (1С Предприятие 8.Х: ЗУП). ∙ Участие в разработке ПО (проведение интервью, описание бизнес-процессов, постановка задач на доработку ПО). ∙ Проведение работ по подготовке к внедрению нового ПО (Тестирование ПО, подготовка плана внедрения ПО). ∙ Внедрение ПО. ∙ Участие в развитии ИТ-инфраструктуры, инвентаризация оборудования, закупка оборудования и ПО.

внедрение корпоративного ПО CAFM VisualFM (техническое обслуживание и ремонты инженерного оборудования): сбор и обработка информации, разработка и настройка системы, разработка обучающих материалов и руководств, поддержка пользователей; подготовка и проведение презентаций для заказчиков, разработка новых концепций и методов внедрения. За время работы выполнено несколько крупных проектов в сфере управления недвижимостью. 1С 8.1 Предприятие: написание отчетов, администрирование, настройка пользовательского интерфейса, доработка конфигурации.

диспетчеризация, мониторинг состояния автоматики и систем жизнеобеспечения зданий, работа со SCADA-системами, прием и распределение заявок, ведение базы данных

монтаж и настройка локальных сетей, монтаж сетевого оборудования, установка и настройка оборудования и программного обеспечения, helpdesk